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    de 8

    EMPRENDE

    DOR
    ADMINISTR
    ATIVO
    Eli Geovani Gonzalez Perez
    Dolores García Valera
    Xanat Castañeda Lucas
    ¿Ques un emprendedor administrativo?

    Un emprendedor administrativo es aquel individuo que:

    • Idea innovadora o un producto o servicio excepcional


    • Posee fuertes habilidades de gestión y administración empresarial
    • Capaces de detectar oportunidades, analizarlas y proyectar un plan de negocios
    • Ponerlas en marcha y crear empresas con ellas.
    Características de un emprendedor
    administrativo
    1 Son excelentes con las finanzas, saben moderar los
    ingresos y egresos para tener un control que
    permita el funcionamiento de todo.

    2 Ejercer liderazgo de manera estratégica y muy


    inteligente.

    Tienen la capacidad de ver cualquier falla


    3 como aprendizaje.

    4 Suelen asumir riesgos.


    Cualidades de un emprendedor
    administrativo
    01 02 03 04

    Habilidad en la Pensamiento
    Gestión del Habilidades de
    Toma de Estratégico
    Tiempo Comunicación
    Decisiones
    Pasos para emprender un negocio

    1 2 3 4
    Técnicas de gestión de
    Detecta una oportunidad Proyecta un plan de Investiga y desarrolla nuevas calidad (rediseño de puestos
    negocios formas de "hacer las cosas” de trabajo)

    5 6 7
    Modera los ingresos y Se mantiene a la
    egresos (control estadístico) Busca la mejora continua
    vanguardia
    Estrategias para innovar

    Medir resultados y buscar


    Equipo de trabajo Tendencias del mercado oportunidades de mejora
    eficiente

    Personal con
    Evaluar ideas y
    experiencia
    determinar su
    y emprendimiento
    factibilidad
    Ventajas y desventajas
    Ventajas Desventajas
    • Aportará esa parte formal y
    estructurada al • Suele ser rígido al momento de
    emprendimiento. probar cosas nuevas.
    • Aumenta la moral y • Puede ser exigente con sus
    motivación del equipo de colaboradores.
    trabajo. • El exceso de control puede
    • Administra y controla limitar el crecimiento del
    funciones útiles. negocio.
    • Maneja los aspectos • Se exige demasiado.
    financieros y legales del • Crean cuellos de botella
    emprendimiento. donde todo debe ser
    • Capaz de detectar las aprobado por ellos
    oportunidades.
    Claro ejemplo de un
    emprendedor
    administrativo
    Ray Kroc, quien se asoció con Richard y Maurice McDonald,
    responsables de la expansión de McDonald’s, logrando mejoras
    en las ganancias de la empresa por medio del alquiler de
    terrenos de los restaurantes.

    Ray Kroc

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