Análisis de Los Sistemas Administrativos en Un Gobierno Local: Caso Municipalidad Provincial de Chiclayo
Análisis de Los Sistemas Administrativos en Un Gobierno Local: Caso Municipalidad Provincial de Chiclayo
Análisis de Los Sistemas Administrativos en Un Gobierno Local: Caso Municipalidad Provincial de Chiclayo
Maestría en
Gestión Pública
Conclusiones
Caracterización de la entidad analizada .
La Municipalidad Distrital de Chiclayo cuenta con un Presupuesto
Institucional de Apertura (PIA) que asciende a S/. 181,053,334
soles y un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) que
asciende a S/. 202,625,370 soles
programación, multianual
formulación
aprobación
ejecución
Fuente: D.L. N° 1440 – Decreto
Legislativo del Sistema Nacional de
evaluación.
Presupuesto Público
Antecedentes desde el 2018 hasta la actualidad se han ejecutado en la Municipalidad
Provincial de Chiclayo; las siguientes Inversiones Públicas que se detallan a continuación:
Conformación competentes en la planificación estratégica. nivel descentralizado, participan distintos elementos, como la
entidad pública, el titular de la entidad, la oficina de
-El Foro del Acuerdo Nacional, que sirve como instancia
presupuesto de la entidad (o equivalente), la unidad ejecutora
de diálogo para la planificación estratégica nacional
y los responsables de programas presupuestales.
cuando su intervención es requerida por el Presidente
del Consejo de Ministros o el Presidente del Consejo
Directivo del CEPLAN.
Vigencia 2022 – 2026
Generación 238.4 ton /día
Maquinaria : 23 compactadoras, 5
volquete, 25 mtocargueras,
Personal 407
Proyectos: termino del CUI 2509477
Ejecución del gasto del 42.9 % lo que significa un devengado de S/. 5,872,421, el
mismo que un total de S/. 5,056,564 han sido gastado en mejorar la recolección y
transporte de residuos sólidos municipales
LINEAMIENTOS O
PROPUESTAS
1. El sistema nacional del presupuesto público junto con el sistema de planeamiento estratégico tiene un rol
fundamental para la solución de diferentes problemáticas dentro del país, con la designación de presupuesto y
una buena gestión en base a resultados se pueden lograr grandes objetivos; es claro que para ello debemos
contar con una excelente planificación bien estructurada y con indicadores alcanzables.
2. A pesar de que los documentos de gestión de la MPCH estén actualizados, se puede evidenciar que dentro de
sus accione estratégicas no se encuentra inmersos temas relacionados con ejecución de programa de educación
y sensibilización, así como programas de valorización de residuos sólidos de ámbito municipal los mismos que
son indispensables para lograr una gestión integral de residuos sólidos. En el mismo contexto se evidencia que
si se cuenta con un marco presupuestal que garantiza el sostenimiento de la prestación del servicio, pero un
mal manejo de los mismos recursos hace que muchas veces se suspensa el servicio por falta de bienes y
servicios.
3. Se concluye que a través de sus autoridades se debe manifestar soluciones eficaces que van a contribuir al bien
común, asegurando la tutela de bienes jurídicos protegidos como son la vida, la salud, y el medio ambiente,
dentro del marco normativo, reglamentario y documentos de gestión vigentes; sobre todo que lo mencionado
en teoría se refleje en la realidad.