Finanzas Industriales Corporativas Clase 2

FINANZAS INDUSTRIALES
CORPORATIVAS
M.A. Carlos Leonel Corado S.

2. Los Activos a Corto Plazo y su Administración
• El activo corriente o corto plazo, también llamado activo circulante o liquido, es el activo
de una empresa que puede hacerse liquido (convertirse en dinero) en menos de doce
meses. Como por ejemplo, el dinero del banco, las mercaderías, y las inversiones
financieras.
• Su Clasificación
• Activos no corrientes mantenidos para la venta.
• Existencias o mercadería
• Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
• Inversiones financieras a corto plazo.
• Tesorería (cajas y bancos). El activo corriente
• Periodificaciones a corto plazo. siempre debe ser
mayor al pasivo
https://www.youtube.com/watch?v=g0Cpv0Hr-_0
corriente o deudas de
corto plazo.
• ¿Como se deben administrar?
• Cuando se administra en forma eficiente la inversión en
activos circulantes específicos, puede contribuirse al
objetivo global de la empresa.
• El primero es la necesidad de efectivo para hacer frente a
los pagos que se presentan en el curso normal de los
negocios – pagos por compras, mano de obra y dividendos.
• El segundo se relaciona con mantener un colchón o amortiguador
para hacer frente a eventualidades inesperadas. Cuanto más
proyectables sean los flujos de efectivo del negocio, menores
cantidades por precaución se necesitarán.
• Es importante señalar que no todos los recursos para transacciones
de la organización y las cantidades por precaución tienen que
mantenerse en efectivo.
• Por lo general la tesorería o la gerencia financiera de una organización
administra el efectivo. El presupuesto de efectivo, útil para el proceso,
suele ser una proyección mensual de los ingresos y las deudas.
• El presupuesto de efectivo indica la posible disponibilidad del mismo
en relación tanto con el momento como la magnitud. En otras
palabras, dice cuanto efectivo es probable que se tenga, cuando y
durante cuanto tiempo.
• Es necesario tomar en cuenta la incertidumbre y para hacerlo, se
preparan presupuestos de efectivo múltiples bajo supuestos alternos.
2.1 Financiamiento de la Cuentas por Cobrar
Cuentas por cobrar:
• Las cuentas por cobrar son los derechos que tiene una sumas de dinero que
empresa o profesional de cobrar las facturas que emite a deben los clientes a
una empresa por
sus clientes. haber adquirido
bienes o servicios a
• La empresa o profesional no ha cobrado todavía ese dinero, crédito.
puede pedir a un tercero (un banco u otra empresa) que se
lo pague por su cliente... hasta que este último salde su
deuda.
• ¿Y por qué se hace esto? Pues para disponer de ese dinero
lo antes posible, ya que es necesario para el
funcionamiento del negocio.
Factoring
• Dicho de otra forma, el factoring es la cesión de un factor (de ahí el

nombre de factoring) de carácter comercial por parte de su titular a una
entidad especializada, generalmente una entidad financiera, a cambio de
un precio pactado.
• Imaginemos una situación en la que una empresa que cuenta con facturas
de clientes por vencer dentro de 4 meses y por cobrar, decide transmitir
estos derechos de los que es propietaria a una entidad bancaria, a cambio
de adelantarle el dinero y cobrando ésta última un interés y comisión por
el adelanto del dinero del que es deudora.
• En este sentido, el banco que obtiene el factor puede asumir el riesgo de
impago por parte del cliente o no, depende de lo pactado en el contrato
Métodos de financiamiento de cuentas por cobrar: factoring
con recurso y factoring sin recurso
• Cuando el financiamiento es con recurso (factoring con recurso), la

entidad financiera no asumirá el riesgo de impago del cliente de la
empresa a la que financia.
• Cuando el financiamiento es sin recurso (factoring sin recurso), quiere

