UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL

“JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI”

ESTADO ANZOÁTEGUI
ALDEA UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE

CONFORMACIÓN DE UNA EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL DIRECTA COMUNAL

PARA LA ELABORACIÓN DE JABÓN CORPORAL EN LA COMUNIDAD "JOSÉ ANTONIO
ANZOÁTEGUI", MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO, PARROQUIA POZUELO,
ESTADO ANZOÁTEGUI.
Proyecto Socio Integrador como requisito parcial para optar al Título de Técnico
Superior Universitario en Administración.

Equipo Investigador:
Tutor Metodológico: Campos Marielvis
Lcdo. Braulio Carreño C.I: 15.707.822
Chauran Yumi
C.I: 11.902.814
González Oscarina
C.I: 26.564.514
Peinero Doriana
C.I: 27.410.310
Rojas Karla
C.I: 19.854.226

Barcelona, Octubre 2020.

 ESTRUCTURA

FASE I: Diagnostico de la Comunidad

FASE II: Identificación del Problema

FASE III: Referentes Teóricos

FASE IV: Marco Metodológico

FASE V: Desarrollo Integral de

Objetivos / Producto, Conclusiones y
Recomendaciones
Triunfadora: Marielvis Campos
 La Urbanización José Antonio Anzoátegui, conocida por la población
como el “Campo Gulf”, comenzó a poblarse en el mes de julio del año 1950.
Con la construcción de la refinería Venezuelan Gulf Refining Company
(Vengref) de Puerto La Cruz

Triunfadora: Marielvis Campos

 Limites:

Patio de almacenaje Petróleos de Venezuela SA

 
N

O E

S
Calle
Montes Centro Integral de
Salud II Puerto La
 
Cruz y Clínica
Popular Jesús de
Nazaret

Av. José Antonio

Anzoátegui

 
Triunfadora: Marielvis Campos
 Población
La comunidad de la Urbanización “José Antonio Anzoátegui” está conformada por una
población de 1137 habitantes, repartidas en 604 familias, las cuales ocupan 268
viviendas registradas.

Población por habitantes Población por edad

Edad Habitantes Edad Habitantes

Niños 150 0-10 Años 150

Adolescentes 52 11-14 Años 52

Adulto joven 58 15-18 Años 58

Adulto 554 19-55 Años 554

3era edad 323 56 en adelante 323

Total 1137 Total 1137

Población según género

Femenino Masculino
591 546
1137

Triunfadora: Marielvis Campos

 Servicios

Aseo urbano Agua potable

Corporación de Servicios Canal de Caratal
Ambientales de Sotillo Estación de bombeo Curaguaro
(COSERVAS) (HIDROCARIBE)

Electricidad
Corporación Eléctrica Nacional
(CORPOELEC)

Triunfadora: Marielvis Campos

 Vivienda
Suelo
Bloque, techo de
Areniscas
asbesto y concreto

Vegetación Dimensiones Vialidad:

Poca vegetación. Vías deterioradas

Hidrografía
Transporte
No cuenta con
No posee transporte
hidrografía
Clima: público
Fluctúa entre los 25°
y 30°

Triunfadora: Marielvis Campos

 Política
Ambientales
2 Unidades de Batalla
Riesgos Bolívar y Chávez
contaminantes (UBCH)
1 Consejo comunal
1 Comité Local de
Abastecimiento y
Producción (CLAP)
2 Centros electorales
Dimensiones

Económica

•2 Peluquerías,
•1 Empresa de publicidad
•2 Bodegas de golosinas
Culturales •1 Panadería artesanal
Torneos deportivos •1 Escuela de tae kwon do
•Ventas de perros calientes,
hamburguesas, pizza, entre
otros.

