Este documento presenta los presupuestos de una empresa llamada Peanut Taste que produce crema de cacahuate natural. Incluye presupuestos de preiniciación, proyección de ventas, inventario inicial y final, producción total y actividades a realizar. También describe el valor agregado de la empresa como su enfoque en ingredientes naturales y precios más bajos que la competencia.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
17 vistas15 páginas
Este documento presenta los presupuestos de una empresa llamada Peanut Taste que produce crema de cacahuate natural. Incluye presupuestos de preiniciación, proyección de ventas, inventario inicial y final, producción total y actividades a realizar. También describe el valor agregado de la empresa como su enfoque en ingredientes naturales y precios más bajos que la competencia.
Este documento presenta los presupuestos de una empresa llamada Peanut Taste que produce crema de cacahuate natural. Incluye presupuestos de preiniciación, proyección de ventas, inventario inicial y final, producción total y actividades a realizar. También describe el valor agregado de la empresa como su enfoque en ingredientes naturales y precios más bajos que la competencia.
Este documento presenta los presupuestos de una empresa llamada Peanut Taste que produce crema de cacahuate natural. Incluye presupuestos de preiniciación, proyección de ventas, inventario inicial y final, producción total y actividades a realizar. También describe el valor agregado de la empresa como su enfoque en ingredientes naturales y precios más bajos que la competencia.
Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 15
Actividad 10.
Proyecto integrador. Etapa 3 Presupuestos
Malpica Colmenares L. Hugo
Finanzas y Banca 100183097 EMPRESA: PEANUT TASTE NOMBRE PRODUCTO: CREMA DE CACAHUATE NATURAL NOMBRE DE LA EMPRESA: PEANUT TASTE
GIRO: INDUSTRIA DE BIENES DE
DATOS DE CONSUMO
LA EMPRESA RAZON SOCIAL: SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
MISION: Intensificar el placer de la vida
mediante la mejora de la experiencia culinaria diaria. Tipo de Venta
• Nuestro tipo de venta será en internet mas específicamente en Amazon
ya que habiendo realizado una investigación nos dimos cuenta que hoy en día la manera mas fácil de comprar y vender diferentes artículos es en internet y con esto ahorramos en distintos sectores como lo puede ser una renta de un local, los gastos de cajón que este conlleva como luz, agua, mantenimiento etc. • Nuestros gastos se reducen pero de igual manera nosotros como vendedores en Amazon pagamos un plan de ventas profesional con un costo de $600 con el cual y por un porcentaje del 8% ya viene incluido el IVA de igual forma se encarga de gastos de envió y de una devolución en dado caso, por eso creemos que es la mejor manera de vender hoy en día PRESUPUESTOS Preiniciacion • Para que esta empresa pueda tener un buen futuro se investigó y se estudió antes el proyecto a continuar previo a comenzar con las ventas , además de que como organización debemos de marcar nuestros propios fines para la comercialización de nuestro producto , por ello se logró un capital para saber cuál va a ser el presupuesto inicial para poder dar inicio a la comercialización de nuestro producto, para así tener el conocimiento necesario en dado caso de que si en un futuro quisiéramos vender mas unidades. Proyección de Ventas INVENTARIO INICIAL Y FINAL INVENTARIO INICIAL Y FINAL
• El presupuesto inicial es el que no ayuda a tener un registro claro acerca
de cuantos botes de nuestro producto tenemos, también cabe decir que al ser una empresa dedicada a la venta y comercialización de un producto de igual manera tenemos que tener un porcentaje de botes en bodegas ya que tenemos que estar siempre con la necesidad de tener mas botes por eso decidimos que siempre debemos tener el 12% de botes sobre lo que producimos al mes. El inventario final es muy importante a la hora de ajustar números el inventario que quede al final del año contara como inventario para el inicio del año, y de igual manera contara en nuestros registros PRESUPUESTO TOTAL DE PRODUCCION PRESUPUESTO TOTAL DE PRODUCCION
