Informe 2

U N I V E R S I D A D P R I VA D A A N T E N O R O R R E G O
FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
INFORME
PRACTICAS PRE PROFESIONALES
A S E S O R :
ARQ. PABLO ARTEAGA ZAVALETA
A L U M N A :
VARGAS TERÁN, VIOLETA ID 0 0 0 1 1 0 6 0 9
CAJAMARCA 01 DE FEBRERO DEL 2016

UNIVERSIDAD P R I VA D A A N T E N O R ORREGO INFORME FINAL
“NOMBRE MODALIDAD EN LA SUBGERENCIA DE

DESARROLLO URBANO Y CATASTRO DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA “.
INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 01

ÍNDICE
Introducción
CAPITULO I: GENERALIDADES
1. DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE ……………………………………

1.1 Nombre y Apellido del practicante. …………………………………...
1.2 Área Académica.
1.3 Año Académico.
1.4 ID del estudiante.
1.5 Documento de Identidad.
1.6 Asesor de práctica.
2. OBJETIVOS DE LA PRACTICA
2.1 Objetivo General.
2.2 Objetivos Específicos.
3. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

3.1 Razón Social de la Institución.
3.2 Ubicación.
3.3 Teléfono de la Institución.
3.4 Web de la Institución.
3.5 Lugar de práctica.
3.6 Actividad de la Institución.
3.7 Actividades involucradas con el practicante.
3.8 Cargo de Desempeño
4. DATOS DE LA AUTORIDAD DE LA INSTITUCIÓN

4.1 Nombre y Apellido
4.2 Cargo
5. DURACION DE LA PRACTICA
5.1 Inicio y Termino de la práctica
5.2 Total de horas acumuladas

CAPITULO II: PRACTICAS REALIZADAS
1. DESCRIPCIÓN DELA PRACTICA

1.1 Actividades realizadas
1.2 Total de horas acumuladas
2. RESUMEN DE LA PRACTICA
CAPITULO III: DATOS DE RESULTADOS
3. LOGROS
4. DEFICIENCIAS
2.1 Del Practicante
2.2 De la instituciones
CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
2.1 A la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Catastro.
2.2 A la Universidad Privada Antenor Orrego.
CAPITULO V: ANEXOS
CAPITULO VI: BIBLIOGRAFÍA
a) BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN
El siguiente informe de practicas pre profesionales en la especialidad de Arquitectura, tiene como

objetivo principal dar a conocer de forma detallada todas las actividades realizadas en la
Municipalidad Provincial de Cajamarca, en el área de Desarrollo Urbano y Territorial - sub
gerencia de Desarrollo Urbano y Catastro; en los meses de enero, febrero y marzo del año 2016.
La oficina de Desarrollo Urbano y Territorial , se encuentra ubicada en Av. Alameda de los Incas,
Complejo Qhapac Ñam, en esta área se realizarán 8 proyectos urbanos, de los cuales trabajé en 3.
Los 2 primeros proyectos consistieron en el diseño de parques urbanos, en los que se debería dejar
de lado los típicos parques de concreto para dar paso a espacios púbicos de área verde, flexibles,
para toda actividad realizada en estos. Ambos proyectos se encuentran en el departamento de
Cajamarca, provincia de Cajamarca, siendo: “Campo Real” y “Parque de la Juventud” de 3
125.424 m2 y 2 867.315 m2 respectivamente.
El tercer proyecto realizado en las primeras semanas de marzo fue el diseño de un campo ferial
para la ciudad de Cajamarca, ubicado en el complejo Qhapac Ñam, dicho proyecto no fue
concluido mientras realizaba las practicas pre profesionales en dicha institución, sin embargo el
equipo de arquitectos siguen trabajando en ello.
Cabe resaltar que este informe contiene las funciones que realicé durante los meses de desarrollo
de las prácticas, las lecciones aprendidas, y básicamente una descripción del trabajo de diseño que
realizamos un grupo de 12 personas, en los que se encuentran 11 practicantes, bajo la supervisión
del arquitecto Alan Eduardo Correa Rabanal.

CAPITULO I: GENERALIDADES
1. DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE
1.1 NOMBRES Y APELLIDOS DEL PRACTICANTE:

Vargas Terán, Violeta Ibet.
1.2 ÁREA ACADÉMICA:

Arquitectura
1.3 AÑO ACADÉMICO:

2016-I
1.4 ID DEL ESTUDIANTE:

000110609
1.5 DOCUMENTO DE IDENTIDAD:

77166391
1.6 ASESOR DE PRÁCTICAS:

Msc. Arq. Pablo Manuel Arteaga Zavaleta
2. OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA
2.1 OBJETIVO GENERAL :
• Mejorar la calidad de vida del poblador cajamarquino, generando espacios propicios

para la recreación en Cajamarca con una oferta de servicios para fortalecer una
alternativa comunitaria, fomentando una participación activa, desinhibida, integradora y
socializadora de los miembros de un grupo
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Desarrollar propuestas de Parques Ecológicos, reduciendo al máximo el uso del

concreto, aplicando alternativas no convencionales para su solución.

• Intervenir en diferentes sectores de la ciudad, donde Los Espacios Públicos fueron

olvidados
• Plantear la Recreación Pública como una alternativa de fortalecer a la sociedad,

disminuyendo los problemas sociales.
• Desarrollar las actividades lúdicas, de niños, jóvenes y adultos mayores, donde puedan
interactuar directamente con áreas verdes sin restricciones.
3. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN
3.1 RAZÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN

Municipalidad Provincial de Cajamarca.
3.2 UBICACIÓN:
Av. Alameda de los Incas, Complejo Qhapac Ñam.
3.3 TELEFONO DE LA INSTITUCIÓN:

076- 59 9250
3.4 WEB DE LA INSTITUCIÓN:

000110609
3.5 LUGAR DE PRACTICAS:
Las practicas pre profesionales fueron realizadas en la subgerencia de Desarrollo Urbano y

Catastro de la Municipalidad Provincial de Cajamarca(MPC).

Organigrama Funcional: Municipalidad Provincial de Cajamarca.

3.6 ACTIVIDADES DE LA INSTITUCIÓN.
La gerencia de desarrollo territorial es un órgano de línea encargado de dirigir los procesos

relacionados con el ordenamiento de la ciudad y organización del espacio físico de la
provincia de Cajamarca en concordancia con lo establecido por la Ley Orgánica de
Municipalidades.
La gerencia de desarrollo territorial depende funcional y jerárquicamente de la gerencia
municipal y se encuentra a cargo de un funcionario de confianza designado por resolución
de alcaldía. (MPC – CAPITULO VII. De los órganos de línea, Gerencia de desarrollo
territorial - artículo 103 – 104).
ARTÍCULO 105°. Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Territorial.
a) Velar por el cumplimiento de las normas legales y técnicas relativas las autorizaciones
municipales de su competencia.
b) Formular y proponer el Plan de desarrollo urbano y rural del distrito capital, con
sujeción al Plan de Desarrollo Local y a la normatividad vigente, programar su
implementación en función a los recursos disponibles y de las necesidades de la
actividad empresarial, teniendo en consideración el programa de inversiones concertada
con la sociedad civil.
c) Supervisar, evaluar y optimizar los procesos que se llevan a cabo en las dependencias a
su cargo para el otorgamiento de certificados, constancias, licencias o autorizaciones a
fin de asegurar su eficiencia y permanente perfeccionamiento.
d) Evaluar el desempeño de las dependencias a su cargo, en cuanto al cumplimiento de sus
metas institucionales en concordancia con los Planes Operativos Correspondientes.
e) Supervisar las acciones de difusión de normas y asesoramiento al vecino en las materias
de su competencia.
f) Supervisar el funcionamiento de las comisiones técnicas de habilitaciones urbanas y
calificadora de proyectos

