Articles-78126 PPT Resultados Gob Digital 2020
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impactos de la Política de
Gobierno Digital (PGD)
Generar
VALOR
PÚBLICO Competitivos
• Accesibilidad
Proactivos:
• Anticipación
• Alta calidad procesos • Previsión
y servicios • Participación
• Buen manejo TI
implementación Manejado
Definido
Dimensiones del Modelo de
Medición de Madurez de Gobierno
Digital de Gartner 2.0.
Fuentes de Información: FURAG
En desarrollo
Inicial
0.627
La madurez de la Política de
Entidades del
orden nacional:
implementación.
0.323
Municipios Clúster 5
De MINTIC
Arquitectura alineada a las necesidades Información segura y • En una escala de 1 a 10, los ciudadanos califican los
confiable atributos de los trámites que realizan por internet,
con:
o Información para realizarlos
6,0
o Sencillez para realizarlos
5.8
• La percepción de los ciudadanos sobre el manejo
seguro de sus datos
o Tiempo en personales
que por
son parteresueltos
del las
entidades del Estado (6.1/10) no se ve impactado
con la5.0
Política.
• Pero si su percepción sobre la seguridad de realizar
las transacciones por internet, cuya calificación pasa
de 4.7 a 7.4.
Calculado para 3.067 entidades, con base en cifras del FURAG
Optimización en el uso de recursos humanos. Necesitan menos tiempo para gestionar un trámite, pueden dedicar
tiempo a otras tareas
La PGD aporta al aumento en la oferta de servicios. Por ejemplo, más cursos online
• El 64% de las empresas ahorran dinero al hacer trámites por internet con el Estado.
En promedio cada una $1 millón anual. El ahorro de las empresas se estima en $448
mil millones anuales.