Estrategias de motivación

DEIVYD YEFRETH SANABRIA VALERO

 RETENER A LOS MEJORES EMPLEADOS

Para la retención de los mejores empleados

se hay que realizar unas ciertos aspectos
para que ellos estén conformes con la
empresa y siguen con su labor en a
empresa , esto se basa gracias a un buen
clima laboral , el ofrecer un salario justo,
ofrecer planes profesionales , el dar
ejemplo hacia todos, el reconocimiento de
un buen trabajo ya realizado, haz sentir a
tus colaboradores parte del proyecto
común y el explicar sus papeles, el
ofrecimiento de incentivos, el mejorar la
calidad de vida, permitir e incentivar que
los colaboradores expresen sus opiniones y
tenerlas en cuenta y ofrecer formación , eso
si son las mas básicas pero existen
muchísimos mas incentivos para la
retención de los mejores colaboradores.
 LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN EN EL
TRABAJO
El liderazgo y la motivación son dos aspectos fundamentales en el ámbito laboral que pueden tener un impacto significativo en el
desempeño de los empleados y en el éxito de una organización. Aquí te proporcionaré una visión general de ambos conceptos y
cómo se relacionan en el entorno laboral
Liderazgo:

El liderazgo se refiere a la habilidad de una persona para guiar, influenciar y dirigir a un grupo de individuos hacia el logro de
metas y objetivos comunes. Existen diferentes estilos de liderazgo, y la elección del estilo adecuado dependerá de la situación y
de la naturaleza de los empleados y tareas involucradas. Algunos estilos de liderazgo comunes incluyen:
• Liderazgo autocrático: El líder toma decisiones de manera unilateral y ejerce un control estricto sobre el equipo. Puede ser
eficaz en situaciones de emergencia o cuando se necesita una toma de decisiones rápida.
• Liderazgo democrático: El líder involucra al equipo en el proceso de toma de decisiones y fomenta la participación activa de
los empleados. Este enfoque suele promover la creatividad y la motivación intrínseca.
• Liderazgo transformacional: Este estilo de liderazgo se centra en inspirar y motivar a los empleados para que superen sus
expectativas y alcancen metas excepcionales. El líder transformacional se enfoca en el desarrollo personal y profesional de sus
empleados.
 LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN EN EL
TRABAJO
Motivación

La motivación se refiere a las fuerzas internas o externas que impulsan a

una persona a tomar acción, esforzarse y persistir en la consecución de
objetivos. En el entorno laboral, la motivación puede influir en la
productividad, la calidad del trabajo y la satisfacción de los empleados.
Algunas teorías y factores de motivación en el trabajo incluyen:
• Teoría de la motivación intrínseca: Se refiere a la motivación que surge
de la satisfacción personal y la realización de tareas. Los líderes pueden
fomentar la motivación intrínseca proporcionando desafíos interesantes
y oportunidades de desarrollo.
• Teoría de la motivación extrínseca: Se relaciona con la motivación
impulsada por recompensas externas, como salarios, bonificaciones o
reconocimiento público. Los líderes pueden utilizar incentivos para
motivar a los empleados.
• Ambiente de trabajo positivo: Un ambiente de trabajo que promueve la
colaboración, el reconocimiento, el respeto y la comunicación abierta
puede aumentar la motivación de los empleados.
 Reconocimiento Y Recompensas

• Reconocimiento verbal: Elogiar públicamente el trabajo Salario y bonificaciones: Ofrecer un salario competitivo y bonificaciones
bien hecho es una forma efectiva y económica de basadas en el desempeño es una forma efectiva de recompensar a los
reconocer a los empleados. Un simple "¡buen trabajo!" o empleados por su trabajo.
"¡gracias por tu esfuerzo!" puede tener un impacto Beneficios y compensaciones adicionales: Ofrecer beneficios adicionales, como
significativo. seguro de salud, planes de jubilación y tiempo libre remunerado, también
• Reconocimiento por logros específicos: Reconocer los puede ser una forma valiosa de recompensar a los empleados.
logros y hitos individuales o en equipo, como cumplir con Oportunidades de desarrollo profesional: Brindar oportunidades de
un proyecto importante o superar objetivos, ayuda a los capacitación y desarrollo, así como ascensos internos, es una recompensa
empleados a sentirse valorados y motivados. importante para los empleados que buscan crecer en sus carreras.
• Programas de reconocimiento continuo: Implementar Flexibilidad laboral: Ofrecer opciones de trabajo flexible, como teletrabajo o
programas formales de reconocimiento que incluyan horarios flexibles, puede ser una recompensa muy valorada por los empleados
premios mensuales o trimestrales, como "Empleado del que buscan equilibrar su vida laboral y personal.
Mes", puede incentivar un rendimiento constante y un Recompensas no monetarias: Además de las recompensas financieras,
ambiente de competencia saludable. considera recompensas no monetarias, como días libres adicionales, tarjetas de
• Reconocimiento personalizado: Conocer a los empleados a regalo, eventos sociales o reconocimientos simbólicos.
nivel personal y reconocer sus contribuciones de manera
específica y personalizada demuestra un compromiso
genuino y fortalece la relación líder-empleado.
 Mejores prácticas