g) Conducir y normar el otorgamiento de licencias de construcción, remodelación y

demoliciones de inmuebles de las áreas urbanas.
h) Supervisar la elaboración y actualización del catastro urbano.
i) Ordenar y normar el transporte urbano y rural.
j) Velar por el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia, contenidos
en el Plan de Desarrollo Concertado Provincial.
k) Evaluar el desempeño de las dependencias de su cargo en cuanto al cumplimiento de
sus metas institucionales, en concordancia con los Planos Operativos Correspondientes.
l) Resolver en primera instancia los asuntos de su competencia, con arreglo a la ley.
m) Administrar el Sistema de Gestión documentaria en el ámbito de su competencia,
conforme a la normatividad vigente.
n) Hacer consultas a la comunidad urbana y rural respecto a demarcaciones territoriales,
emitiendo opinión conforme a la ley.
ARTÍCULO 106°. La Gerencia de Desarrollo Territorial para el cumplimiento de sus

funciones cuneta con las siguientes unidades orgánicas
 Subgerencia de Desarrollo Urbano y Catastro.
 Subgerencia de Desarrollo Rural.
 Subgerencia de Licencias de Construcción.
 Subgerencia de Vialidad Transporte Urbano.
ARTÍCULO 109°. La subgerencia de Desarrollo Urbano y Catastro depende

jerárquicamente de la gerencia de desarrollo territorial.
ARTÍCULO 110°. Son funciones de la subgerencia de Desarrollo Urbano y Catastro:

a) Elaborar el plan de Acondicionamiento Territorial provincia, que identifique las áreas
urbanas y de expansión urbana, las áreas de

protección o seguridad por riesgos naturales, las áreas agrícolas y de expansión agrícola
y las áreas de conservación ambiental.
b) Establecer relaciones inter institucionales con el sector privado y público en aras de
lograr alianzas estratégicas y proyectos que permitan complementar esfuerzos y
recursos, para el logro de mejores y mayores metas
c) Elaborar el plan de desarrollo urbano, el esquema de zonificación de áreas urbanas, el
plan de Desarrollo de Asentamientos Urbanos y demás planes específicos en base al
Plan de Acondicionamiento Territorial.
d) Elaborar informes de opinión sobre acciones de demarcación territorial en la provincia.
e) Normar, tramitar, el otorgamiento de remodelación y demoliciones de inmuebles de las
áreas urbanas, de conformidad con las normas del reglamento nacional de
construcciones y el reglamento provincial respectivo.
f) Opinar y tramitar el otorgamiento de certificados de compatibilidad de uso, certificado
de conformidad de obra y certificado de habilitación técnica de terminales terrestres y
estaciones de ruta del servicio de transporte provincial, según corresponda.
g) Supervisar y monitorear las construcciones y remodelaciones autorizadas.
h) Monitorear y fiscalizar el cumplimiento de los planes y normas establecidas por la
Municipalidad, en concordancia con la Ley Orgánica de Municipalidades, señalando las
infracciones y sanciones correspondientes.
i) Diseñar y ejecutar planes de renovación urbana.
j) Conducir el Sistema de Supervisión, mantenimiento y actualización del Plan Director
sobre el Uso de Suelo y VÍAS en concordancia con el D.S N 007 – 85 – VC y la Ley
26878 de Habilitaciones Urbanas.
k) Elaborar planes urbanos específicos, en zonas de interés arquitectónico, social,
comercial, institucional, de transito, de política municipal, histórico – monumental,
paisajístico, ecológico – ambientalista,etc.

l) Gestionar, implementar, y ejecutar el Plan de Desarrollo Peri urbano.

m) Organizar la señalizan y nomenclatura de vías en coordinación con las instancias
correspondientes.
n) Mantener actualizado el catastro municipal.
o) Formular y proponer normas y procedimientos sobre catastro urbano.
p) Planear, ejecutar y evaluar el desarrollo y mantenimiento del sistema de información
geográfica.
q) Administrar el Sistema de Gestión Documentaria en el ámbito de su competencia,
conforme a la normatividad vigente.
r) Administrar la información que se procese en el sistema informático con que cuente la
unidad orgánica, para el mejor cumplimiento de sus funciones.
3.7 ACTIVIDADES INVOLUCRADAS CON EL PARTICIPANTE.
Durante el período en el cual realicé Practicas Pre Profesionales (18.01.16 – 18.03.16),

tuve la oportunidad de participar en diversas actividades de apoyo enmarcadas en el plan
de trabajo de la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Catastro de la Municipalidad
provincial de Cajamarca, como son:
• Análisis y estudio del espacio urbano para el desarrollo de nuevos proyectos en el área
de desarrollo urbano, teniendo en cuenta aspectos ambientales, sociales e
infraestructura.
• Identificación de problemas urbanos en la ciudad de Cajamarca.
• Presentar posibles soluciones que me ayuden a resolver los principales problemas
urbanos.
• Diseño de proyectos urbanos para la ciudad de Cajamarca, con el fin de mejorar la
calidad de vida de sus habitantes, así mismo generar una dinámica propia de la ciudad.

3.8 CARGO DE DESEMPEÑO.

• Practicante en el área sub gerencia de Desarrollo Urbano y Catastro.
4. DATOS DE LA AUTORIDAD DE LA INSTITUCIÓN.

4.1 NOMBRE Y APELLIDOS.
Arq. Alan Eduardo Correa Rabanal.
4.2 CARGO:
Sub gerente en el área de Desarrollo Urbano y Catastro
5. DURACIÓN DE LA PRACTICA.
5.1 INICIO Y TERMINO DE LA PRACTICA.
INICIO DE LA PRACTICA TERMINO DE LA PRACTICA
18 DE ENERO DEL 2016 18 DE MARZO DEL 2016
5.2 TOTAL DE HORAS ACUMULADAS.

270 horas acumuladas.

II. PRACTICAS REALIZADAS
1. DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA.
Siguiendo el Plan Aprobado de Practicas Pre Profesionales por la Escuela Profesional de
Arquitectura, se desarrolló el primer periodo de prácticas del 18 de Enero al 18 de marzo, bajo
la supervisión del Arq. Alan Correa Rabanal, realizando 6 horas diarias, de lunes a viernes
haciendo un total de 240 horas durante el tiempo establecido.
1.1 ACTIVIDADES REALIZADAS

Durante la primera semana de practicas pre profesionales, se nos presentaron los futuros
proyectos a realizar en el área de desarrollo urbano, en los cuales trabajaríamos un total de
12 personas, integrando este equipo 11 practicantes de la carrera de arquitectura bajo la
supervisión del subgerente de dicha área el arquitecto Alan Correa Rabanal. Los proyectos
serían los siguientes: el diseño de parques urbanos así como el diseño de un campo ferial
en el complejo Qhapac Ñam, ambos proyectos ubicados en la provincia de Cajamarca,
departamento de Cajamarca.
En el transcurso de los meses de enero, febrero y marzo, se logró concretar el diseño de dos
parques urbanos : “campo real” y “parque la juventud”, siendo ambas propuestas
expuestas, y aprobadas por directivos de la municipalidad provincial de Cajamarca.
En el proyecto del “campo ferial para la ciudad de Cajamarca”, tuve una participación en
su fase inicial, sin embargo no pude continuar con el desarrollo de este, debido a que el
período de practicas establecidas había llegado a su fin, cabe resaltar que el equipo sigue
trabajando en ello hasta la fecha.
A continuación se describirá a detalle cada una de las actividades, según lo mencionado

anteriormente.

