IPERC

IPERC
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y

Medidas de Control
Marco Barba
Qué es?
Es una herramienta de gestión que permite identificar peligros y
evaluar los riesgos asociados a los procesos de cualquier organización.
Es una explicación estructurada de las actividades desarrolladas, de los

riesgos y controles que posibilita la identificación de peligros y la
evaluación, control, seguimiento y comunicación de los riesgos
vinculados con las actividades y procesos de la empresa.
Conceptos clave
El peligro es una condición o característica intrínseca que puede causar lesión o enfermedad,
daño a la propiedad y/o paralización de un proceso.
Por su parte, el riesgo es la combinación de la probabilidad y la consecuencia de no controlar

el peligro. Puede clasificarse en diversos niveles.
En tercer lugar, los mecanismos de control son medidas que se pueden tomar para minimizar
el riesgo. Como veremos más adelante, existe una jerarquía para su aplicación, de acuerdo a
su grado de eficacia.
IPERC ayuda a las empresas a cumplir con los
requerimientos establecidos por las leyes en
materia de seguridad y salud en el trabajo,
para mejorar los procesos de capacitación de
Para que
empleados y la planificación de nuevos
trabajos.
Para la matriz IPERC, el riesgo es crucial para

determinar si se requiere o no un control
la sobre el proceso estudiado. Los diferentes

tipos de riesgo son:
usamos:
Trivial: aquel riesgo que fue controlado Importante: cuando el proceso debe
y no representa una amenaza a la detenerse hasta que el riesgo sea
integridad de los trabajadores. mitigado.
Tolerable: a pesar de no necesitar de Intolerable: cuando la situación pone

una acción que lo revierta, estos en peligro la integridad de personas o
riesgos deben mantenerse vigilados bienes materiales. El proceso queda
para asegurarnos de que no afectan prohibido hasta que el riesgo sea
la productividad. controlado.
Moderado: aquel que requiere de

alguna acción para revertirse de
forma permanente.
Jerarquía para su aplicación:
1. Identificar peligros
El primer paso sería identificar los peligros a los cuales podría estar expuesto el
trabajador. Como mencionamos líneas arriba, los peligros son condiciones intrínsecas.
Estos pueden ser de diversos tipos: químicos, físicos, biológicos, mecánicos,
eléctricos, ambientales y psicosociales. Por ejemplo, son peligros la presencia de altas
temperaturas, energía eléctrica o altura.
Es importante considerar que los procesos están conformados por actividades y las
actividades, a su vez, por tareas. La identificación de peligros debe realizarse a nivel
de tareas.
2. Evaluar y valorar el riesgo
Tras haber identificado los peligros, el siguiente paso es evaluar el riesgo que estos
suponen para el trabajador. ¿Qué tan probable es que el trabajador llegue a estar expuesto al
peligro? ¿Qué consecuencias puede experimentar el trabajador tras exponerse al peligro
identificado?
La evaluación y valoración del riesgo debe considerar tanto la severidad de las

consecuencias que podría ocasionar como la probabilidad de su ocurrencia. En base al
resultado obtenido al analizar ambos factores, se podrá determinar el nivel de riesgo (alto,
medio o bajo) para, de acuerdo a lo establecido en la normativa, considerar parámetros de
tiempo para la implementación de medidas correctivas.
3. Establecer medidas de control
Controlar efectivamente los riesgos requiere tomar decisiones y acciones de acuerdo a la evaluación
realizada de ellos. La norma establece que es responsabilidad del titular minero reducir los riesgos
proponiendo medidas correctoras, exigir su cumplimiento y evaluar periódicamente su eficacia.
• Eliminación: consiste en remover físicamente el peligro.
• Sustitución: cuando no sea posible eliminar completamente el peligro, se debe intentar reemplazar el
material, equipo o proceso por uno menos peligroso.
• Controles de ingeniería: buscan aislar al personal del riesgo rediseñando los equipos o procesos de
trabajo, usando ayudas mecánicas, barreras, guardas, sistemas de ventilación y aislamiento durante el
tiempo de operación.
• Señalizaciones y/o controles administrativos: consiste en modificar procedimientos y cambiar la
manera en que las personas trabajan. Pueden ser de tipo entrenamiento o procedimiento.
• Uso de EPP: consiste en proteger al colaborador con equipo de protección personal adecuado. Esta debe
ser la última alternativa a implementar pues el EPP muchas veces reduce la movilidad o puede generar
incomodidad en los trabajadores.
¿Por qué es
importante?
•La identificación de peligros,
evaluación de riesgos y
establecimiento de medidas de
control son la base del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo. El uso correcto de la
matriz IPERC ayuda a la empresa a
cumplir con los requisitos de las
leyes y normativas sobre seguridad
y salud en el trabajo, y a mejorar
los procedimientos de formación
de los empleados y los nuevos
planes de trabajo.
Beneficios:
• La matriz IPERC se emplea para planificar
la capacitación y formación.
• Permite la planificación del cumplimiento
de los requisitos normativos vigentes.
• Ayuda durante la gestión de las
inspecciones realizadas a las instalaciones
de la organización.
• Colabora para planificar actividades y
asignar recursos.
• Simplifica la confección de procedimientos
en los que están incluidos los controles
relacionados con los riesgos.

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