• Este presupuesto reúne todos los costos que se registran en nuestros
libros, también tenemos que decir que a nuestros trabajadores se les pagara conforme a la cantidad de botes que se produzcan por eso nuestra mano de obra varia de mes a mes ya que si en un mes producimos menos cantidad de botes la mano de obra requerida seria menor. • Este presupuesto se vincula directamente al presupuesto de ventas ya que consiste en calcular cuánto costará fabricar la cantidad de productos que una firma prevé vender. Esto permite analizar los costos y cotejarlos con los ingresos y las ganancias que se espera obtener. Actividades a Realizar
• Se evaluará constantemente cómo trabaja nuestro personal en la empresa a
través de la aceptación que tienen en función de los resultados, se seguirá capacitando para formar un buen clima laboral, esta evaluación también nos ayudará a saber si nuestro personal y los planes comerciales anteriores , juntos para que el negocio funcione sin problemas, es decir, comprender sus objetivos principales para poder esperar que se unan a ellos para querer lo mismo que la empresa. • Se evalúa que se haya cumplido con el proyecto que la junta haya preparado si la utilidad neta de cada semestre es la esperada, o sea, se coincide en un resultado conveniente si todo el proceso administrativo, de manufactura y comercialización cumplieron con los procesos que se les fueron planteados anteriormente para consumar con la proyección correcta, en funcionalidad de consumar el propósito que se irá estableciendo mes a mes NUESTRO VALOR AGREGADO
• Podemos decir que nuestra empresa tiene bastantes diferencias
respecto a nuestros competidores ya que nos llena de orgullo decir que somos una empresa Mexicana que cosecha, procesa y vende crema de cacahuate eso nos parece muy importante ya que no necesitamos a ningún otro país para poder hacer lo que hacemos. De misma manera consideramos que nuestro precio es muy inferior al del mercado ya que los 500 gramos del mercado tiene en promedio un precio de $75mx y eso a la hora de que un cliente se toma la molestia de comparar casi siempre terminara decidiéndose por nuestro producto • Otro valor que como empresa tenemos es que nuestro producto esta hecho con ingredientes 100% naturales lo que lo hace su consumo saludable, ya que contiene 9% de proteina CONCLUSION
• Me parece que el trabajo realizado a lo largo del semestre es muy
importante ya que loa prendido me ayudara en un futuro para poder generar el presupuesto a cualquier empresa o a algún tipo de proyecto que este en busca de emprender, de manera que la creación de esta actividad me ayudo a entender realmente como es que se realizan los presupuestos. • Cada área funcional de la empresa necesita participar en la elaboración del presupuesto, pero es la gerencia quien necesita brindar lineamientos generales para las diferentes presupuestaciones. Es equivalente a • Por lo general, la persona a cargo o la persona a cargo del departamento de finanzas • Establecer el proceso presupuestario y la fecha de finalización y el plazo. REFERENCIAS
• Pacheco, C. (2015). Presupuestos: un enfoque gerencial.
https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/116416 • Welsch, G. (2005). Presupuestos: planificación y control. https://books.google.com.mx/books? hl=es&lr=&id=mbobGfzJ5YC&oi=fnd&pg=PR14&dq=presupue stos+de+capital&ots=HUW3YJZyKL&sig=UUxZ5wqHRrobZEfnJsUFEZesM o8#v=onepage&q=pres upuestos%20de%20capital&f=false • Rincón, C. (2011). Presupuestos empresariales. https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/69162 • Polo, B. (2018). Manual de presupuestos: teórico y práctico. https://elibro.net/es/ereader/uvm/68879 • Narváez, J. (2017). Presupuestos. https://elibro.net/es/lc/uvm/títulos/70310
Planificación Financiera Para El Éxito De Tu Startup. Estrategias Para Un Crecimiento Sostenible: Presupuestos Inteligentes y Estratégicos para Emprendedores Emergentes: El Mundo es un Negocio y una Selva, #6