1.1.1 PRESENTACIÓN PROYECTO PARQUES URBANOS
En el área de Desarrollo Territorial se trabajarán 8 proyectos , iniciando con el diseño de

dos parques “Campo Real” y “Parque de la Juventud” de 3 125.424 m2 y 2 867.315 m2
respectivamente, los cuales se pretenden finalizar y ser presentados a la gerencia de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca.
Este proyecto urbano surge dada la necesidad de los pobladores de Cajamarca por parques
que cuenten con área verde y verdaderos espacios de recreación; y no solo elementos
urbanos denominados de manera errónea como “parques” que solo son elementos de
transición mas no de estadía.
Ambos parques se encuentran ubicados en la urbanización condado real, entre la Av. Hoyos
rubio y el Jr. Luis Ortiz Sánchez, en una zona urbana de residencial media (R3)
R3
Figura N° 01 Plano Zonificación Usos de Suelo Cajamarca

FUENTE: www.municaj.gob.pe

A. PARQUE CAMPO REAL.
DEPARTAMENTO: Cajamarca
PROVINCIA: Cajamarca
DISTRITO: Cajamarca
DENSIDAD: 846,89 hab/ km2.
SUPERFICIE Km2: 30,84
Durante la primera semana de prácticas pre profesionales, iniciamos con las primeras
ideas para el parque Campo Real, y definimos el concepto con el que se trabajará a lo
largo de todo nuestro proyecto. Llegando a la conclusión de SIMBIOSIS como idea
rectora
B. PARQUE LA JUVENTUD
DEPARTAMENTO: Cajamarca
PROVINCIA: Cajamarca
DISTRITO: Cajamarca
DENSIDAD: 846,89 hab/ km2.
SUPERFICIE Km2: 30,84
rectora
Figura N° 02 Plano lotizado de la ciudad de Cajamarca

FUENTE: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano
y catastro.

1.1.2 PROBLEMÁTICA : REALIDAD URBANA
Espacios públicos, principalmente los parques no se integran al tejido urbano, por lo que no
aportar mejoras a la imagen Urbana de la Ciudad de Cajamarca.
. 1 2
No le dan la importancia debida a los espacios públicos Además de los problemas de distribución y déficit del
que presentan, los usuarios directos no hacen uso de espacio público, es frecuente encontrar estas áreas verdes en
REALIDAD URBANA
ellos debido a las circunstancias en las que se un significativo grado de abandono.
encuentran.
1
4 3
2
Figura N° 3 Plano lotizado de la ciudad de Cajamarca

y catastro.
3 4 4
Están expuestos a ruidos generados por el El porcentaje de área empleado en espacios públicos en
congestionamiento vehicular , y presentan enrejamientos la ciudad de Cajamarca, es mínimo. La mayoría de ellos
alrededor de todo su perímetro, contando solo con bancas son diseñados de concreto, sin presentar atractivo
como mobiliario urb. alguno.

1.1.2 PROBLEMÁTICA : REALIDAD URBANA
• Los “Parques y Jardines” están restringidos al disfrute de toda la población sin

excepción.
• Los parques fueron concebidos sin el requerimiento de las necesidades funcionales

de la población.
• Parques cuentan con un diseño típico español y encuadrado en los estándares

versallescos del Siglo XVI.
• Casi todos los parques de nuestra ciudad se encuentran deteriorados, eriazos, con
equipamiento obsoleto, generando un peligro para la sociedad.
• Generan conflictos sociales, al ser utilizados para actividades extra recreacionales.
• Los Espacios públicos, no son para los niños.
1.1.3 POSIBLES SOLUCIONES.
• Considerar una política de gestión, para la intervención urbana en los espacios de

recreación publica en diferentes puntos de la ciudad.
• Recuperar espacios públicos, para la sociedad.
• Elaborar el Proyecto: “Gestión de Cierres de Mina en la ciudad de Cajamarca”.
• Elaborar una Ordenanza Municipal, que prohíba la venta y el consumo de alcohol

alrededor de espacios de recreación público (Parques, Jardines, Losas Deportivas).

1.1.4 INVESTIGACIÓN DE LOS PROCESOS GENERALES DE DISEÑO.
Realizado el primer acercamiento al proyecto, y haber conocido las características de

ambos, se creyó conveniente realizar un estudio previo teórico sobre los procesos
generales de diseño urbano, centrándonos en uno de los elementos urbanos: parques.
.
Cada integrante del equipo debía conocer las principales características de un correcto
diseño urbano, para posterior a un análisis empezar con la fase de desarrollo proyectual.
Empezando de esta manera a seleccionar, de manera analítica la información requerida
para nuestro siguiente estudio:
• PROCESO GENERAL DE DISEÑO URBANO
Investigación de mercado e Consultar leyes y reglamentos:

inventario de recursos. zonificación, lotificación,
Recopilación de información. construcción.
ANALISIS
PROGRAMÁ
TICO
Análisis Programático Objetivos/ Metas de
Planificación urbana
Necesidades, usuarios. diseño: social,
• Socioeconómica
Diagrama de económico, físico.
• Física
actividades Estrategias por
realizar
Análisis de sitio y
clima. Definición de
imagen urbana.
ANALISIS
PREVIO
Vialidad Equipamiento Zonificación
Infraestructura
Lotificación Paisaje
(Agua, drenaje,
alumbrado)
SECUENCIA
PROPUESTA
DE
UTILIZACIÓN
Mobiliario DE LOS
Pavimento Señalamiento urbano CAPITULOS.
Gráfico N° 01 Proceso general del diseño urbano

FUENTE: Manual de Criterios Diseño urbano. JAN BAZAN

En el gráfico presentado se muestra los diversos criterios técnicos de diseño urbano,

que deben ser adaptados a las circunstancias y realidad de los problemas urbanos del
lugar , para que pueda tener una aplicación directa y ser eficaz , de esta manera se
hace posible afrontar los crecientes problemas urbanos de las ciudades.
Entre los principales problemas urbanos podemos encontrar:
• La sobrepoblación:
Provoca hacinamiento, escasez de vivienda, congestionamiento del tránsito de
personas y carga, un prolongado tiempo de traslado, inseguridad y carencia de
servicios públicos, entre otros.
• Vialidad:
El aumento de la demanda de transporte y del tránsito vial han causado a las
ciudades, más congestión, demoras, accidentes y problemas ambientales.
Ese aumento surge de un mayor acceso al automóvil , al elevarse el poder
adquisitivo de las clases de ingresos medios, más acceso al crédito, reducción de
los precios de venta, más oferta de autos usados, crecimiento de la población,
menos habitantes por hogar y escasa aplicación de políticas estructuradas en el
transporte urbano, que acarrea efectos negativos para la sociedad.
• Medioambientales:
La concentración de actividades económicas, vehículos y seres humanos provocan
un gran impacto ecológico: las montañas y los territorios rurales se transforman en
zonas habitacionales o sitios donde se obtienen materiales para la construcción de
vivienda, un hecho que condena a la extinción a las especies, y el deterioro o
eliminación de áreas verdes necesarias para el planeta

