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    Plantilla Mapa Mental 12

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    El documento describe el proceso de planeación del capital humano en una organización. Este proceso consiste en determinar la cantidad de personal necesario a corto y largo plazo mediante técnicas como el análisis de puestos, establecer competencias básicas y objetivos organizacionales. La planeación del capital humano ayuda a las organizaciones a alcanzar su misión y visión al contar con los recursos humanos adecuados.

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    Secretaría de Educación Pública Tecnológico Nacional de México

    Instituto Tecnológico Superior de Tepexi de Rodríguez

    División de Ingeniería en Gestión Empresarial


    Ingeniería en Gestión Empresarial

    Nombre de la Materia
    Gestión de Capital Humano

    Mapa Mental:
    Proceso de Planeación del Capital Humano.
    Nombres de los(as) Alumnos(as):
    Jitzet Arhanzuu Díaz Monterrosas

    Nombre del Docente:


    Mtra. Ana María Rodríguez Reyes

    Tepexi de Rodríguez, Puebla, México. (20-09-2021)


    Proceso de Planeación del Capital Humano.
    La planeación de personal es un proceso muy importante para que las organizaciones logren sus objetivos
    al contar con los recursos humanos necesarios. Consiste en una serie técnicas por medio de las que se
    determina la provisión y demanda de los empleados que van a necesitar. Una planeación de personal a
    corto plazo determina los recursos humanos que se requerirán durante el primer año de operaciones; si se
    requiere una planeación a largo plazo se debe realizar con un lapso no menor a cinco años.
    Palabras Clave
    Planeación de personal, organigrama, plan de recursos humanos
    Aplicación de
    estrategias de cambio, Se establecen
    para lograr la salud y estrategias y
    Diagnóstico y excelencia programas.
    programación de la organizacional.
    capacitación y rotación
    del personal para lograr

    6
    mejor desempeño.
    Relación con el
    personal necesario.

    Asignarlos a los diversos


    puestos de la organización
    de acuerdo con el plan
    1
    estratégico.

    5
    Objetivos
    organizacionales. 

    Determinación de la
    2
    cantidad necesaria del Proceso de Prever la fuerza
    personal.
    Planeación del laboral y el talento
    humano.
    Capital Humano.

    4
    3
    Determinación de las  Lograr la misión y visión
    competencias básicas de la organización.
    de la empresa.

    Presupuestos del área Definición de la Determinan las


    Capital humano a corto,
    de recursos humanos. misión, visión, necesidades de la
    mediano y largo plazos.
    objetivos, estrategia. empresa.

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