Informe Coyuntura CIFRA Nro 40 (Marzo)
Informe Coyuntura CIFRA Nro 40 (Marzo)
Informe Coyuntura CIFRA Nro 40 (Marzo)
Marzo 2023
1
CIFRA - Piedras 1065 (C1070AAU), Capital Federal, Argentina
Síntesis
Es indudable que la economía argentina atravesó una fase de crecimiento en la post pandemia que va más allá del rebote
inicial. A tal punto es así que el nivel de actividad en 2022 se ubicó en niveles similares a los de 2015 y 2017 que fueron los
últimos picos de crecimiento del PIB. Esta fase expansiva estuvo liderada por la producción de bienes y acarreó una
importante generación de empleo en 2021 y 2022, cuyo elemento dinámico fueron los trabajadores por cuenta propia e
informales. La incógnita de este ciclo de crecimiento reside en su sostenibilidad por dos razones fundamentales: la crisis de
ingresos que se refleja en un proceso de regresividad distributiva en base a un bajo nivel salarial en contexto de alta
inflación, y la crisis de la deuda con sus derivaciones en materia de las escasas reservas internacionales. Ambos elementos
conforman lo esencial de la encrucijada actual de la economía argentina.
En cuanto al primero cabe señalar que la reducción en la participación de los asalariados en el ingreso durante la gestión
de Cambiemos (del 51,8% en 2016 al 46,2% en 2019) se profundizó en el gobierno del Frente de Todos (43,9% en los tres
primeros trimestres de 2022). Ello supone una transferencia de ingresos del trabajo al capital de aproximadamente 87.000
millones de dólares entre 2016 y 2022, de los cuales 48.000 millones se trasladaron en 2021 y 2022.
Existen dos cuestiones que resultan interesantes de remarcar en esta significativa transferencia de ingresos. La primera
reside en el hecho de que el costo salarial cayó 18,6% entre 2016 y 2022 en el marco de un descenso menor de la
productividad (-5,5%). Este hecho se profundiza durante el gobierno del Frente de Todos, cuando el costo
salarial se reduce 4,5% y la productividad crece 0,8%. Dado que el salario es directamente proporcional al
aumento de la participación de los asalariados en el ingreso y la productividad es inversamente proporcional,
ambos factores -por distintas circunstancias en cada etapa- determinaron la reducción en el peso relativo de
los asalariados en el valor agregado, más aún en una fase de expansión económica como la del bienio 2021-
2022.
En segunda instancia, el mecanismo principal de traslación de ingresos del trabajo al capital fue, como es obvio, el elevado
proceso inflacionario. Primero bajo los efectos de la crisis de la deuda y la consiguiente devaluación en 2018-2019 y luego
en el marco de la post pandemia y la suba de los precios internacionales. En ambas circunstancias el ritmo inflacionario se
consolida en un nivel superior por efecto, entre otras cuestiones, de la rigidez a la baja en los precios que emana de la
competencia imperfecta. Es decir de la capacidad diferencial en el ajuste de los precios por parte de las ramas oligopólicas
(en particular en las que predominan grupos económicos) 1.
1
Al respecto veáse: Manzanelli, P. y Amoretti, L.: “Régimen de alta inflación, oligopolios y grupos económicos”, FLACSO, Documento de Trabajo N° 28, Buenos Aires, 2022. Disponible en:
https://www.flacso.org.ar/publicaciones/regimen-de-alta-inflacion-oligopolios-y-grupos-economicos/ 2
Síntesis
De allí que la puja distributiva defina un esquema de “ganadores” y “perdedores” que puede sintetizarse al contrastar la
contracción de los salarios nominales en relación a los precios al consumidor (salario real) con la evolución de los precios
mayoristas de las ramas oligopólicas en relación a los precios al consumidor. Es decir, cómo les fue a los trabajadores y a las
empresas oligopólicas respecto a la inflación minorista. Mientras que los salarios reales se redujeron 12,1% entre 2016 y
2022, los precios de las ramas concentradas aumentaron 21,3% por encima del índice de precios al consumidor. Durante el
gobierno del Frente de Todos se asiste a un estancamiento del salario real (+0,5%) en un contexto en el que los precios de
las ramas concentradas ascendieron casi 10% por encima de los precios al consumidor. En suma, se tiende a configurar
una nueva estructura de precios relativos a favor del sector más concentrado del capital. La paradoja de la expansión del
consumo privado en un contexto de altos niveles de pobreza no está para nada disociado de este fenómeno.
