Iso 14001

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Sistemas de

Gestión
Ambiental

ISO 14001
 Definición:

Es una herramienta cuya implantación persigue mejorar el


comportamiento ambiental de la empresa
 Problemas:

Problemas de un sector
político interrelacionado Problemas de una
política multinivel

Problemas de un
sector político
con resultados a
largo plazo
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14001

QUE BUSCA?

Mejorar el desempeño ambiental.

Prevenir la contaminación.

Asegurar el cumplimiento de normativa legal ambiental


ISO 14001

La única norma de requisitos


(registrable/certificable) es la ISO
14001. Esta norma internacional la
puede aplicar cualquier
organización que desee establecer,
documentar, implantar, mantener y
mejorar continuamente un sistema
de gestión ambiental.
 Funcionalidad y Componentes:

Definición de la política y los compromisos ambientales

Análisis ambientales

Identificación e implementación de medidas

Evaluación de los resultados

Seguimiento y monitoreo
Estructura típica del SGA
Beneficios

 Para las Empresas:


La adopción de las Normas
Internacionales facilita a los proveedores
basar el desarrollo de sus productos en el
contraste de amplios datos de mercado de
sus sectores, permitiendo así a los
industriales concurrir en muchos más
mercados del mundo.
 Ahorro de costos: la ISO 14001 puede proporcionar
un ahorro del coste a través de la reducción de
residuos y un uso más eficiente de los recursos
naturales tales como la electricidad, el agua y el gas.
 Reputación:
 Participación del personal:
 Mejora continua:
 Cumplimiento: la implantación ISO 14001 demuestra
que las organizaciones cumplen con una serie de
requisitos legales. Esto puede mitigar los riesgos de
juicios.
 Sistemas integrados: ISO 14001 se alinea con otras
normas de sistemas de gestión como la ISO 9001 o
la OHSAS 18001 de seguridad y salud laboral, que
proporciona una más efectiva y eficiente gestión de
sistemas en general.
 ESTRUCTURA ISO 14001

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACION


2. REFERENCIAS NORMATIVAS
3. TERMINOS Y DEFINICIONES
4. EL CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
5. LIDERAZGO
6. PLANIFICACION
7. SOPORTE
8. OPERACION
9. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
10.MEJORA
 ESTRUCTURA PHVA

Actuar Planificar  Ciclo:


*¿Cómo mejorar la *¿Qué hacer?
próxima vez? *¿Cómo hacerlo?
 Planificar
 Hacer
Verificar Hacer  Verificar
*¿Las cosas pasaron
según se
* Hacer lo  Actuar
planificado
planificaron?
Esta norma aplica a todo tipo de sector
1. Alcance económico, grande, mediana o pequeña
empresa y también de acuerdo a sus actividades
productos o servicios
3. Términos y Definiciones
Dentro de la norma podemos encontrar varias definiciones, encontramos las
siguientes:

 SISTEMA DE GESTIÓN: Conjunto de sistemas interrelacionados o que


interactúan en una empresa para poder establecer políticas y objetivos
ambientales.

 SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL: Cumple con las obligaciones de


gestionar ciertos riesgos y oportunidades.

 POLÍTICA AMBIENTAL: Es donde se plasman las intenciones de la empresa,


esta debe ser aprobada por la dirección de la empresa.
4. Contexto de la Organización

• Comprensión de la organización y su contexto.


• Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
• Determinar el alcance del sistema de gestión ambiental.
• Sistema de gestión ambiental.
5. Liderazgo

Esta parte de la norma ISO, debe ser infundida


directamente por la alta dirección de la empresa.
 Liderazgo y compromiso.
 Política ambiental.
 Roles de la organización responsabilidades y
autoridades.
6. Planificación

La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos


necesarios para cumplir con requisitos. La organización tiene que
determinar situaciones de emergencia, en las que se puede generar
un impacto ambiental. La empresa tiene que mantener la información
documentada de sus riesgos, oportunidades y de los procesos.
 Acciones para abordar los riesgos y oportunidades
 Objetivos Ambientales
7. Soporte

 Recursos
 Competencia
 Toma de conciencia
 Comunicación
 Información documentada
8. Operación

