Análisis Cualitativo Laive S.

A
Docente: Mag. Sologuren Carrasco de Aranzabal Julia Rita.
Integrantes:
• Cortez Machaca, Guillermo Leonardo
• Mora perez, Brayan Josue
• Pumachara Cutipa, Jose Italo
• Tairo Quispe, Karen Alexandra

Fecha: 09/03/2023
 Presentación

Nos complace presentar nuestro proyecto de investigación titulado "Análisis

Cualitativo Laive S.A". Este proyecto está dedicado a nuestra profesora, Sologuren
Carrasco de Aranzábal Julia Rita. El propósito de nuestra investigación es brindar un
análisis cualitativo de la empresa láctea Laive S.A. Nuestro objetivo es obtener una
comprensión integral de Laive S.A. en el mercado actual
 Índice
I. Capítulo
I ...............................................................................................................................................................1 1.1
Problema de Investigación .................................................................................................................................2 1.2
Objetivo de Investigación .................................................................................................................................. 2 1.3
Justificación.........................................................................................................................................................3 II.
Capítulo II..............................................................................................................................................................4
2.1 Misión y
Visión....................................................................................................................................................5 2.2
Valores................................................................................................................................................................ 6
2.3 Políticas...............................................................................................................................................................7
2.4
Organigrama….....................................................................................................................................................8
2.5 Antecedentes……………………................................................................................................................................9
2.6 Historia
……………………........................................................................................................................................10
2.7 Productos de la
Empres.....................................................................................................................................11
2.8 Cadena de
Valor.................................................................................................................................................12
2.9 Estrategias de
Marketing...................................................................................................................................13
2.10
 Introducción

Laive S.A. es una empresa peruana que opera en la industria láctea desde
hace más de 100 años. A lo largo de su historia, la empresa ha sufrido diversas
transformaciones para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y a las
demandas de los consumidores. A medida que la industria se vuelve más competitiva
y la economía global enfrenta desafíos, es crucial para Laive S.A. continuar
innovando y mejorando su desempeño para mantener su posición en el mercado, El
propósito de este trabajo de investigación es obtener una comprensión integral de
Laive S.A. en el mercado actual e identificar los factores clave que contribuyen a su
éxito
 1

Capítulo I
 2

Problema

¿Qué factores contribuyen al éxito de Laive S.A. en el mercado actual?

Objetivo

Obtener una comprensión integral de Laive S.A. en el mercado actual

 3

Justificación

La industria láctea en Perú ha mostrado un crecimiento en los últimos años, en la

industria, la la comprensión general de Laive S.A son de interés para varias partes
interesadas, inversionistas, gerentes y reguladores. Un análisis de cualitativo de la
empresa puede proporcionar información valiosa. Esta información puede ayudar a
diferentes partes interesadas a tomar decisiones informadas. Por lo tanto, este análisis
cualitativo de Laive S.A. puede proporcionar una comprensión de la empresa y resaltar
áreas de mejora.
 4

Capítulo II
Marco Conceptual
 5

Análisis Cualitativo
Laive S.A
 6

Importancia del Análisis Cualitativo

Analizar el panorama competitivo y las condiciones del mercado, permite una mejor
comprensión de la posición de Laive S.A. en el mercado y las posibles oportunidades de
crecimiento. El análisis cualitativo también puede ayudar a identificar los riesgos y
desafíos potenciales que la empresa puede enfrentar y brindar recomendaciones para
abordarlos. Un análisis cualitativo exhaustivo puede ayudar a Laive S.A. a tomar
decisiones estratégicas informadas y mejorar su desempeño general.
 7
Misión Visión
Ser la más eficiente e innovadora
empresa de alimentos del país que brinda
Ser reconocida como una
a sus consumidores productos de calidad
empresa líder e innovadora,
garantizada; ser para nuestros
orientada al consumidor, que
proveedores y clientes, un buen socio
brinda productos de calidad
comercial; contribuir al crecimiento de
garantizada.
nuestros colaboradores y al bienestar de
la comunidad logrando una adecuada
rentabilidad para sus accionistas.
 8

Valores

1. Respeto, Tratamos a quienes nos rodean como nos gustaría ser tratados y tomamos siempre en cuenta las
consecuencias que nuestras acciones puedan generar.

2. Excelencia, Tenemos ganas de aprender y mejorar. No nos conformamos y buscamos siempre superarnos.

3. Trabajo en Equipo, Cooperamos y trabajamos unidos por un mismo objetivo, interactuando entre áreas
para maximizar el resultado.