Todo esto ocurre en el marco de una delicada situación en el frente externo. Durante el gobierno del Frente de Todos no se
lograron acumular reservas internacionales a pesar de contar con un elevado superávit comercial. Por esa vía ingresaron al
Banco Central 45.500 millones de dólares, mientras que por la vía de los pagos de deuda (excluyendo al FMI y otros
organismos) y el turismo egresó un monto similar: 46.600 millones, de los cuales 35.600 corresponden a la deuda y
11.000 a viajes y transporte de pasajeros.
Esta situación se agrava si se tiene en cuenta que los pagos de deuda de las empresas privadas esquilmaron las reservas
por 24.600 millones de dólares entre 2020 y 2022. La sangría de divisas para que las grandes empresas cancelen sus
deudas no mermó con el cambio de conducción del gabinete económico ya que en el primer semestre de 2022 el déficit
alcanzó a 3.850 millones de dólares y en el segundo 3.946 millones. Asimismo se advierte un significativo adelanto de
importaciones que se reflejó en que en 2022 se liquidaron 12.807 millones de dólares más en el Banco Central de lo que
se registró como devengado por el INDEC (que refleja el movimiento real de mercancías). Esta situación junto a la
importante sequía que afecta a la producción agropecuaria constituyen la antesala de los casi 6.000 millones de dólares
que se perdieron de reservas en el primer bimestre de 2023.
En efecto, estas dinámicas condicionan la situación actual en el marco del acuerdo con el FMI que no solo dejó, junto a la
restructuración con el sector privado, un comprometido perfil de vencimientos de deuda en moneda extranjera sino
también la imposición de, como se planteó en diversos informes de CIFRA, un ajuste fiscal que limita la expansión
económica y las posibilidades de mejorar la distribución del ingreso. Tal es así que para alcanzar la meta de déficit fiscal el
gasto primario cayó 9,6% en el segundo semestre de 2022.
3
1. El crecimiento económico en la
post pandemia
4
Crecimiento post pandemia
La expansión del consumo privado amerita Evolución del consumo privado total y per cápita en precios
una breve digresión dado que sus altos constantes y nivel de la pobreza de las personas (índice
niveles son contemporáneos a elevados
2015=100 y porcentajes), 2015-2022
niveles de pobreza, lo que pone de relieve la
desigualdad social que caracteriza a este
ciclo de crecimiento económico con alta
inflación.
En primer lugar las evidencias permiten
constatar que el nivel de consumo se ubicó
1,4% por encima de 2015 durante los
primeros tres trimestres de 2022 y 7,0% por
encima de 2019.
En segunda instancia, se corrobora que esta
situación coincide con un nivel de pobreza
del 36,5% en el primer semestre de 2022. Si
bien se trata de una reducción en el
indicador respecto al incremento inédito de
la pandemia (cuando llegó al 41,5% en
2020), es muy superior a los registros de
2015 (29,3%) e incluso es más alto respecto
al crítico año 2019 (35,5%).