• Objetividad: Asegúrate de que los criterios para el

reconocimiento y las recompensas sean claros y
justos. Deben basarse en el desempeño y los logros
medibles.
• Consistencia: Aplica las políticas de reconocimiento
y recompensas de manera coherente para evitar
favoritismos o percepciones de injusticia.
• Comunicación: Comunica de manera efectiva las
políticas de reconocimiento y las oportunidades de
recompensa a todos los empleados para que estén
informados y motivados para alcanzar sus objetivos.
• Evaluación continua: Revisa y ajusta tus programas
de reconocimiento y recompensas periódicamente
para asegurarte de que sigan siendo efectivos y
relevantes para tus empleados.
• Personalización: Reconoce que las preferencias de
reconocimiento y recompensas pueden variar entre
los empleados. Escucha sus necesidades y deseos
individuales.
 Concentración en los individuos
• Escucha activa: Fomenta una cultura de escucha activa donde los colaboradores se sientan escuchados y valorados. Establece canales de comunicación abierta,
como reuniones uno a uno, encuestas de retroalimentación y buzones de sugerencias, para recopilar sus opiniones y preocupaciones.
• Comunicación transparente: Mantén a los empleados informados sobre los objetivos, planes y cambios en la empresa. La transparencia en la comunicación crea
confianza y ayuda a los empleados a comprender su papel en la organización.
• Desarrollo profesional: Ofrece oportunidades de desarrollo y capacitación que permitan a los empleados adquirir nuevas habilidades y avanzar en sus carreras
dentro de la empresa. Esto muestra un compromiso con su crecimiento personal y profesional.
• Reconocimiento y recompensas: Reconoce y recompensa el desempeño sobresaliente de los empleados de manera regular. El reconocimiento puede ser tanto
monetario como no monetario, como elogios públicos, premios o ascensos.
• Flexibilidad laboral: Brinda opciones de flexibilidad laboral, como horarios de trabajo flexibles, trabajo remoto o días de trabajo comprimidos, para ayudar a los
empleados a equilibrar su vida laboral y personal.
• Cuidado de la salud y el bienestar: Proporciona programas de bienestar y beneficios de salud que apoyen la salud física y mental de los empleados. Esto puede
incluir acceso a un gimnasio, programas de asesoramiento, sesiones de mindfulness, entre otros.
• Participación en la toma de decisiones: Involucra a los empleados en la toma de decisiones relevantes para su trabajo y la empresa en general. Esto puede incluir
la participación en grupos de trabajo, comités o equipos de mejora continua.
• Gestión de desempeño: Implementa un sistema de gestión de desempeño que establezca metas claras, brinde retroalimentación constante y ofrezca
oportunidades de desarrollo. Esto ayuda a los empleados a comprender sus expectativas y a mejorar continuamente.
• Apoyo en momentos difíciles: Ofrece apoyo a los empleados en momentos de dificultad personal o profesional, como enfermedades, problemas familiares o
situaciones estresantes en el trabajo.
• Celebración de logros: Celebra los éxitos y logros individuales y de equipo. Esto refuerza un ambiente positivo y de colaboración.
• Diversidad e inclusión: Promueve un ambiente de trabajo inclusivo donde se respeten y valoren las diferencias individuales. La diversidad en la empresa enriquece
la perspectiva y la cultura organizativa.
• Evaluación y ajuste constante: Regularmente evalúa las políticas y prácticas relacionadas con el bienestar de los empleados y realiza ajustes según sea necesario en
función de los comentarios y las necesidades cambiantes.
 Satisfacción
• Compensación y beneficios: Los colaboradores suelen esperar un salario y un paquete de beneficios competitivos que incluyan atención
médica, vacaciones pagadas, bonificaciones, entre otros.
• Ambiente de trabajo: Un entorno laboral positivo que incluye un clima laboral amigable, relaciones laborales saludables, compañeros de
trabajo colaborativos y una cultura empresarial sólida puede influir en gran medida en la satisfacción de los colaboradores.
• Desarrollo profesional: Los empleados tienden a estar más satisfechos cuando tienen oportunidades para aprender, crecer y desarrollar sus