Planificación y
control operacional

Preparación y respuestas
ante emergencias
9. Evaluación del Desempeño

 Monitoreo, medición, análisis y evaluación


 Auditoria Interna
 Revisión por parte de la Dirección
10. Mejoramiento

Generalidades No conformidad
y acción
correctiva

Mejoramiento
continuo
Auditoria Ambiental
Es una herramienta de gestión que comprende una evaluación
sistemática, documentada, periódica y objetiva de los procesos,
prácticas, procedimientos y administración de bienes y equipos
medioambientales.
Contenido de una auditoria
ambiental
En términos generales, las áreas temáticas abordadas:
 Aspectos técnicos.-Reunir, analizar y evaluar información.
 Aspectos de seguridad y salud en el trabajo.- Conocer los antecedentes
que permitan identificar los riesgos.
 Aspectos legales.-Verificar la situación de la empresa respecto a la
legislación ambiental vigente.
 Aspectos económico-financieros.-Estructurar un programa de inversiones
para mejoramiento ambiental.
 Aspectos de gestión ambiental.-Evaluar la efectividad del sistema de
gestión ambiental de la empresa.
Auditoría Ambiental (ISO 14010,
14011, 14012)
 ISO 14010: Principios generales de
Auditoría Ambiental.

 ISO 14011: Directrices y procedimientos


para las auditorías

 ISO 14012: Guías de consulta para la


protección ambiental.
Tipos de auditorías ambientales

Auditoría Preliminar o de Auditoría de Cumplimiento Legal


Diagnóstico
Auditoría Ambiental Externa Auditoría Ambiental Interna

La realiza un Es el primer paso Verifica si la empresa


El equipo cumple con la
equipo de para establecer
auditor forma legislación ambiental
auditores un plan de
parte de la vigente y acuerdos
orgánicamente mejoramiento
empresa formales que limiten la
desvinculados de la ambiental y un
auditada magnitud de las
empresa sistema de
gestión descargas al ambiente.
ambiental.
Tipos de auditorías ambientales
Auditoría de un Sistema de Gestión Auditoría de Riesgos Auditoría Energética
Ambiental Auditoría de Procesos
Ambientales Auditorías de Residuos

Identifica los Identifica y Evalúa la eficiencia de


Evalúa el sistema de riesgos cuantifica las Verifica los niveles de utilización de los
gestión ambiental potenciales en diferentes líneas eficiencia con que recursos energéticos
existente en una los procesos y residuales, evalúa operan los procesos de de la empresa,
empresa procedimientos las prácticas y interés. Implica compara con la
de la empresa procedimientos cuantificar los flujos de eficiencia teórica e
para su manejo y materia y energía identifica potenciales
control, y estima mejoras en dichos
los costos sistemas
asociados a éstos
CICLO DE VIDA
La ISO 14001 también se enfoca en el ciclo de vida del producto o del
servicio brindado

 Definición: ISO 14001 requiere que las organizaciones consideren el


ciclo de vida completo de sus productos o servicios.

 Significado: Desde la concepción hasta el fin de vida útil, se deben


evaluar y mitigar los impactos ambientales.

 Aplicación Práctica: Identificar oportunidades para reducir la huella


ambiental en todas las etapas del ciclo de vida.
Beneficios del Enfoque en el Ciclo de Vida

Permite identificar áreas


de oportunidad para la • MEJORA CONTINUA:
eficiencia y la reducción
de impactos
ambientales.

Las decisiones
estratégicas consideran • TOMA DE DECISIONES INFORMADA:
el impacto ambiental a
lo largo de todo el ciclo
de vida.

Contribuye a cumplir • CUMPLIMIEN


con regulaciones que
TO DE
abordan aspectos
REQUISITOS
ambientales en distintas
LEGALES:
etapas del ciclo de vida.
Certificación
Concepto
 Para verificar que se cumplen los requisitos de la
norma, existen unas entidades de certificación que
auditan la implantación y mantenimiento. Estas
entidades están vigiladas por organismos
nacionales que regulan su actividad.
 Para la implantación o preparación previa, es muy
conveniente que apoye a la organización una
empresa de consultoría, que tenga buenas
referencias, y el firme compromiso de la Dirección
de que quiere implantar el Sistema
 A la hora de elegir una empresa de asesoramiento,
es necesario definir cuál es la necesidad del
proyecto
Proceso de certificación

Las
someterse a
organizaciones los procesos o una inspección
deben elegir el áreas que desea seleccionar un someterse a la
anual para
alcance que involucrar en el registro auditoría
mantener la
vaya a proyecto certificación.
certificarse
En el caso de que el auditor encuentre áreas de incumplimiento, la
organización tiene un plazo para adoptar medidas correctivas, sin perder la
vigencia de la certificación o la continuidad en el proceso de certificación.
Un proyecto de implementación, involucrará, como mínimo:
VIDEO

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