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Opción de oportunidad comercial 2

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Oportunidad de crear Libertad para inventar Pocos competidores

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Opción de competencia 2
Conveniente

Caro Asequible

Inconveniente

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Estrategia de crecimiento
Cómo progresaremos en el futuro

Fase 1 Fase 2 Fase 3

Mes, año Mes, año Mes, año

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Tracción oscura
Previsión para el éxito

Proveedores Usuarios Ingresos Ingresos de

brutos la empresa Ingresos brutos
300,000 €
20AA 0 0 0€ 0€
250,000 €

20AA 10 100 6.750 € 1.013 €

200,000 €

20AA 50 500 33.750 € 5.063 € 150,000 €

100,000 €
20AA 200 2.000 135.000 € 20.250 €
50,000 €

20AA 400 4.000 270.000 € 40.500 €

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Tracción clara
Previsión para el éxito

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Escala de tiempo
Nuestro plan de acción para dos años

Diseño Comentarios Segunda versión del diseño

Mes, 20AA Mes, 20AA Mes, 20AA

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

20AA 20AA

Grupo de discusión PMV Publicación

Mes, 20AA Mes, 20AA Mes, 20AA

17
 Finanzas
Año 1 Año 2 Año 3
Minoristas 5.000 40.000 160.000
Usuarios 50.000 400.000 1.600.000
Ventas 500.000 4.000.000 16.000.000
Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5.625.000 48.000.000 216.000.000
• Coste de los ingresos 0 0 0
Beneficio bruto 5.625.000 48.000.000 216.000.000
Gastos
• Ventas y marketing 5.062.500 38.400.000 151.200.000 70 %
• Atención al cliente 1.687.500 9.600.000 21.600.000 10 %
• Desarrollo de productos 562.500 2.400.000 10.800.000 5%
• Investigación 281.250 2.400.000 4.320.000 2%
Gastos totales 7.593.750 52.800.000 187.920.000
BAII -1.968.750 -4.800.000 28.080.000 13 %

18
Equipo

Jorge Naiara Elvira

Alcalá Padilla Cano
Director general de Presidenta de la junta Directora financiera
operaciones
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Equipo 1

Jorge Naiara Íker Elvira Eulalia Carlota

Alcalá Padilla Arteaga Cano Terán Melgar
Director general de Presidenta de la Director financiero Directora de Directora del Directora creativa
operaciones junta operaciones departamento técnico

20
Financiación
12,000 €
Categoría del fondo 14,000
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Categoría del fondo

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Jorge Alcalá

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