Esta paradoja entre los niveles de consumo
y pobreza se matiza parcialmente si se Nota: (*) los datos de consumo de 2022 corresponden a los primeros tres
considera el consumo privado per cápita. trimestres del año. Los datos de pobreza de 2015 y 2022 corresponden al primer
Allí se corrobora que su nivel fue en 2022 semestre del año, y el dato de 2015 es una estimación elaborada por CIFRA
(http://www.centrocifra.org.ar/docs/CIFRA%20DT%2016%20_%20Pobreza.pdf)
5,4% inferior al de 2015, aunque sigue Fuente: elaboración propia en base al INDEC.
siendo superior al de 2019 (+4%). 8
2. La regresividad distributiva y las
transferencias de ingresos
9
Distribución funcional
La paradoja entre la evolución del
consumo privado y los altos niveles de
Distribución del ingreso según los distintos componentes
pobreza son consistentes con una mayor
regresividad en la distribución funcional del valor agregado (en porcentajes), 2016-2022*
del ingreso. Esto se pone de manifiesto al
advertir que la participación de los
asalariados sobre el PIB cayó del 46,2% en
2019 al 43,9% del valor agregado en el
promedio de los tres primeros trimestres de
2022. Esta caída de 2,3 puntos
porcentuales en la participación de los
asalariados se adicionan a los 5,7 puntos de
reducción entre 2016 y 2019, totalizando 8
puntos entre 2016 y 2022.
La situación para el conjunto de los
ocupados se matiza al considerar a los
independientes donde sobresalen los
trabajadores por cuenta propia (en la
Cuenta de Generación del Ingreso sus
ingresos son definidos como “ingreso
mixto”). Éstos tuvieron una expansión
relativa de 1,7 puntos porcentuales entre
2016 y 2022.
Sin embargo, es el excedente empresario el
*Los datos de 2022 corresponden al promedio de los primeros tres trimestres
que se apropia una mayor porción del valor del año.
agregado en este período: 5,6 puntos Fuente: elaboración propia en base al INDEC (CGI).
porcentuales, de los cuales 3,6 puntos los
10
internalizaron en el gobierno del Frente de
Salarios versus productividad
14
Generación de empleo
19
Crisis de reservas
Desde que asumió el gobierno el Frente de
Todos no se logró acumular reservas
Balance cambiario: principales factores que inciden
internacionales pese a contar con un elevado positiva o negativamente en las reservas internacionales
superávit comercial en el intercambio de bienes, (millones de dólares), Acumulado 2020-2022
que acumuló 45.537 millones de dólares en los
primeros tres años de gobierno.
Entre los otros componentes que tuvieron
ingresos netos de divisas se encuentran los
créditos del FMI y otros organismos
internacionales y bilaterales (9.774 millones) y,
en menor medida, la inversión extranjera directa
(2.363).
Por su parte, los principales componentes del
balance cambiario que incidieron
negativamente en las reservas resaltan los pagos
de la deuda tanto de capital como de intereses (-
35.678 millones, excluyendo la del FMI y otros
organismos), el déficit de turismo (-11.046
millones) y el de los fletes en el marco del
crecimiento de su precio internacional (-8.635
millones). En menor medida, la fuga de
capitales contabilizó 4.477 millones de dólares.
Cabe señalar que en el primer bimestre de 2023
las reservas internacionales cayeron 5.889
millones de dólares, lo cual agrava la situación Fuente: elaboración propia en base al BCRA.
del frente externo en un año que vislumbra
complejo por las consecuencias, entre otras 20
cuestiones, de la sequía.
Intercambio comercial
Es habitual que consten diferencias en la
contabilización del superávit comercial entre el Saldo comercial de bienes e importaciones según el Banco
Banco Central (que utiliza la “base caja” a través Central y el INDEC (millones de dólares), I Semestre 2020-
del MULC) y el INDEC (que registra el II Semestre 2022
devengado en Aduana), sin embargo éstas se
acentuaron significativamente en 2022.
En el acumulado del período 2020-2022 el
superávit de 45.537 millones de dólares que
registra el BCRA se reduce a 34.182 millones
según los registros del INDEC (11.355 millones
menos). Eso se explica por lo ocurrido en 2022
ya que en ese año la diferencia fue de 14.894
millones de dólares a favor del Banco Central.