4. Actitud Ganadora, Nos ponemos la valla alta y nos retamos a superarla con valentía y pasión.
 9

Políticas

1. Política Anti – Corrupción

2. Política De Cumplimiento y Prevención Penal

3. Política De Gestión De Incidencias Y Comunicación De Denuncias

4. Política Del Sistema Integrado De Gestión

Organigrama 10
 Antecedentes 11

LAIVE es una empresa peruana que se dedica a la

producción y comercialización de productos lácteos y
derivados, como leche, yogures, quesos y mantequilla. Fue
fundada en 1910 por el empresario español Francisco
Laive, quien llegó al Perú en busca de oportunidades
comerciales y fundó una pequeña fábrica de quesos en la
ciudad de Lima. La empresa comenzó a expandirse en la
década de 1920, cuando se convirtió en uno de los
principales proveedores de leche y productos lácteos en la
ciudad.
En la década de 1990, Laive enfrentó una crisis financiera
que casi llevó a la quiebra de la empresa. Sin embargo,
gracias a un plan de reestructuración liderado por el hijo del
fundador, Luis Mantilla, Laive logró superar la crisis y
relanzarse como una empresa moderna y competitiva. En
los años siguientes, la empresa diversificó su oferta de
productos y se expandió hacia nuevos mercados,
convirtiéndose en una de las empresas más importantes del
sector alimentario en el Perú.
 Historia 12

Años 60 Años 70 Años 80 Años 90

LAIVE continuó su expansión y LAIVE continuó enfrentando

LAIVE se convirtió en una de las LAIVE se enfocó en la
crecimiento en el mercado desafíos económicos y de
empresas líderes en la industria consolidación de su posición en
peruano e internacional. La competitividad en el mercado,
láctea peruana gracias a la el mercado peruano y en la
compañía diversifica su oferta pero logró consolidar su
modernización de sus procesos expansión de su presencia
de productos para incluir una posición gracias a la
productivos y la introducción de internacional. La compañía
variedad de alimentos y bebidas, implementación de estrategias
nuevas tecnologías. Durante esta continuó diversificando su
y se enfoca en la calidad y la de marketing efectivas y a la
década, la empresa también oferta de productos y mejorando
innovación en sus procesos de innovación en sus procesos de
comenzó a exportar sus productos sus procesos de producción, y
producción. Durante esta producción. Durante esta
a otros países de América Latina y logró mantener su posición en el
década, la empresa también década, la empresa también
a consolidarse como una marca mercado a pesar de la
enfrentó los desafíos de la fortaleció su presencia en el
reconocida en la región. competencia de empresas
inestabilidad económica en el mercado peruano y amplió su internacionales y de los desafíos
país, pero logró mantener su oferta de productos para incluir económicos del país.
posición en el mercado gracias a alimentos y bebidas saludables.
su estrategia de diversificación.
 13
Actualidad Competencia

LAIVE continúa siendo una empresa líder

en la industria láctea peruana y una de las
Laive es una empresa peruana que se
más reconocidas en la región. La compañía
dedica a la producción y
ha ampliado su oferta de productos para
comercialización de productos lácteos,
incluir una variedad de alimentos y bebidas
como leche, yogur, queso, entre otros.
saludables, y ha fortalecido su presencia en
En el mercado peruano, Laive
el mercado nacional e internacional a
compite con varias empresas que
través de la apertura de nuevas plantas y la
también ofrecen productos lácteos
implementación de estrategias de
similares. Algunos de los principales
crecimiento sostenible. Además, LAIVE se
competidores de Laive en el mercado
ha enfocado en la responsabilidad social y
peruano son Gloria, Nestlé, Parmalat,
ambiental, y ha implementado prácticas
Pura Vida, entre otros.
sostenibles en su producción y operaciones.
 14

Interés por Laive S.A por región

Número de
En los últimos 5 años búsquedas

• Cajamarca es la región con menos búsquedas de

Laive S.A

• Callao es la región con más búsquedas de Laive S.A Intensidad de color,

más búsquedas

• ¿ Tiene relación con la compra de productos de la

marca?
 15

Productos de la Empresa

1. Laive cuenta con tres líneas de negocios: productos lácteos, cárnicos y productos
derivados de frutas. La línea de productos lácteos incluye leche evaporada, leche
fresca UHT (ultra high temperature), yogur, queso, mantequilla, margarinas,
manjar, entre otros.
 16