• EL CONCEPTO DE PARQUE.
Se define como parque “terreno público o privado” destinado a recreo, con arbolado
y plantas, mas grande que un jardín”, ¿ pero es eso realmente un parque? ¿tan solo
un elemento con área verde y arboles?, en la actualidad las necesidades de la
COMPONENTES DEL AMBIENTE URBANO
sociedad demandan mayores espacios en los que se pueda practicar una vida
comunitaria, de tal forma que este elemento urbano no pueda concebirse de manera
independiente a la ciudad ya que mejora de forma directa la calidad de vida de los
habitantes de la ciudad, cubriendo la falta de superficie verde de un espacio y
proporcionando un área pública flexible para el desarrollo de infinidad de
actividades.
A partir de estas consideraciones un parque debe responder a un esquema

multifuncional integrado dentro de un contexto urbano y accesible para toda la
población que desease hacer uso de este, que debe cumplir las siguientes funciones:
• Función recreativa y de esparcimiento

• Función ambiental
• Función higiénico sanitaria
• Función estética
• Función educativa
Es así que todos los parques urbanos son espacios necesarios para el mejoramiento
de la calidad de vida de la ciudadanía en las zonas urbanas y surgen como resultado
de la actividad práctica de los habitantes, actividades socioculturales, actividades
económicas; los cuales reflejan las costumbres
Es por ello que nos quedamos con el concepto de parque como espacio
multifuncional integrador, accesible, educador y sostenible con el que toda
sociedad debe contar

• FUNCIONES DE LOS PARQUES EN EL AMBIENTE URBANO
FUNCIONES DE LOS PARQUES EN EL AMBIENTE URBANO
VALOR FUNCIONES
• Actividades educativas y culturales

EDUCACIÓN
• Educación ambiental
• Recarga de acuíferos.
• Control en la emisión de partículas.
• Hábitat de flora y fauna.
ECOLÓGICO • Biodiversidad.
• Absorben el ruido
• Microclima
• Control vial ruptura visual.

• Reducen el brillo y reflejo del sol.
• Elementos de armonizantes y de transición.
PAISAJE ARQUITECTÓNICO
• Mejoran la fisonomía del lugar.
• Desarrolla actividades recreativas.

• Realización de actividades deportivas y
culturales.
• Brinda confort anímico.
SOCIECONÓMICO • Agradable en sus ratos de ocio.
• Moderan el estrés.
• Brinda bienes materiales.
• Fomenta la convivencia comunitaria.
• Aumenta el precio de propiedad.
Gráfico N° 02 Funciones de los parques

FUENTE: elaboración propia.
Un parque urbano representa un espacio de reunión social, creativa y recreativa, en

el que se puede pasear, leer un libro, practicar deporte o socializarse, actúan como
puntos de encuentro social y cultural, dando identidad y fomentando la
permeabilidad entre barrios, creándose un marco físico para gran parte de las
relaciones sociales que se conciben en la urbe.
Tiene una función estética mayor que cualquier edificio, mejorando la calidad
paisajística a través de una visión mucho más cercana y amable.

• EL CONCEPTO DE PARQUE.
A partir de haber estudiado un marco teórico centrándonos en espacio público, el

parque y sus funciones, se realizó en esquema elemental sobre las consideraciones
para tomar en cuenta, relacionando de este modo los componentes del ambiente
urbano, el espacio, la adaptabilidad y la integración con nuestras ideas, con el fin de
obtener un espacio urbano de calidad en donde se puedan apreciar las funciones de:
recreación y esparcimiento, ambiental, estética y educativa.
Con espacios dinámicos y flexibles accesibles.

 INGRESOS :principales y
secundarios IDEAS: ESPACIO
Nuestra arquitectura debe reflejar
 RECORRIDOS una relación armoniosa sostenible
VISUALES que genere un dinamismo e • ESPACIOS ABIERTOS
integración del todo y muestre un - CERRADOS
 FLUJOS: siendo el más alto conjunto diferenciado vivencial • DINÁMICOS
• PERMEABLES
en relación a las áreas integrado con el entorno y la
• VIRTUALES
centrales. ciudad.
DINAMISMO
ADAPTABIBILI
Favorecen el paisaje de la HITOS O DAD
ciudad
HECHOS
EJE
ORGANIZADOR DE
URBANOS
CONEXIÓN EMPLAZAMIENTO
PUNTO CENTRAL
 PLAZA Articulan la estructura urbana

 HITO
INTEGRAC ESPACIO URBANO

IÓN ACCESIBLE E
INTEGRADO
C o n t e x t o - En t o r n o – S o s t e n i b i l i d a d
Gráfico N° 03 Sistematización de ideas

FUENTE: elaboración propia

1.1.5 ANALISIS DEL CONTEXTO.
En la segunda semana de practicas se realizó un previo análisis del contexto de ambos

proyectos urbanos, en la ciudad de Cajamarca, para lo que se tuvo en cuenta el clima, la
temperatura, el esquema vial de la ciudad, materiales y riesgos.
En las imágenes se muestran la ubicación

del departamento de Cajamarca, provincia
Cajamarca, distrito de Cajamarca.
• CLIMA:
El clima es templado, seco y soleado en el día y frío en la noche. Las precipitaciones se
dan de diciembre a marzo y se presentan con el fenómeno del Niño en forma cíclica,
que es un fenómeno climatológico del norte peruano tropical. Por la cercanía al
Ecuador y por ser una ciudad ubicada en piso térmico bajo, tiene un invierno suave y
un verano caluroso y lluvioso en febrero.
Estación de lluvias intensas: diciembre a marzo pertenece al verano costeño. La seca
que corresponde al otoño y el invierno en el hemisferio sur, bastante templado durante
el día y refrigerado en las noches, se presenta entre los meses de mayo a septiembre.
Los Andes Cajamarquinos son semi áridos. Cajamarca es el punto inicial entre los
andes secos del sur y los andes húmedos del Ecuador y Colombia. Hay una estación
definida de lluvias que se reflejan en los datos de radiación solar.
• TEMPERATURA
Temperatura media anual: máxima media 21 °C y mínima media: 6 °C.

• MATERIALES
TIERRA TIERRA NEGRA GRAS

Debido a que el lugar del Para poder sembrar vegetación y Se tendrá en cuenta
proyecto se encuentra en una floresta se requerirá de una colocar semilla que
zona de pendiente mínima se materia negra la cual cuenta con resista los cambios
requerirá de material de nutrientes y es muy rica en climáticos inesperados
préstamo para su respectivo minerales ya que esta ayuda a que que suceden en
acondicionamiento. el suelo tenga una hidratación Cajamarca.
adecuada.
TIPOS DE CESPED
FAMILI
ORNAMENTAL SPORT SOMBRA DURO
AR
AGROSTIS
FESTUCA FESTUCA
ESTOLONIFERA RAY-GRASS POAS
ARUNDINACEA ARUNDINACEA
(AGROSTIS)
FESTUCA
FESTUCA RUBRA Y RAY- CYNODON
ARUNDINA FESTUCA OVINA
SIMILARES GRASS DACTYLON
CEA
POA STENOTAPHRUM
RAY-GRASS AGROSTIS FESTUCA RUBRA
PRATENSIS SECUNDATUM
PENNISETUM
AGROSTIS ZOYSIA JAPÓNICA
CLANDESTINUM
POA NEMORALIS
STENOTAPHUM
SECUNDATUM
Se realizó un pequeño análisis de los materiales predominantes del parque “Campo

Real ” y “Juventud”: la tierra, tierra negra y gras, y que posibles materiales se podrían
utilizar en este terreno, debido a que era necesario un conocimiento general del terreno
para desarrollar nuestras primeras ideas.

