Presentacion Finanzas Corporativas Unidad 2
Presentacion Finanzas Corporativas Unidad 2
Presentacion Finanzas Corporativas Unidad 2
CORPORATIVAS
Economía
Docente: Mgc. Bladimir Cabrera Yépez
CONTENIDOS
1.1 Necesidad e importancia de las Finanzas Corporativas.
1. GENERALIDADES 1.2 Funciones básicas de la Finanzas Corporativas. Actividades
FINANZAS
1.3 Relación de las Finanzas Corporativas con otras ciencias Test
CORPORATIVAS
1.4 Finazas y la toma de decisiones
A nivel interno, permite a la dirección de la empresa contar con datos e informes para
planificar sus decisiones estratégicas, como puede ser corregir desequilibrios
financieros, plantearse nuevas inversiones, prevenir riesgos, solicitar financiación,
aprovechar oportunidades, etc.
2. Ayuda a identificar tendencias a largo plazo en los estados financieros. Por ejemplo, si los
ingresos han estado aumentando año tras año, esto puede ser una señal de un negocio en
crecimiento.
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Análisis de Estados Financieros
Análisis de Estados Financieros
Análisis de Estados Financieros
Análisis de Estados Financieros
Análisis de Estados Financieros
Análisis Vertical o Estructural
Los índices financieros son útiles para las empresas, ya que proporcionan ventajas
valiosas tales como:
Permiten analizar la evolución de la empresa: objetivos (y metas) a corto y largo
plazo en distintas áreas.
Son útiles para conocer qué tan bien utiliza una organización sus recursos.
Muestran de forma transparente el rendimiento de la gestión financiera.
La interpretación de sus resultados permite detectar oportunidades de inversión.
Pueden evidenciar una solución a las dificultades que conlleva una mala gestión.
Permiten identificar áreas de mayor rendimiento y también aquellas que deben ser
mejoradas.
Indicadores Financieros
Aunque las finanzas no son la razón de ser de una compañía son las que miden si están
cumpliendo su razón de ser (ventaja competitiva) y sus medición constante y
disciplinada les ofrecen a los gerentes la posibilidad de responder preguntas difíciles,
tales como:
¿Es rentable y solvente nuestra empresa?
¿Cuál es el valor de la compañía en la actualidad?
¿Es posible comprar a nuestra competencia más cercana?
¿Qué área está reflejando un pésimo rendimiento?
¿Las nuevas estrategias están generando resultados?
Indicadores Financieros
1. Indicadores de liquidez
Es un conjunto de indicadores y medidas que tienen la finalidad de
diagnosticar la capacidad de una empresa para generar suficiente dinero
en efectivo (también conocido como líquido), es decir, qué tan rápido una
compañía puede convertir los activos que tiene disponibles en recursos
monetarios.
a) Razón corriente
b) Prueba ácida
c) Capital de trabajo
Indicadores Financieros
3 consejos para mejorar la liquidez de tu empresa
1. Aplica buenas políticas de cobro: las empresas que gozan de buena liquidez
reconocen de inmediato el tipo de cliente ideal para otorgar un crédito. Así como también
saben cuál es el tiempo promedio de pago para las deudas.
2. Administra el inventario eficientemente: es útil para una empresa reconocer tanto el
inventario que sale con más facilidad como aquel que no lo hace. Eso permite a los
gerentes centrar sus energías en los activos de mayor liquidez. Además, se evitará un
costo adicional por almacenamiento.
3. Utiliza el capital de trabajo en beneficio de la empresa: aunque es deseable tener
un índice de liquidez saludable (mayor a 1 al menos), por otro lado, el exceso de liquidez
(índice muy alto) pueden significar problemas o oportunidades desaprovechadas.
e) Días de inventario
Indicadores de rentabilidad
Estas métricas permiten calcular la capacidad que tiene una empresa para generar
ganancias en relación con sus ingresos, el capital contable, los costos operativos y los
activos del balance general, reflejan qué tan bien se usan los activos para obtener
ganancias y generar valor para la empresa.
Estos ratios de rentabilidad se dividen en dos grandes grupos: los indicadores que se
centran en función a las ventas y los otros que evalúan la rentabilidad en función a las
cuentas del balance.
Tipos de indicadores de rentabilidad en función de las ventas
b) Margen operacional
1. Ten en cuenta todos los índices de rentabilidad: un error común que comenten
algunos CEO, consiste en prestar atención únicamente a las ventas para medir su
rentabilidad. Cuando lo más indicado es evaluar paralelamente la financiación y
entender si una inversión es buena o no.
3. Conoce tus costos variables y costos fijos: entiende cómo tus diferentes egresos
impactan en la utilidad neta de la empresa. Ve más allá de la información contable y
apóyate en un análisis financiero que comprenda esa relación con tu rentabilidad.
Indicadores de Endeudamiento
La definición de endeudamiento se entiende como el grado de
dependencia que tiene una empresa con el capital de los inversores.
Conoce el verdadero potencial de tus activos: muchas veces los dueños de empresas
poseen un buen patrimonio, pero no lo reflejan directamente con un contundente flujo de
efectivo. Lo que es un problema a la hora de buscar financiación, ya que los bancos se fijarán
en que la empresa tenga buena capacidad para pagar los préstamos. Y si una compañía tiene
muchos activos, pero poco Cash Flow, no le convendrá apalancarse en una deuda en ese
momento.
Evita los extremos y apunta al equilibrio: esto quiere decir que no es bueno para el
bienestar de una compañía que una deuda represente la totalidad de sus activos. En el otro
extremo, si una empresa evita la financiación externa, estará desaprovechando la oportunidad
para potenciar su crecimiento. Lo ideal sería encontrar un balance, con una estructura de
capital que represente el menor gasto y, a la vez, signifique el máximo beneficio para la
compañía.
Utiliza las deudas en función al crecimiento: es un error que compromete el futuro de la
empresa tomar la deuda únicamente como una medida de liquidez para momentos de
apuros. Si en realidad se desconoce la razón de estar en una situación de insolvencia, la
financiación externa en vez de servir como una medida de apalancamiento útil para aumentar
las ventas, estará simplemente dando una solución fugaz que, a la larga, se puede revertir
en contra de la estabilidad de la compañía.