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    SESION #01 Gestión de Proyectos

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    jhonbelupu19
    El documento presenta un curso de gestión de proyectos. La sesión 1 incluye una presentación del curso y generación de ideas de proyectos. La agenda cubre explicaciones sobre tipos de emprendimientos e innovación y una lluvia de ideas de proyectos potenciales.

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    SESION #01 Gestión de Proyectos

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    El documento presenta un curso de gestión de proyectos. La sesión 1 incluye una presentación del curso y generación de ideas de proyectos. La agenda cubre explicaciones sobre tipos de emprendimientos e innovación y una lluvia de ideas de proyectos potenciales.

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    SESION N° 01 gestión de proyectos

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    SESION #01 Gestión de Proyectos

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    El documento presenta un curso de gestión de proyectos. La sesión 1 incluye una presentación del curso y generación de ideas de proyectos. La agenda cubre explicaciones sobre tipos de emprendimientos e innovación y una lluvia de ideas de proyectos potenciales.

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    Programa de

    Administración

    Gestión
    De Proyectos
    Sesión 1

    Tema:
    Presentación del curso
    e ideas de proyectos
    Resultado de aprendizaje Evidencia de aprendizaje

    Explica modelos de negocios y emprendimientos Informe (Infografía con posibles ideas de proyecto
    sociales, tomando en cuenta el entorno, los emprendedor).
    fundamentos y las tendencias actuales
    Programa de Formación Gestión de
    AGENDA DE LA SESIÓNHumanística proyectos

    I. PRESENTACIÓN DEL CURSO.


    1. Gestión de proyectos: Curso integrador del 4. Tipos de emprendimientos.
    Currículo Emprendedor. 5. Tipos de innovación.
    2. Objetivo del trabajo final del curso. 6. Lluvia de ideas de proyectos
    3. Metodología del curso. 7. Agrupación de ideas por conjuntos.
    4. Estructura y contenidos del trabajo final del 8. Cuadro comparativo de ideas.
    curso. 9. Idea de proyecto seleccionada.

    II. EXPLICACIÓN SOBRE III. TRABAJO EN GRUPOS PARA


    GENERACIÓN DE IDEAS DE PRIMERA VERSIÓN DEL INFORME.
    PROYECTOS.

    1. Método tradicional de gestión de proyectos.


    IV. CIERRE.
    2. Entorno VUCA para los proyectos (Volátil,
    Incertidumbre, Complejo, Ambiguo).
    3. Método para la gestión de proyectos
    emprendedores
    Programa de Formación Gestión de
    Humanística proyectos

    I. PRESENTACIÓN DEL CURSO


    1. GESTIÓN DE PROYECTOS: CURSO INTEGRADOR DEL CURRÍCULO EMPRENDEDOR UCV Gestión de
    proyectos

    Emprendimiento Personal Emprendimiento Social Emprendimiento Profesional


    I II III IV V VI VII VIII IX X
    DE ESPECIALIDAD

    Aprendizaje- Aprendizaje- Aprendizaje- Aprendizaje-


    Servicio Servicio Servicio Servicio Gestión de
    FORMACIÓN

    Producto Producto Producto Producto Producto Producto Producto Proyectos


    Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor Práctica Práctica
    Preprofesional Preprofesional
    1 2

    EGRESADOS
    EMPRENDEDOR
    ES
    Emprendimie
    FORMACIÓN
    HUMANISTA

    Creatividad e nto para el


    Innovación Desarrollo
    Sostenible

    Integradoras Integradoras Integradoras


    1 2 3

    Tutoría 1 Tutoría 2 Tutoría 3 Tutoría 4 Tutoría 5 Tutoría 6 Tutoría 7 Tutoría 8


    2. OBJETIVO DEL TRABAJO FINAL DEL CURSO Gestión de
    proyectos

    PROYECTO EMPRENDEDOR DISEÑADO


    Y CON PROTOTIPO DE ALTA FIDELIDAD
    VALIDADO POR EL MERCADO.
    3. METODOLOGÍA DEL CURSO Gestión de
    proyectos

    3
    Eric Ries, “The Lean Startup”
    3. METODOLOGÍA DEL CURSO Gestión de
    proyectos
    4. ESTRUCTURA Y TRABAJO FINAL DEL CURSO Gestión de
    proyectos
    Programa de Formación Gestión de
    Humanística proyectos