Triunfadora: Marielvis Campos

 Matriz FODA
Fortalezas Oportunidades
 2 UBCH.
 Consejo Comunal.  Desarrollo de proyectos socio productivos a beneficio de la
 Cuenta con profesionales activos y jubilados. comunidad.
 Cuenta con los servicios básicos: red de agua potable,  Recuperar la casa de la cultura.
red de descarga de agua residual y de lluvia,  Centro ambulatorio 24 horas.
alumbrado público, gas directo, red de telefonía y tv  Atención Adulto mayor.
cable.  Áreas recreativas.
 Ciclo de estudio completo.  Apoyo del consejo comunal y las UBCH en los proyectos
 Cuenta con clínica privada, CRI(centro de rehabilitación socio-productivos.
integral), Salón de belleza, talleres mecánicos,
Infocentro.
 Buena ubicación área comercial.
 La mayoría de la comunidad son fundadores.
 Convivencia definida y aprobada.
 Instituciones deportivas.
 Rápido acceso al transporte público.
 
Debilidades Amenazas
 Áreas comunes baldías.
 Inseguridad.  Presencia de La Refinería, la cual implica riesgo de salud y
 Indigentes y antisociales. contaminación atmosférica.
 Carencia de comuna.  Delincuencia.(ROBO)
 Grupo familiares no corresponde con número de  Alta participación de ciudadanos foráneos a las instalaciones
familias. que desconocen las normativas de la comunidad.
 Falta de comunicación y cumplimiento de normas  Quebrada que atraviesa entre la Av. A y B y la calle 20, la
dentro de la comunidad. cual representa un riesgo de inundación en la comunidad.
 Déficit del servicio de aseo urbano.  
 Filtraciones de aguas servidas.  
 Ausencia de proyectos culturales.
 
 No hay elaboración de productos de limpieza y aseo
personal.
Triunfadora: Oscarina González
 Matriz de Decisión para la Priorización de Problema (DPP)
PROBLEMA DESCRIPCIÓN Criterio Criterio Criterio Criterio SUMA
N°01 N°02 N°03 N°04
Déficit del servicio La Urbanización José Antonio Anzoátegui (Antiguo
de aseo urbano. Campo Gulf) cuenta con mucha irregularidad con el
         
  servicio COSERVA que afecta de manera negativa a
70% 10% 3% 2% 85%
la
Comunidad.
Filtraciones de La Urbanización José Antonio Anzoátegui (Antiguo
aguas servidas. Campo Gulf) presenta el problema de filtraciones de
60% 8% 15% 10% 93%
aguas servidas afectando las vías principales y parte
de la urbanización.
   La comunidad no dispone de proyectos culturales
Ausencia de para solventar la problemática de la generación que
         
proyectos viene formándose.  Sin embargo cuenta con personal
55% 10% 15% 10% 90%
culturales. calificado para las áreas de cultura.
 
No hay elaboración La Urbanización José Antonio Anzoátegui (Campo
de  productos de Gulf) no cuenta con un comercio que venda
limpieza y aseo productos de aseo personal a bajo costos, lo que
personal. hace que a la comunidad se le haga difícil adquirir
90% 7% 1% 2% 100%
  los productos ya mencionados por la hiperinflación
que está sufriendo el país.

Triunfadora: Oscarina González

 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La Urbanización José Antonio Anzoátegui tiene grandes deficiencias en

comercios o establecimientos principalmente la ausencia de una empresa de
propiedad social directa comunal que le permita adquirir productos de aseo
personal a bajo costo, adicionalmente en el aseo urbano, filtraciones de las
aguas servidas y la ausencia de proyectos culturales.

Triunfadora: Oscarina González

 OBJETIVOS 

Conformar una empresa de propiedad social directa comunal para la elaboración de

jabón corporal en la comunidad "José Antonio Anzoátegui", Municipio Juan Antonio
Sotillo, Parroquia Pozuelo, Estado Anzoátegui.

1. Identificar a los prosumidores y 3. Indagar información

prosumidoras interesados en
sobre el registro de la
adelantar la actividad económica
empresa de propiedad
en correspondencia con la
social directa comunal.
instancia del poder popular.

