Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 16 vistas

    Modelo de Negocio

    Cargado por

    Louriannys Méndez
    Este documento presenta una serie de preguntas clave agrupadas en categorías temáticas para ayudar a diseñar un modelo de negocio circular. Las preguntas se enfocan en fortalecer asociaciones, proponer actividades valiosas, comprender las necesidades de los clientes, obtener recursos y feedback, identificar canales y costos, e incrementar los ingresos de manera sostenible. El objetivo es generar un diálogo que permita crear valor a través de la circularidad en los flujos de materiales, información y capital.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Modelo de Negocio

    Cargado por

    Louriannys Méndez
    16 vistas1 página
    Este documento presenta una serie de preguntas clave agrupadas en categorías temáticas para ayudar a diseñar un modelo de negocio circular. Las preguntas se enfocan en fortalecer asociaciones, proponer actividades valiosas, comprender las necesidades de los clientes, obtener recursos y feedback, identificar canales y costos, e incrementar los ingresos de manera sostenible. El objetivo es generar un diálogo que permita crear valor a través de la circularidad en los flujos de materiales, información y capital.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta una serie de preguntas clave agrupadas en categorías temáticas para ayudar a diseñar un modelo de negocio circular. Las preguntas se enfocan en fortalecer asociaciones, proponer actividades valiosas, comprender las necesidades de los clientes, obtener recursos y feedback, identificar canales y costos, e incrementar los ingresos de manera sostenible. El objetivo es generar un diálogo que permita crear valor a través de la circularidad en los flujos de materiales, información y capital.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    16 vistas1 página

    Modelo de Negocio

    Cargado por

    Louriannys Méndez
    Este documento presenta una serie de preguntas clave agrupadas en categorías temáticas para ayudar a diseñar un modelo de negocio circular. Las preguntas se enfocan en fortalecer asociaciones, proponer actividades valiosas, comprender las necesidades de los clientes, obtener recursos y feedback, identificar canales y costos, e incrementar los ingresos de manera sostenible. El objetivo es generar un diálogo que permita crear valor a través de la circularidad en los flujos de materiales, información y capital.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 1

    ASOCIACIONES ACTIVIDADES PROPUESTA RELACIÓN CLIENTE SEGMENTO

    CLAVES CLAVES DE VALOR DE CLIENTES


    ¿Cómo podrías fortalecer tu alianzas ¿Qué actividades podrían ayudar a ¿cuáles son los necesidades que ¿Qué flujos de retroalimentación ¿Quiénes serán los principales clientes
    con organizaciones para mejorar la mejorar tu proyecto? lograr su pretende satisfacer? Es una incorporará? con sus clientes para o usuarios de su producto/servicio?
    cadena de valor para beneficiarse propuesta de valor? ¿Cuáles podrían producto o es un servicio ser más ágil y adaptable a sus ¿Quién más podría beneficiarse o se
    de la circularidad (flujos de ser las externalidades positivas de sus requerido para cumplir estas comentarios? ¿Cómo podría beneficiará con su producto o
    materiales, información y capital) en actividades? ¿Cómo podrías crear necesidades? ¿Cómo creará una conectar a los clientes con otras servicio?
    el sistema? ¿Qué asociaciones nuevas formas oportunidades de historia convincente? sobre tu partes del viaje de su
    nuevas o inesperadas puedes empleos circulares? propuesta de valor? ¿Cómo producto/servicio o materiales?
    formar para hacer crecer la podría aumentar su valor?
    circularidad dentro tu proyecto?

    RECURSOS CANALES

    UNIDAD II/Estrategías de la Economía Circular


    CLAVES
    ¿Cómo podría construir un equipo ¿Cómo podría rediseñar su relación
    multidisciplinario? equipo dentro o con su cadena de suministro? ¿Cómo
    entre organizaciones para crear valor en podría construir flujos de
    una economía circular? Cómo ¿Podría retroalimentación? directamente en
    adoptar la conectividad? ¿Qué su producto/servicio que le permite
    capacidades necesita para habilitar identificar nuevas oportunidades?
    flujos circulares y mecanismos de ¿Qué papel podrías jugar en la
    retroalimentación y dirija su cadena logística?
    organización con éxito en el corto y
    largo plazo? ¿De dónde vendrán sus
    recursos?

    COSTOS INGRESOS

    ¿Qué costos podrían compartirse o reducirse a través de otros usuarios y socios? ¿Cómo podría ¿Cómo podría diversificar las oportunidades para aumentar la resiliencia, el crecimiento y la
    reducir la volatilidad de los costos y dependencia en el uso de recursos finitos? Qué puede hacer para innovación? ¿Cómo podría aportar a la creación de valor a futuro? ¿Cómo podría su modelo de
    mitigar el riesgo? negocio ayudar a crear otro tipo de valor: Humano, social o natural?

    También podría gustarte