La ampliación de la brecha en 2022 se
fundamenta, principalmente, por el desempeño
de las importaciones: se liquidaron 12.807
millones de dólares más en el Banco Central de
lo que se registró como devengado por el
INDEC. Es decir, las operaciones registradas en
el mercado de cambios excedieron con creces el
movimiento real de la mercancía por efecto del
adelanto de importaciones. Esa diferencia fue
similar en el primer semestre que en el segundo.
Por su parte, en el marco del incentivo que
generó el “dólar soja” la liquidación de
exportaciones superó lo registrado por el INDEC Fuente: elaboración propia en base al BCRA y el INDEC.
por 2.088 millones en 2022 (2.138 millones
21
corresponden al segundo semestre).
Cancelación deuda del sector privado
Uno de los principales factores que impidió que Mercado de cambios: saldo neto por intereses y préstamos
el superávit comercial permita aumentar las financieros, títulos de deuda y líneas de crédito del sector
reservas durante el gobierno del Frente de Todos
privado (millones de dólares), 2020-2022
fue el drenaje de divisas para la cancelación de la
deuda del sector privado: los pagos de intereses y
préstamos financieros del sector privado
acumularon 24.677 millones de dólares entre
2020 y 2022*.
Cabe mencionar que el monto de divisas
concedidas al capital privado para que cancelen
sus pasivos no se alteró en el segundo semestre
de 2022. En el año el pago de intereses y
préstamos financieros del sector privado registró
un déficit de 7.796 millones de dólares, siendo
que en el primer semestre ese monto fue de 3.850
y en el segundo de 3.946 millones de dólares.
Para cobrar una dimensión de esa magnitud se
puede afirmar que en 2003 ese déficit fue de
2.516 millones de dólares. Se trata de una
comparación pertinente dado que en ese momento
el stock de deuda externa financiera del sector
privado era superior al actual (48.705 millones de
dólares versus 39.098 millones en 2022).
*Sobre las aclaraciones que hizo el BCRA, que matizan esta cifra, ver el
Informe de Coyuntura N° 39:
http://www.centrocifra.org.ar/docs/Informe%20de%20coyuntura%20N%20 Fuente: elaboración propia en base al BCRA.
39.pd
f
22
Vencimientos de la deuda
Esta situación crítica de las reservas
internacionales no está desvinculada de la crisis Vencimientos totales (de capital e interés) de la deuda de la
de deuda que incubó el gobierno de Administración Central en moneda extranjera (millones de
Cambiemos. No obstante, la restructuración de dólares), 2023-2032
la deuda encarada por el Frente de Todos no
logró despejar la incertidumbre financiera ya
que su principal virtud fue posponer por pocos
años los vencimientos.
De allí que el perfil de vencimientos de la deuda
en moneda extranjera, sumando las
amortizaciones de capital e intereses, exhibe un
incremento sistemático: de los casi 10.000
millones de dólares en 2023, asciende por
encima de los 15.000 millones en 2025-2026 y
trepa a 21.000-25.000 millones de dólares desde
2027, siempre incrementando el peso de la
deuda con el FMI .
De allí la importancia de la dilapidación del
superávit comercial durante el gobierno del
Frente de Todos y de los escasos resultados de
la restructuración (como se mencionó en
informes anteriores la quita nominal hasta 2030
fue de apenas el 11,7% respecto al stock de *Excluye las Letras Intransferibles del BCRA. Los vencimientos del FMI se
vencimientos heredado del gobierno anterior). calcularon con una tasa del 6,64% a diferencia de informes anteriores de
CIFRA que lo calculaban en 4,05%. Esta diferencia obedece al aumento de
Solo un buen rendimiento de las exportaciones los cargos por el incremento de la tasa de interés internacional que impacta
en el marco Vaca Muerta puede aminorar las en la tasa de los Derechos Especiales de Giro (DEG).
restricciones que emanan de ese perfil de Fuente: elaboración propia en base al Ministerio de Economía y el FMI.
vencimientos. 23
Los efectos del acuerdo: el ajuste fiscal