4. Implementar el modelo
2. Establecer la estructura
de gestión de la empresa
organizativa y funcional de
de propiedad social directa
la empresa de propiedad
comunal.
social directa comunal.
Triunfadora: Oscarina González
 JUSTIFICACIÓN

La Urbanización José Antonio Anzoátegui es un área urbana que requiere

de la conformación de una empresa de propiedad social directa comunal
encargada de elaborar  jabón corporal para cuidar y proteger la piel.

La comunidad se estaría beneficiando de la conformación de una

empresa de propiedad social directa comunal para la elaboración de jabón
corporal, puesto que esta será una alternativa económica, ofreciendo precios
accesibles en cuanto a este producto de aseo personal, brindando un jabón
corporal de calidad y módico que ayude al desarrollo de la comunidad.

Triunfadora: Oscarina González

 ANTECEDENTES

Neira V (2014)
 Aranda. O y Cortés. O (2008).
Plan de Negocio para la creación de una
Elaboración de jabón a partir de aceite
microempresa productora y
recuperado, Instituto Nuevo Siglo,
comercializadora de Jabón artesanal, de
Ocotepec y Escuela Primaria Benito
Aceite de cocina reciclado, en la ciudad de
Juárez, Ticumán.
Puerto Montt.

Triunfadora: Karla Rojas

 FUNDAMENTACION TEÓRICA

Parker Follett (1925) Chester I. Barnard (1886-1961)

 
«…Consiste en reconocer «Creo en el poder de la
que los negocios pueden cooperación de los hombres de
funcionar como libre voluntad para formar
instituciones sociales…» hombres libres para cooperar…»

Henri Fayol (1841-1925)

Pensaba que las prácticas

administrativas acertadas
seguían ciertos patrones

Triunfadora: Karla Rojas

FUNDAMENTACION TEÓRICA

Triunfadora: Karla Rojas

FUNDAMENTACIÓN LEGAL

Triunfadora: Karla Rojas

  Investigación aplicada
Murillo (2007)  

Tipo de Investigación
 Proyecto Factible
Pérez. J y Merino. M (2013)

• Diseño de campo
Palella. S y Martins. F (2010)
Diseño de la investigación
Altuve, H., (2010)
• Diseño Documental
o Bibliográfico
Hernández y otros (2003)

Triunfadora: Doriana Peinero

 Población Mil ciento treinta y siete (1137)
Tamayo (2012) habitantes.

30% de habitantes, los cuales serían

Muestra
trescientos cuarenta y un (341)
Balestrini (2006) personas.

Triunfadora: Doriana Peinero

 Técnicas e instrumento de recolección de datos

• La observación
Sabino (2000).

Técnicas
Hurtado (2012)
• La entrevista
Arias F. (2000)

• El censo
Jorge Arias De Blois

Instrumentos

• El cuestionario

Triunfadora: Doriana Peinero

 TECNICA DE ANALISIS DE DATOS
Distribución absoluta y porcentual de la muestra seleccionada en relación a los
entrevistados si creen que se debería conformar una empresa de Propiedad Social en la
comunidad.

Valor Valor
Categoría
Absoluto Relativo

Si 256 75%

No 85 25%

Total 341 100%

Triunfadora: Doriana Peinero

 Distribución absoluta y porcentual de la muestra seleccionada en relación a los
entrevistados si consideran que la EPSDC traería beneficios a la comunidad.

Valor Valor
Categoría
Absoluto Relativo

Si 279 82%

No 62 18%

Total 341 100%

Triunfadora: Doriana Peinero

Distribución absoluta y porcentual de la muestra seleccionada en relación a los
entrevistados si le gustaría recibir capacitación sobre la creación EPSDC.

Valor Valor
Categoría
Absoluto Relativo

Si 341 100%

No 0 0%

Total 341 100%

Triunfadora: Doriana Peinero

 Planificación Integral de Objetivos (PIO)
Objetivo General: Conformar una empresa de propiedad social directa comunal para la elaboración de jabón corporal en la comunidad "José
Antonio Anzoátegui", Municipio Juan Antonio Sotillo, Parroquia Pozuelo, Estado Anzoátegui.

