Innovacion Tecnologica

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
INTEGRANTES
ANGELES CHANCAFE JOSUE

CHAVESTA NUNTON ENMER
CALLACNA SANTISTEBAN FRDDY JAVIER
PRECIADO ZALAZAR BRYAN
MARCHENA DE LA CRUZ DAVID
LA VIABILIDAD
La viabilidad de un proyecto sirve como guía para impulsar la toma de
decisiones desde la comprensión integral de los parámetros del proyecto,
los objetivos a alcanzar y los factores de riesgo.
Para que el estudio de viabilidad de un proyecto sea efectivo,
debe contar, al menos, con las seis siguientes partes:
 Alcance del proyecto: contribuye a definir los límites y evitar desviaciones que alejen de los
resultados esperados.
 Análisis de situación: sirve para identificar las fortalezas y debilidades del enfoque actual.
 Definición de requisitos: esta etapa depende del objeto de la atención del proyecto y se nutre
de la participación conjunta de integrantes del proyecto a diferentes niveles.
 Determinación del enfoque: que representa la solución recomendada o curso de acción
óptimo que concluirá en la satisfacción de necesidades.
 Evaluación de la viabilidad del proyecto: examina la rentabilidad del enfoque seleccionado.
 Revisión del estudio de viabilidad de un proyecto: todos los elementos anteriores se
ensamblan en un estudio de viabilidad que debe someterse a una revisión formal en la que
participen todas las partes involucradas.
el estudio de viabilidad les ayuda a:
 Identificar las limitaciones, restricciones y supuestos.

 Detectar las oportunidades.
 Analizar el modo actual de funcionamiento de la organización.
 Definir los requisitos que configuran el proyecto.
 Evaluar las distintas alternativas.
 Llegar a un acuerdo sobre la línea de acción.
 Hace alusión al propósito y se utiliza para definir el problema de la empresa que necesita
ser resuelto o la oportunidad de negocio que se quiere aprovechar.
 Debe definir el ámbito de aplicación de forma clara, concisa y precisa, para evitar
confundir a los participantes del proyecto.
RENTABILIDAD
 La rentabilidad es uno de los resultados inherentes a un proyecto de innovación

en una empresa. De lo que se trata es que esa mejora haya transformado los
procesos operativos, la microgestión de tu organización o haya transformado el
producto o servicio que comercializas, del tal manera, que lo que se haya
invertido en el proceso de innovación, retorne en reducción de gastos, en agilidad
o en la apertura de un nuevo mercado.
Para asegurar la rentabilidad será necesario que el proceso de innovación esté organizado de
tal forma que cumpla metas en periodos establecidos. De nada servirán innovaciones que
lleven mucho tiempo de implementación o cuya inversión no haya sido programada.
Luego de haber cumplido la meta de recuperar la inversión, será importante hacer un seguimiento de las
ganancias adquiridas como resultado del proceso de innovación tecnológica, eso ayudará a identificar cuánto de
dinero se tiene para volver a invertir en innovación. Recuerda el desarrollo del negocio es un ciclo. Administrar
una empresa es ir evolucionando constantemente, yendo de ciclo en ciclo.
LA SOSTENIBILIDAD
se basa en satisfacer nuestras necesidades presentes sin comprometer la capacidad de las

generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades. Esto requiere lograr el desarrollo
equilibrado de tres pilares fundamentales: el económico, el medioambiental y el social. Ahora,
hagamos un breve diagnóstico de la situación actual.
La sostenibilidad de un proyecto de cooperación para el desarrollo constituye un criterio esencial para evaluar
su calidad. Sólo aquellos proyectos que introduzcan cambios equitativos y aborden de forma duradera las causas
de la vulnerabilidad estructural contribuirán a generar sistemas de sustento sostenibles y un desarrollo humano
también sostenible.
conoce las ventajas más notables de la innovación sostenible:
Fomenta un mundo mejor

Ante el acentuado individualismo y la búsqueda desenfrenada por rentabilidad, poner en primer plano las
necesidades sociales y concientizar de la finitud de los recursos que maneja, es esencial para ampliar los
horizontes del negocio e impactar positivamente el medio en que actúa.
Minimiza los costos

Una empresa orientada hacia la innovación sostenible, incorpora excelentes herramientas tecnológicas buscando
maximizar su aprovechamiento.
Mejora la reputación ante el público
A menudo, las empresas manifiestan interés en la transformación digital sustentable por permitir alcanzar una
mejor posición de mercado.

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ANGELES CHANCAFE JOSUE

 Identificar las limitaciones, restricciones y supuestos.

 La rentabilidad es uno de los resultados inherentes a un proyecto de innovación

se basa en satisfacer nuestras necesidades presentes sin comprometer la capacidad de las

Fomenta un mundo mejor

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