A. PARQUE CAMPO REAL .
Espacios públicos, como parques no se integran al tejido urbano sin aportar mejoras en
la imagen Urbana de la Ciudad de Cajamarca
CALLE A
CALLE B
CALLE B
RAMIRO LEÓN URBINA

B. ANALISIS PARQUE LA JUVENTUD.
CALLE A CALLE B

1.1.6 DESARROLLO DEL CONCEPTO: IDEA RECTORA.
Obtenida toda la información necesaria para el proyecto el grupo realizó la

conceptualización teniendo en cuenta el terreno, el usuario y lo que se desea lograr con
este nuevo diseño urbano para la ciudad de Cajamarca.
A. IDEA RECTORA PARQUE CAMPO REAL.
1 PROYECTO
USUARIO
1. Relación recíproca de dos o más personas o cosas.

2. Sinónimo de bienestar, calma, relajación, reposo, serenidad, silencio plenitud y
sosiego, por eso la tranquilidad es definida como el estado de calma, de
despreocupación o de paz, que sentimos en lugar determinado.
3. Refiere a aquel o aquello que acoge, atrae y atractivo para los demás.

A. IDEA RECTORA PARQUE LA JUVENTUD.
Al igual que en el primer proyecto Iniciamos el diseño con la primera idea base
para el parque La Juventud, y continuamos con el concepto que se había planteado
en la primera semana de trabajo (CONEXIÓN Y TRANQUILIDAD)
En el proyecto se busca La unión e interacción de

TERRENO – USUARIO –
PROYECTO
SIMBIOSIS
LA TRANQUILIDAD Símbolo de un proyecto
representada en un eje acogedor y atractivo para el
Con curvas suaves que harán usuario
que el usuario
Sentirse en un ambiente de
sosiego.
Dos curvas que se vinculan la una a la otra.

Representando la interacción del usuario con el
proyecto
1
2 3
INTERCCION + TRANQUILIDAD + ACOGEDOR
A través de la integración de nuestros tres elementos principales, se busca la

organización espacial y de transición a través de la interacción del entorno – usuario
generada por la continuidad y recorridos que ofrece el organicismo del conjunto.
Las idea es generar recorridos que se acoplen con una secuencia visual a la
configuración del terreno.
Logrando espacios de esparcimiento e interrelación social.

1.1.7 DESARROLLO PRIMERAS IDEAS INDIVIDUALES
El objetivo de esta fase de diseño planteado por el equipo, fue el de proponer diversas
ideas que puedan ser unidas de tal manera que se lleguen a complementar formando un
solo proyecto, es así que cada integrante tuvo que sustentar sus estrategias proyectuales
para cada uno de los parques.
A. PRIMERA IDEA PARQUE CAMPO REAL.
PARQUE
CAMPO
REA
L
Figura N° 05 Planteamiento general, primera idea parque
CAMPO REAL.
Se tomaron 3 estrategias, la primera un sistema de plazas multinivel, la segunda una

alameda, como la espina peatonal del conjunto, proponiendo el mecanismo de
interacción cultural, asegurando la integración física, visual y cohesión social del
conjunto; y la tercera estrategia la división entre actividad pasiva y activa conectada por
medio de la alameda.
PASIVA
ACTIVA
SISTEMA DE ALAMEDA COMO DIVISIÓN DE

PLAZAS MULTINIVEL ESPINA PEATONAL ACTIVIDADES

PARQUE
CAMPO
REAL
ACTIVA
PASIVA
Figura N° 06: vista en planta primera propuesta parque

CAMPO REAL.
En el diseño del parque se analizaron las distintas funciones desde el punto de vista
recreativo, ambiental y sanitario, la idea es presentar a este parque como un elemento
activo que se muestre a su población con diversas funciones necesarios para los
ciudadanos, en donde al mismo tiempo funcione como elemento regulador del medio
ambiente.. En la zona activa se propone una plaza hundida, que funcionará como un
espacio poli funcional ya que puede ser una cancha para diversos deportes o reuniones o
cualquier actividad que en este se desee realizar, y en el área pasiva se desea colocar
diversos juegos para niños que serán reciclados y zonas de descanso.
PARQUE
CAMPO
REAL
Figura N° 07: vista en planta primera propuesta parque

CAMPO REAL/ materiales.

PARQUE
CAMPO
REAL
Figura N° 08: vista isométrica de primera propuesta
parque CAMPO REAL
El terreno cuenta con una pequeña pendiente de 1.5m aproximadamente, así que la
idea es jugar con el terreno, de tal manera que no sea un recorrido plano para
aquellos que hagan uso de este parque; así que se proponen rampas y dunas para
generar movimiento.
Otro de los puntos por los que se utilizarán las rampas es por la accesibilidad de las
personas discapacitadas que deseen hacer uso de este elemento, o ya sea para el uso
de aquellas personas que se movilizan con bicicletas.
Se tendrá en cuenta el planteamiento de la vegetación, el cual es uno de los punto

mas importantes debido al alto nivel de radiación que tiene la ciudad de Cajamarca,
como serán ubicados a lo largo del terreno y que tipo de vegetación.
A continuación se presentaran algunas vistas de lo que fue la primera propuesta
individual para el parque “CAMPO REAL”

Figura N° 09 Render primera propuesta

parque CAMPO REAL
Figura N° 10 Render primera propuesta

parque CAMPO REAL
Otro de los puntos a tomar en cuenta sería la ubicación de la vegetación, de tal

forma que proporcionen sombra a los espacios de descanso, así como reducir en un
50% del índice de radiación ultravioleta en zonas urbanas debido a la presencia de
árboles y vegetación, produciendo un clima fresco y de confort adecuado para la
población.

Se desea plantear áreas

verdes como parte
integrada al parque, en
donde puedan sentarse,
conversar, descansar,
separando dichas
actividades a través de los
desniveles planteados en
el proyecto urbano de
parques.
Figura N° 11: Render primera propuesta

parque CAMPO REAL
Figura N° 12: Render de primera propuesta

parque CAMPO REAL
El espacio debe funcionar como regulador del equilibrio ambiental y social, estará
conformado por diversas actividades agrupadas en zona activa y zona pasiva, la
primera dirigida al esparcimiento y al ejercicio de disciplinas lúdicas, artísticas o
deportivas, mientras que la segunda estará dirigida al ejercicio de actividades
contemplativas, que tienen como fin el disfrute la salud física y mental.