Objetivos específicos Metodología Actividades Producto

Identificar a los prosumidores y 1. Identificar a los prosumidores y Encontrar los prosumidores y

prosumidoras interesados en prosumidoras. prosumidoras de la empresa de
adelantar la actividad económica en 2. Realizar un recorrido para obtener un propiedad social directa comunal.
Observación y Entrevista
correspondencia con la instancia del diagnostico en la comunidad
poder popular. 3. Identificar los factores socioeconómico
de la comunidad
Establecer la estructura organizativa 1. Establecer la estructura organizativa Consolidar la estructura de la
FUNDACOMUNAL
y funcional de la empresa de de la EPSDC. empresa de propiedad social
Ley Orgánica del Sistema
propiedad social directa comunal. 2. Elaborar un plan de trabajo. directa comunal
Económico Comunal
 
1. Informar a la estructura organizativa Obtener toda información para
Indagar información sobre el registro
FUNDACOMUNAL los pasos a seguir para la conformación registrar exitosamente la
de la empresa de propiedad social
- Taquilla única de EPSDC. empresa de propiedad social
directa comunal
  2. Buscar todos los requisitos. directa comunal.
3. Redactar propuestas de nombres.

1. Elaborar un presupuesto congruente. Conformación de una empresa

Implementar el modelo de gestión de FUNDACOMUNAL
2. Ejecutar las políticas, programas y de propiedad social directa
la empresa de propiedad social Ley Orgánica del Sistema
proyectos. comunal, con la implementación
directa comunal. Económico Comunal
3. Supervisión y evaluación de la de un modelo de gestión social.
 
EPSDC.

Triunfadora: Yumi Chauran

Recorrido por la comunidad

Eligiendo la Estructura Organizativa

Triunfadora: Yumi Chauran

Redactando Propuesta de nombres

Triunfadora: Yumi Chauran

Elaborando el Jabón

Triunfadora: Yumi Chauran

 PRESUPUESTO

Costo Materia Prima

Cant Unid Concepto Precio BsS Total BsS

50 L Aceite vegetal o natural 12.000,00 600.000,00
Costo Mano de Obra
15 KG Soda cáustica 25.000,00 225.000,00
100 G Sal 800,00 800,00 Sueldo Bono
Cant. Concepto Total BsS
1 L Fragancia 12.000,00 12.000,00 Básico Alimentación

1 KG Colorante 7.500,00 7.500,00 5 Operarios 20.000,00 200,00 101.000,00

2 L Glicerina 60.000,00 120.000,00

4 KG Envoplast 9.700,00 9.700,00
  TOTAL BsS 975.000,00

Costo Venta al Público

Costo Producción Cantidad 500
Concepto Total BsS Gastos 1.096.000,00
Insumos y materiales 975.000,00 Costo unitario 2.192,00
Mano de obra mensual 101.000,00 % de ganancia 30%
Transporte 20.000,00 Precio final del jabón BsS 2.849,00
TOTAL BsS 1.096.000,00

Triunfadora: Yumi Chauran

 CONCLUSIÓN
 
Las Empresas de Propiedad Social Directa Comunal, son un modelo de organización
socio-productiva que en la actualidad están tomando fuerza para ayudar con el desarrollo
económico del País. Los altos precios en los productos están afectando cada vez más la
economía, sin mencionar la falta de mercancía y la elaboración de la misma. La
Urbanización José Antonio Anzoátegui no es la excepción en la situación que se está
viviendo, puesto que tras la realización de este estudio se llegó a la conclusión de que
esta presenta una falta de elaboración de productos de limpiezas dentro de la
comunidad, haciendo difícil el acceso a estos, por lo que se planteó como una solución la
Conformación de una Empresa de Propiedad Social Directa Comunal para la elaboración
de jabón corporal.

Triunfadora: Yumi Chauran