habilidades dentro de la empresa. Esto puede incluir capacitación, programas de mentoría y oportunidades de promoción.
• Reconocimiento y recompensa: Los colaboradores valoran el reconocimiento de sus logros y esfuerzos. Las recompensas, tanto tangibles
(como bonificaciones) como intangibles (como el elogio y la gratitud), son importantes para la satisfacción.
• Equilibrio trabajo-vida: La capacidad de equilibrar las demandas laborales con la vida personal es un factor crucial para la satisfacción. Las
políticas de flexibilidad laboral, como el trabajo desde casa o horarios de trabajo flexibles, pueden contribuir a esto.
• Comunicación y participación: La comunicación abierta y la participación en la toma de decisiones son elementos clave para la satisfacción. Los
empleados quieren sentir que sus opiniones son valoradas y que están informados sobre los cambios y las decisiones de la empresa.
• Seguridad laboral: La percepción de la seguridad en el trabajo y la estabilidad laboral son fundamentales para la satisfacción de los
colaboradores. La preocupación constante por la seguridad del empleo puede afectar negativamente la satisfacción.
• Valoración personal: Los colaboradores quieren sentir que su trabajo tiene un propósito y contribuye de manera significativa al éxito de la
empresa. Sentir que su trabajo es valioso es importante para la satisfacción.
• Gestión de desempeño: Un sistema de gestión de desempeño claro y efectivo, que incluye retroalimentación y evaluaciones regulares, puede
influir en la satisfacción al proporcionar orientación sobre el desempeño y las oportunidades de mejora.
RECONOCIMIENTOS Y RECOMPENSAS A LOS
EMPLEADOS
• Elogios y reconocimiento verbal: Un simple "buen trabajo" o "gracias" de un líder o compañero puede tener un impacto positivo en la moral de los colaboradores.
• Certificados y diplomas: Emitir certificados o diplomas de reconocimiento a los empleados que han alcanzado ciertos logros o hitos en su trabajo.
• Programas de "Empleado del Mes": Reconocer a un colaborador destacado cada mes con un título especial, estacionamiento preferencial o algún otro beneficio.
• Bonificaciones financieras: Ofrecer bonificaciones basadas en el desempeño, como bonos por alcanzar objetivos específicos o logros sobresalientes.
• Días libres pagados: Proporcionar días libres pagados como recompensa por un desempeño excepcional o como parte de un programa de incentivos.
• Regalos personalizados: Dar regalos personalizados, como productos de la empresa, artículos de lujo, tarjetas de regalo o experiencias especiales, según las
preferencias de los colaboradores.
• Ascensos y oportunidades de desarrollo: Reconocer el desempeño sobresaliente ofreciendo ascensos, promociones o asignándoles proyectos más desafiantes y
de mayor responsabilidad.
• Programas de reconocimiento a largo plazo: Implementar programas de reconocimiento a largo plazo, como planes de participación en las ganancias o opciones
sobre acciones, que recompensen el compromiso continuo y el rendimiento a lo largo del tiempo.
• Viajes de incentivo: Ofrecer viajes pagados o vacaciones como recompensa para colaboradores que alcancen metas significativas.
• Celebraciones y eventos especiales: Organizar eventos de agradecimiento, como fiestas, almuerzos o cenas especiales, para reconocer y celebrar los logros del
equipo.
• Flexibilidad laboral: Proporcionar opciones de flexibilidad laboral, como horarios de trabajo flexibles o la capacidad de trabajar desde casa, como una recompensa
para colaboradores de alto rendimiento.
• Desarrollo profesional: Invertir en el desarrollo profesional de los colaboradores ofreciendo oportunidades de capacitación, cursos o membresías en
organizaciones profesionales.
• Estacionamiento preferencial: Asignar estacionamientos preferenciales cerca de la oficina como un beneficio para los colaboradores destacados.
• Programas de reconocimiento por pares: Permitir que los compañeros de trabajo nominen a sus colegas para recibir reconocimientos especiales, lo que fomenta
la colaboración y el aprecio mutuo.
• Menciones en redes internas: Destacar a los colaboradores sobresalientes en las redes internas de la empresa, como el sitio web de la empresa o el intranet.
 INCENTIVOS QUE MERECEN LA PENA
ACTUALMENTE

