Presentacion de Economia

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ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

Gestión de mantenimiento

NOMBRE: KEVIN CONTRERAS- SEBASTIAN VALENZUELA-CRISTOBAL MOLINA- MARCELO ASTUDILLO


CARRERA: ING EN MECANICA
ASIGNTATURA: GESTION DEL MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ
PROFESOR: JOSE ANTONIO ROBLES PIETSCH
FECHA: 26-08-2023
Introducción

En esta presentación, hablaremos del la gestión del mantenimiento tanto


automotriz como en la gran industria, los tipos de mantenimiento que existen y
como estos impactan en el mundo automotriz y de la industria, ya que
conociendo bien el funcionamiento, podremos gestionar de manera optima una
serie de procesos, de manera eficaz y eficiente, tanto en la parte mecánica
como de gestión. Unos de lo manteamientos mas importantes es el MC
( Mantenimiento correctivo) este se gestionara siempre y cuando ocurra una
falla que implique una reparación al sistema, los otros son el
MP( Mantenimiento preventivo ) y MPD (Mantenimiento predictivo), que
trabajan en conjunto para generar una confiabilidad y a si lograr el menor
numero de fallas o paros de equipos posibles, logrando dar confiabilidad y
seguridad para que el equipo siga operando de manera optima. En esta
presentación daremos a conocer todo sobre estos tipos de manteniendo, su
funcionamiento y la mejor manera para gestionarlos de la mejor manera
posible.
Gestión de mantenimiento
Tipos de mantenimiento
Mantenimiento correctivo

• Objetivos específicos
• Planeamiento general de su aplicación

• No programado
• Programado
• Falla
• Causas de fallas
• Análisis de fallas
• Efecto de las fallas de
un equipo
Programación del mantenimiento correctivo
Orden de trabajo
Pauta de
trabajo
• Control de la programación
• Gestión de stocks y almacenamiento en mantenimiento
• Sistema de importancia Critica
• La gestión productiva del mantenimiento
Mantenimient
o preventivo

• Objeticos específicos
• Tipos de
mantenimiento
Preventivo
• Proceso del
mantenimiento
preventivo
• El sistema de
importancia critica
• MP basado en el
operador
• Como desarrollar el
sistema MP apropiado
• Organización y personal
de MP
• Técnicas de mantenimiento preventivo
• Como desarrollar e instalar un buen sistema de MP
• Como planificar y programar el MP y medir sus resultados
Programación
de
Inspecciones
Programación
de
lubricación
• Dirección del mantenimiento preventivo y logro de metas
• Elección software de mantenimiento
Mantenimiento predictivo

• Objetivos específicos
• Consideraciones fundamentales
• Técnicas de MPd y los equipos predictivos
• Como organizarse el MPd
• Combinación de MP y MPd para lograr un efecto global y reducir costos
• Relaciones de MC, MP y MPd
Mantenimiento centrado en la confiabilidad(RCM)

 La evolución del mantenimiento


 La Primera generación
 La segunda generación
 La tercera generación
 Nuevas expectativas
Cambio de paradigmas
 Mantenimiento centrado en confiabilidad, RCM
 Funciones y sus estándares de funcionamiento
 Fallas funcionales
 Modos de falla
 Efectos de las fallas
 Consecuencias de las fallas
• Consecuencias sobre la seguridad y medio ambiente
• Consecuencias operacionales
• Consecuencias que no son operacionales
• Tarea de mantenimiento
• Tarea "a condición”
• Tarea de reacondicionamiento cíclico y de sustitución cíclica
• Acciones “a falta de”
• Personal implicado
• Los auditores
• Los beneficios a conseguir por RCM
Conclusión

En conclusión, la gestión de mantenimiento abarca un espectro diverso de enfoques


destinados a asegurar la eficiencia, confiabilidad y durabilidad de los activos. En última
instancia, una combinación equilibrada de estos enfoques puede conducir a
operaciones más fluidas, costos reducidos y una mayor vida útil de los activos. La
elección inteligente entre mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo y RCM
depende de la naturaleza de los activos, los objetivos organizativos y el entorno
operativo. La innovación continua en tecnologías de monitoreo y análisis de datos
seguirá moldeando el campo de la gestión de mantenimiento, brindando nuevas
oportunidades para mejorar la confiabilidad y la eficiencia de los sistemas en
constante evolución
.

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