Presentacion Desarrollo Local

MUNICIPIO PROSPERO
DESARROLLO LOCAL TSE-212
LIC: Yosselin Sequeira

INTEGRANTES
• Laura Maria Vilchez Matamoros
• Stephany Nicoll Zapata Martínez
• Lucia Valeria Salgado Valle
• Laura Esperanza Martínez Almendares
• Brandi Yissel Oliva Sarmiento
• Génesis Alejandra Arambú Hernandez
• Daniela Abigail Matute Medina
• Sonia Esmeralda Matute Núñez
Desarrollo local y su importancia
El desarrollo local se vincula a la existencia en un

territorio determinado del capital social, integrado no sólo
por las unidades productivas, sino también por las
organizaciones e instituciones presentes en una
comunidad.
ESTRATEGIAS ESENCIALES PARA OBTENER UN MUNICIPIO
PROSPERO
1. Contar con una Estrategia de Desarrollo Local.

2. Gobiernos Municipales fiscalmente responsables e inclusivos.
3. Optimizar el acceso municipal a los recursos de programas nacionales para
mejorar la cobertura y calidad de servicios e infraestructura urbana.
4. Fortalecer los liderazgos locales que tienen una visión de mediano y largo
plazo.
PASOS QUE TIENE QUE DAR UN MUNICIPIO PARA ADAPTARSE AL FUTURO
• Un municipio baja en • Un municipio accesible.

carbono.
• Un municipio con un modelo de
movilidad sostenible.
• Un municipio saludable.
• Un municipio integrado en su
• Un municipio que no sea entorno.
vulnerable a sufrir pobreza
energética. • Un municipio eficiente en el uso
de recursos.
• Un municipio seguro y
resiliente. • Un municipio conectada con sus
ciudadanos.
.
¿CÓMO SE PUEDE APLICAR LA METODOLOGÍA PARA UN
MUNICIPIO PROSPERO?
• Realizando un estudio y actualización del Plan básico

de ordenamiento territorial para identificar la
propiedad y uso del suelo.
• Fomentando el desarrollo del potencial humano

municipal, generando espacios de oportunidad,
para la formación y la producción, acorde a la
oferta laboral de la región.
• Respaldando institucionalmente la implementación
de planes, programas y proyectos que ayuden a
lograr el bienestar social.
• En caminar el municipio al fomento de la

economía auto sostenible a través de la
creación de los proyectos productivos y del
auto-empleo.
¿LOS PROCESOS DE EMPRENDIMIENTO TIENEN QUE VER QUE UN
MUNICIPIO SEA PROSPERO?
Los procesos de emprendimiento se deben ver como el punto de partida

para el desarrollo de soluciones ya sea a través de un bien o servicio,
cumpliendo con todos los estándares de calidad solicitados por las
empresas dispuesta a financiar estas ideas y llevarlas a un término de
producción.
ALGUNOS DE LOS PROBLEMAS QUE MÁS PRESENTAN LOS
ACTUALES MUNICIPIOS SON:
1.Escasez económica crónica.
2. Dependencia política y financiera.
3. Inercia en el funcionamiento burocrático.
4. Subordinación excesiva a diferentes instancias gubernamentales locales y

nacionales o excesiva centralización.
5. Atraso o disparidad social.
6. Las instancias representativas son débiles y carecen de legitimidad.
7. No hay continuidad en las políticas ni en los programas.

8. Una dependencia casi total de los recursos externos,
básicamente de las participaciones.
9. Falta de capacidad técnica de los funcionarios municipales.
10. Servicios básicos insuficientes.
11. Escasos incentivos.
12. Crecimiento anárquico de los asentamientos humanos.
13. Escasez de vivienda.
14. Inseguridad pública.

DESAFÍOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN O CREACIÓN DE UN MUNICIPIO
PROSPERO.
• La inercia del liderazgo institucional e

individual Es fundamental practicar una
cultura de “generosidad estratégica” (yo
gano/tú ganas) y generar confianza a lo largo
del proyecto.
• La Inadecuada participación de empresas
• El conflicto entre la necesidad de y capital privado .
resultados inmediatos y el deseo de
resultados a medio y largo plazo.
• Participación desigual y obstaculizada del
tercer sector.
CONCLUSIONES
• El propósito del desarrollo municipal es mejorar la calidad de vida de la población local

Municipios directamente subordinados al Estado. Por lo tanto, trata de promover el
desarrollo de las unidades productivas, promover a través de acciones participativas e
innovadoras.
• Un municipio prospero que facilita el acceso a las necesidades y brinda mejores condiciones
para la salud pública, el deporte y la promoción de los valores culturales e históricos es un
municipio que garantiza el bienestar y la calidad de vida.
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCION

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DESARROLLO LOCAL TSE-212

LIC: Yosselin Sequeira

El desarrollo local se vincula a la existencia en un

1. Contar con una Estrategia de Desarrollo Local.

• Un municipio baja en • Un municipio accesible.

• Realizando un estudio y actualización del Plan básico

• Fomentando el desarrollo del potencial humano

• En caminar el municipio al fomento de la

Los procesos de emprendimiento se deben ver como el punto de partida

1.Escasez económica crónica.

2. Dependencia política y financiera.

3. Inercia en el funcionamiento burocrático.

4. Subordinación excesiva a diferentes instancias gubernamentales locales y

5. Atraso o disparidad social.

6. Las instancias representativas son débiles y carecen de legitimidad.

7. No hay continuidad en las políticas ni en los programas.

9. Falta de capacidad técnica de los funcionarios municipales.

10. Servicios básicos insuficientes.

11. Escasos incentivos.

12. Crecimiento anárquico de los asentamientos humanos.

13. Escasez de vivienda.

14. Inseguridad pública.

• La inercia del liderazgo institucional e

• El propósito del desarrollo municipal es mejorar la calidad de vida de la población local

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