Presentación1 Administracion
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Presentación1 Administracion
Administrativos
Planeación
• Es la etapa inicial del proceso de administración en la que se define y
establecen los objetivos y metas que se desean alcanzar, así como las
estrategias y acciones necesarias para lograrlos. Esta etapa implica la
toma de decisiones anticipadas y la elaboración de planes detallados
que guiarán las actividades futuras.
Organización
• En esta etapa, se establecen las estructuras y los recursos necesarios
para llevar a cabo los planes establecidos en la etapa de planeación.
Se trata de asignar las tareas y responsabilidades a los miembros del
equipo, definir las jerarquías y establecer los sistemas de
comunicación necesarios para lograr los objetivos planteados
Dirección
• : Esta etapa involucra el liderazgo y la gestión efectiva de los recursos
humanos. En esta etapa, los administradores se encargan de motivar,
guiar y supervisar a los miembros del equipo, asegurándose de que
estén trabajando en la dirección correcta para cumplir con los
objetivos establecidos. También implica la resolución de conflictos y la
toma de decisiones en tiempo real.
Control
Es la etapa final del proceso de administración, que implica el monitoreo y
la evaluación continua de las actividades para asegurarse de que se estén
cumpliendo los objetivos establecidos. En esta etapa, se comparan los
resultados reales con los objetivos establecidos y se toman medidas
correctivas si es necesario. El control también implica el seguimiento de los
recursos utilizados y la revisión y ajuste de los planes si es necesario
INTERRELACIONES ENTRE LAS
FUNCIONES O ETAPAS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
• 1. Planificación y organización: Estas etapas van de la mano, ya que la
planificación implica establecer metas, objetivos y determinar la
mejor manera de alcanzarlos, mientras que la organización implica
asignar los recursos necesarios y diseñar una estructura adecuada
para lograr esos objetivos. La planificación proporciona la base para la
organización, ya que los recursos deben ser organizados de acuerdo
con los planes establecidos.
• . Organización y dirección: Una vez que se ha establecido la estructura
organizativa y se han asignado los recursos, la etapa de dirección
implica guiar y supervisar a los miembros del equipo para lograr los
objetivos establecidos. La organización proporciona el contexto y la
estructura necesaria para que los directivos puedan ejercer su
liderazgo y delegar responsabilidades de manera efectiva.
• . Dirección y control: La etapa de dirección implica tomar decisiones,
motivar y liderar a los empleados, mientras que la etapa de control
implica evaluar los resultados y asegurarse de que se estén alcanzando
los objetivos establecidos. La dirección proporciona la base para el
control, ya que los directivos deben guiar y supervisar adecuadamente
a los empleados para que se cumplan los estándares establecidos.