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    Punto 3 y 4 Gerencia

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    delvis sanchez dias
    Este documento discute la inversión y administración de maquinaria en empresas agropecuarias. Explica que la inversión en maquinaria, después de la tierra, representa uno de los mayores costos de operación. También habla sobre los beneficios de aumentar la productividad e invertir en el desarrollo de la organización. Luego, analiza los diferentes tipos de costos asociados con la maquinaria y la importancia de controlarlos. Por último, aborda la administración de la mano de obra contratada y cómo decidir cuánt

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    delvis sanchez dias
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    Este documento discute la inversión y administración de maquinaria en empresas agropecuarias. Explica que la inversión en maquinaria, después de la tierra, representa uno de los mayores costos de operación. También habla sobre los beneficios de aumentar la productividad e invertir en el desarrollo de la organización. Luego, analiza los diferentes tipos de costos asociados con la maquinaria y la importancia de controlarlos. Por último, aborda la administración de la mano de obra contratada y cómo decidir cuánt

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    LA EJECUCION DE LOS PLANES EN

    LA EMPRESA AGROPECUARIA
    ADQUISICIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA TIERRA, EL
    CAPITAL Y LA MAQUINARIA

    INTEGRANTES:
    • Mejia Rivas Yolao Akira
    • Muñoz Leiva Yulissa Marisol
    • Muro Llempén Oscar Fabricio
    • Paico Montalvo Luis Angel
    • Sanchez Diaz Delvis
    CURSO:
    Administración y Gerencia
    DOCENTE:
    Ing. Mg. Gustavo Hernández
    CICLO ACADEMICO:
    2022-II
    ANALISIS DE LOS ASPECTOS ECONOMICOS EN LA ADMINISTRACION y USO
    DE LA MAQUINARIA

    3. 1 La inversión en maquinaria

    Las inversiones en maquinaria constituyen la


    segunda categoría de inversión más importante en
    las empresas agropecuarias después de las
    inversiones en bienes raíces. Generalmente, los
    costos relacionados con la maquinaria
    representan una parte considerable de los costos
    totales de operación de las empresas
    agropecuarias.
    Entre los beneficios de la inversión en maquinaria, está
    la agilidad en la producción y el aumento de la
    capacidad productiva. De este modo, al invertir en
    nuevas máquinas, será posible aumentar el lucro de la
    empresa, al mismo tiempo en el que se invierte en el
    desarrollo de la organización
    Es fundamental conocer el crecimiento de la industria y
    su capacidad de producción para entender la necesidad
    de las inversiones. En otros casos, es posible modificar
    algunas máquinas para continuar haciendo el mismo
    trabajo de forma optimizada.
    3.2 El costo de la maquinaria y su uso

    La importancia de conocer y controlar los costos


    de la maquinaria en una empresa. Es difícil,
    porque hay una serie de costos no
    desembolsables que, si no se tienen en cuenta,
    pueden dar una visión errada del costo real .
    Depreciación.
    La depreciación se considera como gasto no
    reembolsable que refleja la pérdida de valor, como
    consecuencia del desgaste, edad, uso y
    obsolescencia.
    Clasificación de costos en el uso de la maquinaria.
    4.3 Administración de la mano de obra
    contratada

    Este aspecto es de mayor trascendencia en las


    empresas agropecuarias de tipo comercial, en los
    cuales se debe hacer el uso más eficiente posible de la
    mano de obra contratada.
    Algunos de los aspectos que se deben tener en cuenta en la
    administración de la mano de obra, según Beneke (1964),

    Salarios que estén de Disponer de alojamiento adecuado,


    acuerdo con los dar trato personal, horarios de
    pagados en otras trabajo definidos, dejando tiempo
    empresas. para recreación y atención de los
    asuntos personales

    Programas de prestaciones y
    programas de incentivos
    incluidos en el paquete Dar instrucciones claras y
    de salarios. precisas.
    4.3 Decidir cuánto debe
    invertirse en equipo y
    maquinaria que ahorra
    mano de obra

    La mecanización y la introducción de tecnología


    tiene efecto sobre el uso de la mano de obra.
    Estacionalidad del trabajo agrícola
    Un presupuesto parcial es
    una formato para
    planificación y toma de
    decisiones que se utiliza para
    comparar los costos y
    La maquinaria y el equipo son sustitutos parciales de la mano de beneficios de las alternativas
    obra. Para decidir cuánto invertir en equipo que ahorra mano de que enfrenta un negocio
    agrícola.
    obra es necesario considerar los costos de oportunidad del capital
    que se va a invertir en la maquinaria. A veces se debe limitar la
    inversión a aquellos equipos que requieren sólo un pequeño
    desembolso de capital. También deben considerarse operaciones y
    reducción de mano de obra, es ventajoso comprar el equipo las
    condiciones de la mano de obra. Si hay gran demanda por la mano
    de obra disponible y la adquisición del equipo adicional significa
    mejoras en las adicional. El uso de presupuesto parcial es útil para
    ayudar a este tipo de decisiones.

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