B. SEGUNDA IDEA PARQUE LA JUVENTUD.
La segunda propuesta será destinada en su mayoría para realizar actividades de

carácter pasivo, recreativo y culturales, impartiendo educación para los pobladores
de la ciudad de Cajamarca.
PARQUE
CAMPO
REA
L
Figura N° 12 Planteamiento general, primera idea parque
LA JUVENTUD.
En este proyecto se tomó como estrategia plantear un elemento jerárquico que se

encuentre elevado y funcione como elemento cultural y recreativo, desarrollándose
alrededor de este, las actividades pasivas ya sea solo para sentarse, descansar u
observar las actividades culturales planteadas en los laterales del elemento principal
Figura N° 13: vista frontal de primera propuesta

parque LA JUVENTUD.

PARQUE
DE LA
JUVENTUD
Figura N° 14: vista isométrica de primera propuesta
parque LA JUVENTUD.
A diferencia del parque “campo real” este terreno no cuenta con una una pendiente,
así que los niveles que nos proporcionarán dinamismo en el parque serán los que
empleados para llegar al punto final de la plataforma elevada, de tal manera que
realicemos un recorrido no plano.
Así mismo se utilizarán las rampas teniendo en cuenta la accesibilidad de las

personas discapacitadas que deseen hacer uso de este espacio público, o para el uso
de ciclistas.
como la vegetación es un foco importante en todo proyecto urbano se tendrá en

cuenta el planteamiento de esta, controlando el nivel de radiación que tiene la ciudad
de Cajamarca.
A continuación se presentaran algunas vistas de lo que fue la primera propuesta
individual para el parque “LA JUVENTUD”


parque LA JUVENTUD.
En la figura N° 15 se puede apreciar los elementos articuladores entre el espacio

pasivo y el espacio cultural activo, son escalinatas y rampas que generan dinamismo
al elemento urbano , bordeado por un colchón de vegetación, que al mismo tiempo
cubre la zona de descanso de dicho parque.

parque LA JUVENTUD.
El lateral de esta plataforma elevada será utilizada como zona de exposición al aire
libre, relacionada directamente con el área de descanso, los arboles que se encuentran
al costado sirven como protección a la exposición y a las personas.

1.1.8 PROPUESTA GRUPAL PARA EL DISEÑO DE NUEVOS PARQUES URBANOS.
En la tercera semana después de haber presentado propuestas individuales, se procedió a

unir las ideas principales de cada uno de ellos para realizar el diseño de los dos parques
en forma grupal.
El equipo se dividió en dos grupos (6 y 5 integrantes por grupo), teniendo la función de
presentar una propuesta de cada parque, que sería expuesta a los arquitectos y
funcionarios de la municipalidad provincial de Cajamarca, quienes eligieron una de cada
grupo.
A. PROPUESTA PARQUE CAMPO REAL.
Iniciamos el diseño con la primera idea base para el parque Campo Real, y
continuamos con el concepto que se había planteado en la primera semana de
trabajo (SIMBIOSIS)
Figura N° 17 Boceto parque CAMPO REAL
Se decidió agregar a nuestro parque (Campo Real) un plus, que sería un centro
cultural activo en donde se realizarían exposiciones temporales de fotografía u otro
arte, que conectaría nuestras dos áreas planteadas al inicio de las estrategias, el área
activa y el área pasiva.

Se dejó de lado el típico parque con una pileta en el centro y un mayor porcentaje de
cemento respecto al área verde con el que debería contar este elemento urbano.
El grupo inició con el desarrollo del plano en AutoCAD, definiendo los principales
espacios con los que contaría el parque.
El segundo día de trabajo grupal se procedió a exportar nuestro plano al programa de

modelado sketchup, en donde se definieron las texturas desniveles y dunas con las
que contaría el proyecto.
Figura N°18: Vista isométrica en sketchup

parque CAMPO REAL
Figura N°19: Vista isométrica en sketchup

parque CAMPO REAL

Finalmente al haber completado todo el trabajo en el programa de modelado,

incluyendo el mobiliario, se exportó nuestra propuesta al programa de renderizado
LUMION. Obteniendo los siguientes resultados :
Figura N°19: Vista superior parque CAMPO REAL
Figura N°20: Render parque CAMPO REAL
Como se puede observar en la figura número 19 el punto central es el área cultural

que conecta a través de rampas y desniveles las dos áreas planteadas: activa y
pasiva; en el área activa estará el espacio poli funcional, ya sea para deportes
colectivos reuniones,etc y en el área pasiva serán colocados los juegos para niños
así mismo será un área de descanso.

En la figura 3 se observa los paneles propuestos para las exposiciones temporales

ubicadas en el centro cultural, no será un mobiliario fijo ya que al realizarse en este
espacio diversas actividades será completamente necesario el transporte de estos.
Otra de los espacios flexibles planteados será el área de juegos lúdicos, en los que los
usuarios podrán descender hasta un nivel de -3.00 m a través de andenes, llegando al
espacio principal.

Figura N°23: Vista superior parque CAMPO REAL
El ingreso a la zona cultural se hará a través de escalinatas y rampas, conectando ambas

zonas y las calles que conectan al terreno.
El punto activo del proyecto estará representado por el área polideportiva ubicada en el
lateral del parque, se creyó conveniente lo hacer un espacio de concreto si no un área
verde de grandes dimensiones donde se puedan realizar diversos deportes, así como
reuniones vecinales o cualquier otra actividad que allí se desee realizar.

B. PROPUESTA PARQUE LA JUVENTUD
Al igual que en el primer proyecto Iniciamos el diseño con la primera idea base para el
parque La Juventud, y continuamos con el concepto que se había planteado en la
primera semana de trabajo (CONEXIÓN Y TRANQUILIDAD)
Figura N°25: Boceto parque LA JUVENTUD
Para este proyectó se pensó al parque como una estructura abierta y pública, cuyas
posibilidades serán potenciadas por el diseño, y la regeneración del lugar, lográndolo a
través de la alineación visual.
En cuento a los materiales

se decidió utilizar los
siguientes: ray grass, piedra
gravilla, madera y concreto.
Que serán empleados en
ambos parques proyectados,
teniendo un mayor
porcentaje de utilización el
ray grass.

Al igual que Campo Real se trabajó el parque La Juventud.
Así pues se desarrolló del plano en AutoCAD, estableciendo los principales espacios
que conformarían el parque.
Habiendo realizado el proceso de dibujo se exportó nuestro plano al programa de

modelado sketchup, en donde previamente se realizó el proceso de levantado del
contexto necesario, en este programa se definieron las texturas con las que contaría el
proyecto, finalmente nuestro modelado fue enviado al programa de renderizado
LUMION. Obteniendo los siguientes resultados :
Figura N°26: Vista superior parque LA JUVENTUD
El diseño de este parque es mucho mas sencillo, pero no deja de ser atractivo, se
pretende realizar una circulación que recorriera en su totalidad el parque y se hizo
un juego de texturas en este.
A continuación se presentan algunas vistas del parque.

Figura N°27: Render parque LA JUVENTUD
Decidimos realizar un parque en donde predominan los valores paisajísticos, siendo

un escenario con alto potencial en contacto con la naturaleza. En este sentido, el
parque se constituye en un elemento protector del ambiente, que posibilita la sana
convivencia y las relaciones sociales entre miembros de la urbanización.
Figura N°28: Render parque LA JUVENTUD
Se ha tomado a este parque como elemento fundamental de la estructura del espacio

público, dentro de “vacíos urbanos” de la ciudad como elemento que define una
relación de equilibrio entre las áreas construidas y no construidas de la ciudad.

