Exposicion Timbuk2

Timbuk2
Es mucho más que una mochila,

Es mucho más que una marca.
Timbuk2 es un compromiso.
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Logistica
sectorial y
Mercadotecnia
M.A.I. Eva Mercedes Alvarado Brady
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Rosa Bertha Licona Reyes
Penelope Sabrina Echavarria Castillo

INTEGRANTES
Yeshua Aldair Hernández Meraz

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Evelyn Sarahi López Aguilar

HISTORI
A
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Timbuk2 —el cual durante el primer año se llamaba Scumbags— fue creado por Rob Honeycutt en
1989, un mensajero en bicicleta en San Francisco. Aunque hoy día la compañía produce bolsas para
computadoras portátiles, portafolios y mochilas, su emblema sigue siendo la mochila para
mensajeros en bicicleta. imbuk2 es una marca de bolsas con sede en San Francisco que ofrece bolsas
resistentes a la intemperie, duraderas y elegantes para diversos fines. Ya sea que necesites una
mochila para laptop, una bolsa mensajera, una bolsa de viaje o una bolsa de juegos, puedes
encontrarla en Timbuk2 con envío gratuito y garantía de por vida.
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PROBLEMATICA 1
Piense en las dos categorías de productos que fabrica y

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vende Timbuk2. En el caso de la mochila de mensajero a

la medida, ¿cuáles son las dimensiones competitivas
fundamentales que están impulsando las ventas? ¿Sus
prioridades competitivas son diferentes de las de las
nuevas mochilas para laptop fabricadas en China?
Timbuk2 ha logrado aumentar sus utilidades debido a que sus productos son fabricados de
acuerdo a los gustos y necesidades que el cliente requiere. La calidad que logra brindar en el
diseño y proceso hace de este un producto confiable que cumple con la promesa de valor y
utilidad para satisfacer al cliente.
La velocidad con la que se entrega el producto ha logrado una ventaja significativa frente a la
competencia, ya que el cliente solo debe esperar 2 días después para recibir su mochila con las
especificaciones que el selecciono. Además, esta empresa ha decidido incorporar nuevos
productos a su línea, lo cual hace que sus clientes tengan mayores opciones de acuerdo a sus
necesidades, pero también es consciente que el fabricar nuevos diseños implica costos elevados
de materia prima y mano de obra. Por lo tanto, ha decidido fabricar estos productos en China
donde encontró una empresa la cual está la altura de producir mochilas de buena calidad.
En el caso de la fabricación de los nuevos productos en China, timbuk2 mantiene sus

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dimensiones competitivas en cuanto al precio y la calidad. Esta organización decide montar

esta línea de ensamblaje con el fin de evitar que los costos de los productos se eleven por la
cara mano de obra y procesos que estos requieren.
PROBLEMATICA 2
Compare la línea de montaje de China con la de San Francisco en

las dimensiones siguientes:
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1) Volumen o índice de producción

2) Habilidades requeridas de los trabajadores
3) Grado de automatización
4) Cantidades de inventario de materias primas y bienes
terminados.
DIMENSIONES SAN FRANCISCO CHINA
San francisco no cuenta con la mano de obra
suficiente ni la capacidad de producción China cuenta con la capacidad que necesita
necesaria para satisfacer el mercado local. Ya
Timbuk2 en la mano de obra, obteniendo una
Volumen o índice de
que sus pedidos se entregan al momento dice

que las nuevas bolsas son mucho más producción en masa, siendo mucho más barata la
producción
complicadas de armar y que su producción

requiere de mucha más mano de obra y una mano de obra ya que cuenta con maquinaria
serie de costosas máquinas.
necesaria para satisfacer la demanda
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En San francisco, los trabajadores de Timbuk2 El trabajo realizado en china para la compañía
se encuentran especializados en el trabajo de Timbuck2 requiere que sus trabajadores cuenten
ensamblaje para entregar en tiempo y forma con las habilidades para utilizar maquinaria y
ades requeridas de los
cualquier pedido requerido por el cliente, ya elaborar de forma manual las mochilas.
que la compañía usa el método de fabricación
sobre pedido.
trabajadores
DIMENSIONES SAN FRANCISCO CHINA
En San Francisco su grado de En China se encuentra más
automatización es mínimo ya que especializada tanto la mano de obra
este trabajo es bajo pedido de una
como la maquinaria, las cuales
automatización
manera más artesanal, para la

pueden producir una gran cantidad
Grado de
empresa resultaría muy costoso

mantener maquinaria que no se de mochilas, con las
utiliza con gran provecho. especificaciones que requiere la
empresa para la satisfacción de sus
clientes.
En San Francisco el nivel de En China, se procesan

inventario de materia prima no es tan constantemente las materias primas
tario de materias primas y bienes
excesivo porque ibaotu.com

sus bienes para producir las bolsas o mochilas
terminados son bajo pedido, por lo requeridas durante el proceso de

tanto, la entrega de los productos fabricación, por lo tanto, su
fabricados se entrega de inmediato. inventario de bienes terminados es
mayor al de la materia prima.
terminados
PROBLEMATICA 3
Dibuje dos diagramas, uno que describa la cadena de suministro de los

productos fabricados en China y el otro que describa las mochilas
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producidas en San Francisco. Indique los pasos principales, inclusive las

materias primas, la producción, los bienes terminados, el inventario de
distribución y el transporte. Además del costo de producción, ¿Cuáles otros
costos deberían tomar en cuenta Timbuk2 cuando toma la decisión de
suministro?
FABRICACIÓN EN SAN FRANCISCO
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FABRICACIÓN EN CHINA
ibaotu.com
¡¡¡Gracias !!
!
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vende Timbuk2. En el caso de la mochila de mensajero a

En el caso de la fabricación de los nuevos productos en China, timbuk2 mantiene sus

dimensiones competitivas en cuanto al precio y la calidad. Esta organización decide montar

Compare la línea de montaje de China con la de San Francisco en

1) Volumen o índice de producción

que sus pedidos se entregan al momento dice

complicadas de armar y que su producción

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manera más artesanal, para la

empresa resultaría muy costoso

En San Francisco el nivel de En China, se procesan

excesivo porque ibaotu.com

terminados son bajo pedido, por lo requeridas durante el proceso de

Dibuje dos diagramas, uno que describa la cadena de suministro de los

producidas en San Francisco. Indique los pasos principales, inclusive las

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