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    Qué Es El Análisis FODA

    Cargado por

    Rosa Luz Miranda Hinostroza
    El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una técnica para identificar las fortalezas internas, oportunidades externas, debilidades internas y amenazas externas de un negocio o proyecto. Esto permite mejorar las áreas débiles y aprovechar las fortalezas y oportunidades, mientras se mitigan las amenazas. El análisis incluye preguntas para identificar cada una de estas categorías y ejemplos ilustrativos.

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    Qué Es El Análisis FODA

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    Rosa Luz Miranda Hinostroza
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    El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una técnica para identificar las fortalezas internas, oportunidades externas, debilidades internas y amenazas externas de un negocio o proyecto. Esto permite mejorar las áreas débiles y aprovechar las fortalezas y oportunidades, mientras se mitigan las amenazas. El análisis incluye preguntas para identificar cada una de estas categorías y ejemplos ilustrativos.

    Descripción original:

    foda

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    Qué es el análisis FODA

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    El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una técnica para identificar las fortalezas internas, oportunidades externas, debilidades internas y amenazas externas de un negocio o proyecto. Esto permite mejorar las áreas débiles y aprovechar las fortalezas y oportunidades, mientras se mitigan las amenazas. El análisis incluye preguntas para identificar cada una de estas categorías y ejemplos ilustrativos.

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    Rosa Luz Miranda Hinostroza
    El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una técnica para identificar las fortalezas internas, oportunidades externas, debilidades internas y amenazas externas de un negocio o proyecto. Esto permite mejorar las áreas débiles y aprovechar las fortalezas y oportunidades, mientras se mitigan las amenazas. El análisis incluye preguntas para identificar cada una de estas categorías y ejemplos ilustrativos.

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    ¿Qué es el análisis FODA 

    o DAFO?
     El análisis FODA es una técnica que se usa para identificar
    las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las
    amenazas del negocio o, incluso, de algún proyecto
    específico. Si bien, por lo general, se usa muchísimo en
    pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro,
    empresas grandes y otras organizaciones; el análisis FODA se
    puede aplicar tanto con fines profesionales como personales.
     El análisis FODA es una herramienta simple y, a la vez,
    potente que te ayuda a identificar las oportunidades
    competitivas de mejora. Te permite trabajar para mejorar el
    negocio y el equipo mientras te mantienes a la cabeza de las
    tendencias del mercado.
    Fortalezas
     Las fortalezas de FODA o DAFO hacen referencia a las iniciativas internas que
    funcionan bien. Se podrían comparar con otras iniciativas o con un costado
    competitivo externo. Al analizar estas áreas puedes entender qué es lo que ya
    funciona. Entonces, puedes aplicar esas técnicas que sabes que funcionan bien —
    las fortalezas— en otras áreas que pueden necesitar un refuerzo extra como la
    mejora de la eficiencia del equipo.
     Cuando busques las fortalezas de la organización, para empezar, pregúntate lo
    siguiente:
     ¿Qué es lo que hacemos bien?
     ¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?
     ¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo?
     A continuación, un ejemplo de una fortaleza, para ayudarte a empezar:
     Servicio de atención al cliente: Nuestro servicio de atención al cliente tiene un
    puntaje de lealtad de los clientes (NPS) de 90, lo que lo convierte en uno de los
    mejores del mundo en comparación con la competencia. 
    Debilidades
     Las debilidades en FODA se refieren a las iniciativas internas que no funcionan
    como es debido. Es una buena idea analizar las fortalezas antes que las
    debilidades para generar referencias de lo que significan el éxito y el fracaso.
    La identificación de las debilidades internas ofrece un punto de partida desde
    el cual mejorar los proyectos.
     Del mismo modo en que examinas las fortalezas, puedes hacerte diferentes
    preguntas para empezar a identificar las debilidades.
     ¿Qué iniciativas no funcionan bien y por qué?
     ¿Qué se podría mejorar?
     ¿Qué recursos podrían favorecer al rendimiento?
     Aquí te mostramos un ejemplo de debilidad.
     Visibilidad en comercio electrónico: Debido a la falta de presupuesto para
    marketing, la visibilidad de nuestro sitio web es muy baja, por lo que la
    cantidad de transacciones en la aplicación móvil sigue disminuyendo.
    Oportunidades
     Las oportunidades en FODA son el resultado de las fortalezas y las debilidades,
    junto con cualquier iniciativa externa que te colocará en una posición
    competitiva más sólida. Podría ser cualquier cosa, debilidades que quisieras
    mejorar o áreas que no se hubieran identificado en las primeras dos etapas del
    análisis.
     Como hay muchas maneras de que se nos ocurran oportunidades, es muy útil
    considerar las siguientes cuestiones antes de empezar:
     ¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que tenemos
    debilidades?
     ¿Hay brechas de mercado en nuestros servicios?
     ¿Cuáles son nuestras metas para este año?
     Aquí te mostramos un ejemplo de una oportunidad originada a partir de las
    fortalezas y debilidades anteriores.
     Campaña de marketing: Para mejorar la visibilidad en comercio electrónico de
    la empresa, haremos campañas publicitarias en YouTube, Facebook e Instagram.
    Amenazas
     Las amenazas en FODA se refieren a las áreas que tienen el potencial de
    causar problemas. Difieren de las debilidades en que las amenazas son
    externas y, por lo general, están fuera de nuestro control. Pueden ser eventos
    como la pandemia o un cambio en el panorama competitivo.
     A continuación, te presentamos algunas preguntas que podrías hacerte para
    identificar amenazas externas:
     ¿Qué cambios en el sector son preocupantes?
     ¿Qué nuevas tendencias del mercado se vislumbran?
     ¿En qué áreas nos supera la competencia?
     Aquí te presentamos un ejemplo de una amenaza que podría dejar a tu
    empresa vulnerable ante posibles problemas.
     Un competidor nuevo: Se lanzará al mercado un nuevo negocio de comercio
    electrónico el próximo mes. Debido a este nuevo competidor, podrías perder
    clientes

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