• Flexibilidad laboral: La posibilidad de trabajar desde casa, horarios de trabajo flexibles o jornadas comprimidas para permitir un mejor equilibrio entre el trabajo y la
vida personal.
• Programas de desarrollo profesional: Ofrecer oportunidades de capacitación, cursos y programas de desarrollo que permitan a los colaboradores adquirir nuevas
habilidades y avanzar en sus carreras.
• Bonificaciones basadas en el desempeño: Bonificaciones monetarias o recompensas financieras vinculadas al logro de objetivos y resultados específicos.
• Cuidado de la salud y el bienestar: Beneficios de salud completos que incluyan atención médica, seguro dental, programas de bienestar físico y mental, y acceso a
asesoramiento.
• Tiempo libre adicional: Días libres pagados adicionales, licencia parental generosa o días libres por cumpleaños u otros eventos personales importantes.
• Recompensas no monetarias: Regalos personalizados, tarjetas de regalo, productos de la empresa o experiencias especiales como cenas o viajes.
• Participación en las ganancias: Programas de participación en las ganancias que permitan a los colaboradores compartir los beneficios financieros de la empresa.
• Reconocimiento y elogios: Celebraciones de logros, reconocimiento público y elogios de superiores y compañeros de trabajo por un trabajo bien hecho.
• Oportunidades de liderazgo: Promoción interna y desarrollo de liderazgo que permita a los colaboradores ascender a puestos de mayor responsabilidad.
• Apoyo a la educación: Ayuda para la matrícula o reembolsos para colaboradores que buscan continuar su educación.
• Ambiente de trabajo positivo: Un ambiente laboral amigable, colaborativo y inclusivo que fomente la satisfacción y el sentido de pertenencia.
• Beneficios de jubilación: Contribuciones a planes de jubilación, como fondos de pensiones o cuentas de ahorro.
• Programas de conciliación laboral y familiar: Servicios de cuidado infantil, flexibilidad para padres y programas de apoyo a la familia.
• Oportunidades de voluntariado: Programas de voluntariado corporativo que permitan a los colaboradores contribuir a causas benéficas y comunitarias durante el
horario laboral.
• Actualización de tecnología y herramientas: Proporcionar a los colaboradores las herramientas y la tecnología necesarias para hacer su trabajo de manera eficiente
y cómoda.
 programas de participacion para los
colaboradores
• Grupos de mejora continua: Establece equipos de colaboradores que trabajen en proyectos específicos para mejorar procesos, reducir costos o aumentar la eficiencia en la
organización. Estos grupos pueden ayudar a identificar oportunidades de mejora y contribuir a la toma de decisiones.
• Programas de sugerencias: Fomenta la presentación de sugerencias y mejoras por parte de los colaboradores. Ofrece recompensas o reconocimiento a aquellos cuyas
sugerencias se implementen con éxito.
• Comités de empleados: Crea comités o grupos de empleados que se reúnan regularmente para discutir temas relacionados con el ambiente laboral, la cultura organizativa y
otros aspectos importantes.
• Juntas de empleados: Establece juntas de empleados donde los representantes de los colaboradores puedan comunicar sus inquietudes, necesidades y propuestas a la alta
dirección.
• Programas de capacitación y desarrollo: Proporciona oportunidades de desarrollo profesional y capacitación que permitan a los empleados adquirir nuevas habilidades y
asumir roles de mayor responsabilidad.
• Programas de voluntariado corporativo: Involucra a los colaboradores en actividades de voluntariado patrocinadas por la empresa, lo que puede ayudar a fortalecer el sentido
de comunidad y responsabilidad social corporativa.
• Eventos de construcción de equipos: Organiza eventos y actividades de construcción de equipos que promuevan la colaboración y la cohesión entre los colaboradores.
• Reuniones regulares de retroalimentación: Mantén reuniones regulares entre colaboradores y supervisores para discutir el desempeño, establecer metas y brindar
retroalimentación.
• Programas de bienestar: Ofrece programas de bienestar que promuevan la salud física y mental de los colaboradores, como gimnasios en el lugar de trabajo, asesoramiento