decir que el riesgo de que la empresa no cobre a su cliente lo asumirá
la entidad financiera.
• Contrato de factoring con cesión de los créditos en comisión de
cobranza. No hay una operación financiera como tal al cedente, sino
que éste está a la espera del resultado de la gestión del cobro por parte
de la empresa factor. Cuando el deudor pague, será cuando el cedente
cobre.
• El contrato de factoring, al igual que el confirming, conforma unas de
las operaciones básicas de financiación dentro del sector comercial de
la banca. Permite a la entidad bancaria captar ingresos a través de
comisiones e intereses, a la vez que el cedente de los derechos anticipa
el nominal de documentos de derechos de cobro, pudiendo financiarse
a un precio bajo.
2.2 Financiamiento de Inventarios
• El financiamiento de inventarios es la adquisición de un préstamo

que realiza una empresa para comprar artículos para la venta o
materia prima, este crédito normalmente es a corto plazo, los
inventarios adquiridos sirven como garantía para la entidad, es decir
que si estos no se llegan a vender la empresa deberá responder con
los mismo
• La financiación de inventarios se debe usar cuando una empresa le
debe pagar a sus proveedores en tiempos más cortos de los que le
cuesta vender el inventario, ejemplo, si una empresa compra muebles
para revenderlos y su proveedor establece un plazo de pago a 30 días,
pero la empresa sabe que estos muebles se venden en un periodo de
45 días necesitará el financiamiento de inventarios para cubrir los 15
días restantes. Otra ocasión en la que una empresa puede recurrir a
esta financiación es en épocas estacionales, para adquirir una mayor
cantidad de inventarios que se demanda en estas épocas.
• Ventajas
• Es uno de los créditos más fáciles de obtener.
• Mejora el flujo de caja.
• La deuda está respaldada por los activos adquiridos.
• Desventaja
• El financiamiento de inventarios no se debe tomar como primera opción a la hora de
buscar un crédito debido a las tasas de interés que se suelen manejar, lo cual lo
convierte en una opción estratégica que no debe ser tomada a la ligera, una mejor
opción podría ser el financiamiento sobre cuentas por cobrar u otro tipo de
financiamiento.
• No todos los inventarios aplican.
Asignación de temas de exposición.
• Presentar trabajo escrito (enviar por correo), realizar presentación, cada
grupo tendrá 30 minutos, sexto sábado 12 de agosto, todos deben presentar.
Aspectos a evaluar, trabajo escrito, presentación y manejo de tiempo.
Temas:
6. Despliegue de estrategias corporativas.
• A. Hoshin kanri Grupo #1
• B. Cuadro de mando integral. Grupo #2
• C. Iniciativas estratégicas y mapas estratégicos. Grupo #3
• D. Gestión de proyectos (programa, portafolio y proyecto). Grupo #4
• F. Requisitos y formas de financiamiento Bancario, para Empresas. #5
• Proyecto del curso. Presentarlo en sesión 9, 2 de septiembre.
• Instrucciones: se debe evaluar a una empresa X, el Estados de

Resultados, el Balance General, realizar un análisis vertical y horizontal,
así mismo diez indicadores, realizar una análisis por cada indicador.
• Deben elaborar un informe gerencial para realizar la presentación.
• Cada grupo tendrá 20 minutos para presentar su informe, se valora,
presentación, manejo del tiempo y trabajo escrito.
• Valor 10 puntos.
Comprobación de lectura.
Instrucciones: se debe dar una respuesta por integrante de grupo, el día lunes
antes de las 12:00 de la medía noche, deben enviar las respuestas a cada
pregunta, por correo, una respuesta unificada por cada grupo.
1. ¿Cómo lo hacen?
2. ¿Que secreto buscaba Wes?
3. ¿Cuál es la base para tener una relación con las ballenas?
4. De un ejemplo de como podemos poner énfasis en lo positivo.
5. ¿Que tipo de recompensas le darías a los colaboradores de tu empresa?,
menciones cinco ejemplos, monetarios y no monetarios.

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M.A. Carlos Leonel Corado S.

• Dicho de otra forma, el factoring es la cesión de un factor (de ahí el

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