    II. EXPLICACIÓN SOBRE GENERACIÓN DE IDEAS DE PROYECTOS


    1. METODOLOGÍA TRADICIONAL DE GESTION DE PROYECTOS Gestión de
    proyectos
    2. ENTORNO VUCA PARA LOS PROYECTOS (VOLÁTIL, INCERTIDUMBRE, COMPLEJO, AMBIGUO). Gestión de
    proyectos
    3. MÉTODO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE EMPRENDEDORES Gestión de
    proyectos

    TU PLAN

    LA REALIDAD
    3. MÉTODO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE EMPRENDEDORES Gestión de
    proyectos

    3
    Eric Ries, “The Lean Startup”
    4. TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS Gestión de
    proyectos
    5. TIPOS DE INNOVACIÓN Gestión de
    proyectos
    5. TIPOS DE INNOVACIÓN Gestión de
    proyectos

    Innovación incremental es cuando se crea un valor sobre un


    producto que ya existe.
    El proceso de innovación comienza sobre una base conceptual y a
    partir de ahí se realizan una serie de procesos creativos.
    5. TIPOS DE INNOVACIÓN Gestión de
    proyectos

    Innovación evolutiva es aquella innovación que sin cambiar


    las reglas establecidas desarrolla cambios importantes en la
    forma de hacer las cosas, desarrolla nuevos productos
    derivados de otros ya existentes.
    5. TIPOS DE INNOVACIÓN Gestión de
    proyectos

    Innovación evolutiva es aquella innovación que sin cambiar


    las reglas establecidas desarrolla cambios importantes en la
    forma de hacer las cosas, desarrolla nuevos productos
    derivados de otros ya existentes.
    5. TIPOS DE INNOVACIÓN Gestión de
    proyectos

    La innovación radical es aquella que rompe moldes, cambia la forma de hacer las
    cosas, la que cambia las reglas del juego: se inventa nuevos modelos de negocio,
    desarrolla servicios inexistentes hasta la fecha, desarrolla tecnología nueva, etc.
    5. TIPOS DE INNOVACIÓN Gestión de
    proyectos

    La innovación radical es aquella que rompe moldes, cambia la forma de hacer las
    cosas, la que cambia las reglas del juego: se inventa nuevos modelos de negocio,
    desarrolla servicios inexistentes hasta la fecha, desarrolla tecnología nueva, etc.
    6. LLUVIAS DE IDEAS DE PROYECTOS Gestión de
    proyectos

    ASESORAMIE DISEÑO Consultoría Estudio de CENTRO


    NTO DE CLUB
    DE CASAS en arquitectur DE
    PROGRAMAS CAMPEST
    DE MODULAR eficiencia a FOTOCOP
    RE
    ARQUITECTU ES energética sustentable IADO
    RA

    ESTUDIO
    TIENDA
    ORGANIZ DE VENTAS DE EMPRESA DE REHABILIT
    VIRTUAL DE MAQUETA MATERIALE TRAMISTES EN
    ACIÓN DE
    AMIGURUMI ADOR DE S PARA
    LA INDUSTRIA DE

    EVENTOS RIA Y LA VIVIENDA


    S MAQUETAS CONSTRUCCIÓN
    PLANOS S

    ARTE 24 HORAS REVISTA


    SOSTENIB DE DIGITAL DE CINE AL
    ARQUITECT AIRE ARQUITO
    LE DESCANS URA UR
    O LIBRE
    MUNDIAL
    7. AGRUPACIÓN DE IDEAS POR CONJUNTOS Gestión de
    proyectos

    ASESORAMIENTO VENTAS ESTUDIO

    REVISTA
    ASESORAMI REHABILI DIGITAL CENTRO ESTUDIO
    ENTO DE TACIÓN DE Estudio de
    PROGRAMA
    DE DE
    DE ARQUITEC FOTOCOP MAQUETA arquitectura
    S DE
    ARQUITECT VIVIENDA TURA IADO RIA Y sustentable
    URA S MUNDIAL PLANOS

    TIENDA DISEÑO
    VIRTUAL ARQUITO DE CASAS
    DE UR MODULAR
    AMIGURU ES
    MIS
    8. CUADRO COMPARATIVO DE IDEAS Gestión de
    proyectos

    Llenar la información en el formato en Excel y copiar como imagen en esta diapositiva

    ASESORAMIENTO DE
    PROGRAMAS DE
    ARQUITECTURA
    9. IDEA DE PROYECTO SELECCIONADA Gestión de
    proyectos

    Infografía con la idea de proyecto


    seleccionada.
    Programa de Formación Gestión de
    Humanística proyectos

    III. TRABAJO EN GRUPOS PARA PRIMERA VERSIÓN DEL INFORME


    Programa de Formación Gestión de
    Humanística proyectos

    IV. CIERRE

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