en salud mental o sesiones de mindfulness.
• Hackathons o maratones de innovación: Organiza eventos en los que los colaboradores puedan proponer y desarrollar soluciones creativas a desafíos empresariales
específicos.
• Programas de mentoring: Establece programas de mentoring en los que colaboradores experimentados guíen y apoyen a colaboradores menos experimentados en su
desarrollo profesional.
• Premios y reconocimientos: Reconoce y premia a los colaboradores destacados a través de programas de reconocimiento que pueden incluir certificados, regalos o
reconocimiento público.
• Foros de retroalimentación anónima: Proporciona canales para que los colaboradores proporcionen retroalimentación de manera anónima sobre aspectos de la empresa, lo
que puede alentar comentarios sinceros.
• Participación en decisiones estratégicas: Involucra a colaboradores en la planificación estratégica y la toma de decisiones importantes para la empresa.
• Cultura de comunicación abierta: Fomenta una cultura de comunicación abierta en la que los empleados se sientan cómodos compartiendo sus ideas, preocupaciones y
sugerencias.
 estrategias clave para los programas de
participación
• Claridad en los objetivos y propósitos: Define claramente los objetivos y propósitos de tu programa de participación
• Comunicación efectiva: Comunica de manera efectiva los detalles del programa a todos los colaboradores. Utiliza múltiples canales de comunicación, como reuniones, correos
electrónicos, carteles y mensajes en la intranet, para asegurarte de que todos estén informados.
• Participación de la alta dirección: Obtén el compromiso y la participación activa de la alta dirección. Cuando los líderes demuestran su apoyo al programa, envían un mensaje
claro sobre su importancia.
• Diseño inclusivo: Asegúrate de que el diseño del programa sea inclusivo y permita la participación de empleados de todos los niveles y departamentos de la organización. Evita
la exclusión de ningún grupo.
• Feedback continuo: Establece un sistema para recopilar y analizar el feedback de los colaboradores sobre el programa
• Reconocimiento y recompensas: Diseña un sistema de reconocimiento y recompensas que incentive la participación activa de los colaboradores. Asegúrate de que las
recompensas sean significativas y alineadas con los objetivos del programa.
• Capacitación y desarrollo: Ofrece capacitación y desarrollo a los colaboradores para ayudarlos a participar de manera efectiva en el programa. Esto puede incluir habilidades
de liderazgo, habilidades de comunicación y entrenamiento en resolución de problemas.
• Transparencia: Sé transparente en el proceso de toma de decisiones y en cómo se utilizarán las ideas y sugerencias de los colaboradores.
• Liderazgo facilitador: Capacita a los líderes para que actúen como facilitadores en lugar de dictadores. Deben estar dispuestos a escuchar, guiar y apoyar la participación de los
colaboradores.
• Evaluación y seguimiento: Establece métricas y KPIs (indicadores clave de rendimiento) para evaluar el éxito del programa. Realiza evaluaciones regulares para medir el
impacto y realizar ajustes según sea necesario.
• Flexibilidad: Sé flexible y abierto a cambios en el programa a medida que evolucionan las necesidades y preferencias de los colaboradores
• Promoción continua: Promociona el programa de manera continua para mantener el interés y la participación de los colaboradores a lo largo del tiempo. Celebra los logros y el
impacto positivo.
• Respaldo de recursos: Proporciona los recursos necesarios, como tiempo y presupuesto, para garantizar la efectividad del programa.
• Evaluación de impacto: Realiza una evaluación periódica del impacto del programa en la empresa, incluyendo la medición de la moral, la productividad y la retención de
colaboradores.
• Cultura de aprendizaje: Fomenta una cultura de aprendizaje en la que se valoren los errores como oportunidades de mejora y se promueva la innovación y la creatividad.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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• MacNeil, C. (2022, August 17). Cómo estar enfocado: maneras y consejos para aumentar la productividad [2022] • Asana.
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