Finalizados ambos anteproyectos, lo dos grupos realizamos la presentación el día 15 de

febrero, frente al arquitecto supervisor y 5 funcionarios de la Municipalidad Provincial
de Cajamarca, presentando como material un panel por parque y laminas en formato A4
con los renders principales (ver anexo1).
Al final de la jornada se tomó la decisión de seleccionar nuestro proyecto del parque

“Campo Real”, mientras que el segundo grupo tuvo como proyecto ganador el parque “La
Juventud” . A los dos grupos se nos hicieron algunas correcciones que debían ser resueltas
para la presentación el día 22 de febrero, previa fecha a la presentación final frente a la
gerencia de la municipalidad.
El día 22 de febrero se llevó a cabo en la sala de reuniones la segunda presentación, con

las correcciones realizadas, en dicha reunión se nos hicieron las ultimas observaciones del
proyecto, debiendo corregirlas para el día 4 de marzo del 2016.
Levantadas las observaciones por el arquitecto supervisor todo el equipo procedió con
los últimos detalles para la exposición final, iniciando con el recorrido virtual para ambos
proyectos, la elaboración final del ppt incluyendo el análisis previo realizado y
finalmente la elaboración de paneles.
El día 4 de marzo se llevó a cabo la presentación final en el auditorio de la municipalidad

(ver anexo2), obteniendo como resultado de todo este trabajo en equipo la aprobación de
ambos parques, tanto parque “CAMPO REAL” como el proyecto “PARQUE LA
JUVENTUD” (ver anexo3)

La sub gerencia de desarrollo urbano y catastro nos proporcionó el esquema vial de la

ciudad de Cajamarca, para tener un cuenta los principales puntos de accesibilidad al
nuevo proyecto, asi como el plano tipográfico del complejo Qhapac Ñam .
Figura N° 30 Plano esquema vial de la ciudad de Cajamarca

y catastro.
Figura N° 31 Plano topográfico complejo “Qhapac Ñam”

y catastro.

rectora
Figura N° 31 Plano topográfico complejo “Qhapac Ñam”

y catastro.
rectora

1.1.10 INVESTIGACIÓN DE LOS PROCESOS GENERALES DE DISEÑO DE UN

CAMPO FERIAL.

.



1.1.11 PRESENTACIÓN BOCETOS CAMPO FERIAL.
rectora
rectora

1.1.12 PRESENTACIÓN ESTRATEGIAS PARA EL DISEÑO DEL CAMPO FERIAL.
Figura N°12 Vista parque la juventud
Para este proyectó se pensó al parque como una

estructura abierta y pública, cuyas
posibilidades serán potenciadas por el diseño, y
la regeneración del lugar se logra a través de la
alineación visual.

1. RESUMEN DE LA PRACTICA.
El siguiente cuadro, resume las actividades por horas para comprobar el total de horas
realizadas, que es igual a 270 horas.
CUADRO RESUMEN DE ACTIVIDADES
E N E R O
DÍA/MES HORAS
ACTIVIDADESDES (SIN SÁBADOS Y REALIZADA
DOMINGOS) S
Presentación de proyectos a realizar, estudio de la problemática de

parques y jardines en la ciudad de Cajamarca. 18/01/16 6 Horas
Estudio de la problemática parques y jardines en la ciudad de

Cajamarca. 19/01/16 6 Horas
Investigación de los procesos generales de diseño urbano y

funcionamiento de parques en ambiente urbano. 20/01/16 6 Horas


Análisis del contexto para el desarrollo de parques urbanos en la ciudad

de Cajamarca. 25/01/16 6 Horas
Análisis del contexto para el desarrollo de parques urbanos en la ciudad

de Cajamarca. 26/01/16 6 Horas
Desarrollo del concepto de ambos parques a diseñar.

(realizado a cargo de los 11 practicantes)) 27/01/16 6 Horas
Desarrollo del concepto de ambos parques a diseñar.

(realizado a cargo de los 11 practicantes) 28/01/16 6 Horas
Realización de las primeras ideas boceto para el diseño de parques

urbanos(participación individual) 29/01/16 6 Horas
F E B R E R O
Realización de las primeras ideas boceto para el diseño de parques

urbanos(participación individual). 01/02/16 6 Horas
Sustentación de las ideas individuales (11 practicantes). 02/02/16 6 Horas
Desarrollo de las propuestas para el diseño de nuevos parques urbanos (

participación grupal. Grupo 1: 6partc, grupo 2: 5 partc) 03/02/16 6 Horas








Primera presentación de propuestas grupales para el diseño de parques

urbanos, frente a funcionarios municipales. Elección de un diseño de
15/02/16 6 Horas
parque urbano por grupo.
Correcciones del proyecto seleccionado del grupo en el que se

participó: “Parque Campo Real”. 16/02/16 6 Horas



Segunda presentación de propuestas grupales para el diseño de parques

urbanos, frente a funcionarios municipales. 22/02/16 6 Horas



Elaboración de recorrido virtual (software: lumion) 26/02/16 6 Horas
M A R Z O
Elaboración de presentación (ppt) para la sustentación final de ambos

proyectos y edición de video. 02/03/16 6 Horas
Elaboración de paneles de ambos proyectos. 03/03/16 6 Horas

Presentación final de propuestas grupales para el diseño de parques

urbanos, frente a funcionarios municipales. PROPUESTAS 04/03/16 6 Horas
ACEPTADAS.
Presentation del Nuevo proyecto a realizar: Campo ferial en el

Complejo Qhapac Ñam, ciudad de Cajamarca. 07/03/16 6 Horas
08/03/16 6 Horas
Investigación de los procesos generales de diseño de un campo ferial. 09/03/16 6 Horas
Presentación de las primeras ideas boceto para el nuevo campo ferial. 15/03/16 6 Horas
Presentación de las primeras ideas boceto para el nuevo campo ferial. 16/03/16 6 Horas
Presentación de las estrategias para el diseño de un campo ferial.

17/03/16 6 Horas
Presentación de las estrategias para el diseño de un campo ferial. 18/03/16 6 Horas
TOTAL (HORAS) 270 Horas
R E S U M E N
MES DE ENERO
60 Horas
MES DE FEBRERO
126 Horas
MES DE MARZO 84 Horas
TOTAL (HORAS) 270 Horas

CAPITULO III: DATOS DE RESULTADOS
1. LOGROS :
• Desarrollar cada función que se me asignaba demostrando vocación por aprender y

captación rápida.
• Manejar nuevos softwares, que me permitirán mostrar ideas y proyectos de manera rápida
y entendible.
• Manejar el trabajo en equipo para desarrollar cada una de las tareas asignadas, en orden y
puntualidad de acuerdo a cada uno de las normas que se nos establecían.
• Mayor desenvolvimiento al momento de expresar mis ideas frente a funcionarios,
compañeros de trabajos y demás equipo.
• Aprender a debatir y defender mis ideas.
• Aprender del conocimiento de compañeros practicantes y arquitecto supervisor.
2. DEFICIENCIAS:
2.1 DEL PRACTICANTE :

Al inicio:
• Desconocimiento del programa de renderizado LUMION, lo que traía como
consecuencia un avance lento, en el desarrollo del proyecto.
• Desacuerdo con algunas de las ideas planteadas para el desarrollo del proyecto del
campo ferial para la ciudad de Cajamarca.
2.2 DE LA INSTITUCIÓN.
• Ambiente pequeño de trabajo, ocupado por 12 personas trabajando de manera
conjunta, la antropometría no era la adecuada, sin embargo se nos proporcionaron
todos los materiales necesarios para el desarrollo de nuestro trabajo.