Cadena de Valor

Logística interna Operaciones Logística externa Marketing y Servicio

Ventas
Productos lácteos,
Centros de cárnicos y
Acopio en derivados de Orientado al
Red de consumidor y a Servicio
(Huacho, frutas. Dentro de personalizado al
distribución, entre asegurar la
Chincha, y los productos consumidor en
canales modernos relación con él.
cañete) y (Mejía, lácteos, se venta, consulta y
y tradicionales. Recolecta la
Ongoro y Colca encuentran reclamos.
en Arequipa, y leches, yogures y información de
moquegua quesos. las necesidades y
deseos de los
consumidores
 17

Estrategias de Marketing

1. Diferenciación de productos, Utilizan la diferenciación de productos para atraer a su público objetivo para
satistfacer las necesidades de los ocnusmidores.

2. Promociones y Descuentos, promociones y descuentos para atraer nuevos clientes y fidelizar a los
existentes. También se asocian con otras marcas y ofrecen promociones conjuntas.

3. Marketing digital, redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter para conectarse con sus clientes y
promocionar sus productos.

4. Patrocinios, eventos y equipos deportivos para aumentar la visibilidad y el conocimiento de la marca. Por
ejemplo, patrocinan a la selección peruana de fútbol.
 18
Ingreso 2022 Ingreso 2021

Ventas de 715,15 millones Ventas fueron de

de soles. El ingreso neto 646,14 millones de
fue de 23,68 millones de soles. Los ingresos
soles. netos fueron de 12,07
millones de soles.
 19

FODA

F O D A
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Diversificación de productos. Desarrollo de exportaciones Limitada inversión publicitaria Estacionalidad de la leche

como materia prima
Posicionamiento de la marca Oportunidad en productos de Poca visibilidad y
en el mercado consumo de verano trazabilidad del stock
Guerra de precios:
competidores irracionales
Capacidad de innovación y La zona norte de Perú como Poca interrelación entre algunas
lanzamiento de nuevos mercado atractivo para Laive áreas
productos
Competencia desleal
 20
Conclusión

Con base en nuestro análisis de Laive S.A. en el mercado actual, podemos concluir
que la empresa tiene varios factores clave que contribuyen a su éxito, incluida una sólida
reputación de marca, estrategias de marketing efectivas y un enfoque en la
responsabilidad social corporativa. Sin embargo, también hay áreas de mejora, como la
necesidad de una mayor diversificación de productos y servicios, y procesos
organizativos más ágiles.
 21
Recomendación

Ampliar sus ofertas de productos y servicios para reducir su dependencia de un

número limitado de fuentes de ingresos. Y asimismo optimice los procesos
organizacionales para aumentar la eficiencia y reducir los costos. Y poder invertir más
en sus estrategias de marketing y publicidad para aumentar el conocimiento de la marca
y atraer nuevos clientes.
 22
Bibliografía
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completo-terminado-el-31-de-diciembre-de-2021-39748829/

MarketScreener. (2023, Febrero 13). Laive S.A presenta los resultafos del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2022. Retrieved from
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ejercicio-cerrado-el-31-de-diciembre-de-2022-43108483/
 23

Anexo 1.
 24

Estado de Situación Financiera

• Activos corrientes totales aumentaron en 2022, indica más
liquidez para cumplir con sus obligaciones a corto plazo.

• Activos totales aumentaron en 2022, indica un crecimiento

en la empresa.

• Activos no corrientes totales disminuyeron en 2022, podría

significar que está desinvirtiendo en activos o no invirtiendo
en nuevos.

• Los pasivos totales aumentaron en 2022, indica que

endeudamiento para financiar su crecimiento.
 25

Estado de Resultados
• Ganancia bruta aumentó en 2022, indica una mejora
en el costo de los bienes vendidos o un aumento en las
ventas.

• Beneficio operativo aumentó en 2022, indica mejor

gestión de gastos o más ingresos.

• El beneficio neto del año aumentó en 2022, indica que

la empresa es más rentable.

• Las ganancias por acción básicas y diluidas han

aumentado en 2022, podría significar que está
generando más ganancias por acción.
 26

El Estado de Situación Financiera y la

Cuenta de Resultados muestran signos
positivos de crecimiento y

Entonces… rentabilidad, pero también existen

áreas de preocupación como el
aumento de la deuda y la disminución
del activo no corriente.
 27

Anexo 2.