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. CONCLUSIONES.
Las practicas realizadas en la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Catastro me han

ayudado a ampliar la visión que tenía sobre la importancia de los espacios públicos en una
ciudad, definiendo la calidad de vida de la gente, promoviendo actividades e incitando a la
vida en comunidad.
Realizar el diseño de un parque fue una de mis primeras experiencias en torno al trabajo
proyectual urbano, por lo que al hacer un análisis previo de las condicionantes de este tipo de
proyectos el resultado no podría ser mas que un lugar de relación y de identificación, de
contacto entre las personas, teniendo como fin generar una dinámica propia de la ciudad y los
comportamientos de sus habitantes, dejar de lado el típico parque que solo sirve para sentarse
en bancas para dar paso a un elemento urbano que puede ser utilizado de diversas maneras,
ya sea de recreación, educación, cultura, descanso, sostenibilidad, etc.
Todas estas experiencias me ayudaron a desenvolverme, y aprender a defender mis ideas

explicándolas de forma clara y concisas , debatir los puntos con los que no coincido y captar
nuevos conocimientos; tener iniciativa al momento de desarrollar cualquier función, ser
responsable, sentir el compromiso que lleva cada acción que realice y a motivarme, a
explorar más allá de la teoría y aplicarlo en la sociedad.
Finalmente, agradezco a la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Catastro y a todo el equipo

formado en dichos meses de practicas, por compartir sus conocimientos con mi persona,
enseñarme el valor del trabajo en grupo y lo que se puede lograr con ello.

2. RECOMENDACIONES.
2.1 A LA SUB GERENCIA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y CATASTRO.

Contar con mobiliario suficiente para organizar mejor los expedientes que soliciten licencia
de obra nueva, ampliación, remodelación y/o demolición y expedientes para supervisión o
control de obra.
2.2 A LA UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO:

Dar a conocer a los estudiantes de arquitectura los procedimientos que se realizan en las
municipalidades para solicitar licencia de construcción de edificaciones, para que se
encuentren preparados para las actividades tanto internas como externas de las
edificaciones.

CAPITULO V: ANEXOS
ANEXO 1

Figura N°6: Vista de uno del parque seco
Se pretende realizar un área del parque “seca” en donde estarán ubicados algunos de los
juegos infantiles y el mobiliario urbano.
Figura N°6: Vista de uno del centro cultural

ANEXO 2

ANEXO 3




CAPITULO VI: BIBLIOGRAFÍA
• Ley 29090, Título I: Disposiciones Generales, Articulo 3: Definiciones, numeral 2: Edificación.

• Ley 29090, Título III: Procedimientos Administrativos en otorgamiento de Licencia de Habilitación
Urbana y de Edificación, Capítulo I: Disposiciones Comunes, Articulo 14: Documentos Previos,
numeral 2: Certificado de Parámetros Urbanísticos y Edificatorios.
• Decreto Supremo N° 008-2013-VIVIENDA, TITULO III: Procedimientos Administrativos para
Edificación, Capítulo I: Generalidades, Artículo 42: Modalidades de aprobación según tipo de
Edificación.
• El Decreto Supremo N° 008-2013-VIVIENDA y la Ley 29090 son publicadas en la sección de Normas
Legales del Diario El Peruano.
• Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA.

• Ordenanza Municipal N° 003-2008-MPT, Título I: Generalidades, Articulo 1: Objeto
• Ordenanza Municipal N° 003-2008-MPT, Titulo VI, Capítulo I, Articulo 47
• Anexo 01 de la Ordenanza Municipal 003-2008-MPT, “Cuadro de Infracciones, Sanciones y Medidas
de Carácter Provisional Administrativas”
• Ordenanza Municipal N° 003-2008-MPT, Titulo VI, Capítulo II: De los Actos previos, Capitulo 51:
Actos Previos
• El TUPA, Ordenanzas Municipales y Anexos, se encuentran publicadas en la página oficial de la

Municipalidad Provincial de Trujillo: http://www.munitrujillo.gob.pe/

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U N I V E R S I D A D P R I VA D A A N T E N O R O R R E G O

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

ARQ. PABLO ARTEAGA ZAVALETA

VARGAS TERÁN, VIOLETA ID 0 0 0 1 1 0 6 0 9

CAJAMARCA 01 DE FEBRERO DEL 2016

“NOMBRE MODALIDAD EN LA SUBGERENCIA DE

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 01

1. DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE ……………………………………

2.2 Objetivos Específicos.

3. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

4. DATOS DE LA AUTORIDAD DE LA INSTITUCIÓN

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 01

CAPITULO II: PRACTICAS REALIZADAS

1. DESCRIPCIÓN DELA PRACTICA

CAPITULO III: DATOS DE RESULTADOS

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO VI: BIBLIOGRAFÍA

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 01

El siguiente informe de practicas pre profesionales en la especialidad de Arquitectura, tiene como

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 01

1. DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE

1.1 NOMBRES Y APELLIDOS DEL PRACTICANTE:

1.2 ÁREA ACADÉMICA:

1.3 AÑO ACADÉMICO:

1.4 ID DEL ESTUDIANTE:

1.5 DOCUMENTO DE IDENTIDAD:

1.6 ASESOR DE PRÁCTICAS:

2.1 OBJETIVO GENERAL :

• Mejorar la calidad de vida del poblador cajamarquino, generando espacios propicios

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Desarrollar propuestas de Parques Ecológicos, reduciendo al máximo el uso del

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 01

• Intervenir en diferentes sectores de la ciudad, donde Los Espacios Públicos fueron

• Plantear la Recreación Pública como una alternativa de fortalecer a la sociedad,

3. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN

3.1 RAZÓN SOCIAL DE LA INSTITUCIÓN

3.3 TELEFONO DE LA INSTITUCIÓN:

3.4 WEB DE LA INSTITUCIÓN:

3.5 LUGAR DE PRACTICAS:

Las practicas pre profesionales fueron realizadas en la subgerencia de Desarrollo Urbano y

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 02

Organigrama Funcional: Municipalidad Provincial de Cajamarca.

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 03

3.6 ACTIVIDADES DE LA INSTITUCIÓN.

La gerencia de desarrollo territorial es un órgano de línea encargado de dirigir los procesos

ARTÍCULO 105°. Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Territorial.

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 04

g) Conducir y normar el otorgamiento de licencias de construcción, remodelación y

ARTÍCULO 106°. La Gerencia de Desarrollo Territorial para el cumplimiento de sus

ARTÍCULO 109°. La subgerencia de Desarrollo Urbano y Catastro depende

ARTÍCULO 110°. Son funciones de la subgerencia de Desarrollo Urbano y Catastro:

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 05

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 06

l) Gestionar, implementar, y ejecutar el Plan de Desarrollo Peri urbano.

3.7 ACTIVIDADES INVOLUCRADAS CON EL PARTICIPANTE.

Durante el período en el cual realicé Practicas Pre Profesionales (18.01.16 – 18.03.16),

INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES – SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 07

3.8 CARGO DE DESEMPEÑO.

4. DATOS DE LA AUTORIDAD DE LA INSTITUCIÓN.