El ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) es una estrategia iterativa de resolución de problemas para mejorar procesos. Consiste en desarrollar hipótesis, probar ideas y mejorarlas de forma continua. Se utiliza ampliamente en sistemas de gestión de calidad y permite mejorar servicios, calidad, costos y participación en el mercado de las empresas.
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El ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) es una estrategia iterativa de resolución de problemas para mejorar procesos. Consiste en desarrollar hipótesis, probar ideas y mejorarlas de forma continua. Se utiliza ampliamente en sistemas de gestión de calidad y permite mejorar servicios, calidad, costos y participación en el mercado de las empresas.
El ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) es una estrategia iterativa de resolución de problemas para mejorar procesos. Consiste en desarrollar hipótesis, probar ideas y mejorarlas de forma continua. Se utiliza ampliamente en sistemas de gestión de calidad y permite mejorar servicios, calidad, costos y participación en el mercado de las empresas.
El ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) es una estrategia iterativa de resolución de problemas para mejorar procesos. Consiste en desarrollar hipótesis, probar ideas y mejorarlas de forma continua. Se utiliza ampliamente en sistemas de gestión de calidad y permite mejorar servicios, calidad, costos y participación en el mercado de las empresas.
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CICLO PHVA
Aprendices: - Daniel Angulo
-Jessica Villareal -Darkys Ardila -Keren Betancourt -Natalia Simanca ¿QUÉ ES EL CICLO PHVA? El ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) es una estrategia interactiva de resolución de problemas para mejorar procesos e implementar cambios. El ciclo PHVA es un método de mejoras continuas. No es un proceso que se ejecuta una sola vez, sino un espiral continuo que busca mejorar los procesos e iteraciones. Al seguir el ciclo PHVA, los equipos desarrollan hipótesis, ponen a prueba las ideas y las mejoran.
El ciclo PHVA es una técnica muy útil para abordar,
analizar y resolver problemas en empresas. Dado que el ciclo PHVA se basa en el proceso de mejora continua, ofrece un alto nivel de flexibilidad y mejora iterativa. ORIGEN DEL CICLO PHVA El CICLO PHVA COMO HERRAMIENTA EN EL CONTROL DE PROCESOS
Este ciclo constituye una de las principales
herramientas de mejoramiento continuo en las organizaciones, utilizada ampliamente por los sistemas de gestión de la calidad (SGC) con el propósito de permitirle a las empresas una mejora integral de compatibilidad, de los servicios ofrecidos, mejorando permanentemente la calidad, también le facilita tener una mayor participación en el mercado. Una optimización en los costos y por supuesto una mejor rentabilidad. El CICLO PHVA COMO HERRAMIENTA EN EL CONTROL DE PROCESOS Las clausulas de la Norma Internacional ISO 9001:2015 en términos generales siguen el ciclo PHVA y se pueden describir brevemente. IMPORTANCIA DEL CICLO PHVA La utilización continua del PHVA nos brinda una solución que realmente nos permite:
Mantener la competitividad de nuestros productos y servicios.
Mejorar la calidad. Reducir los precios y costos. Mejora la productividad. Aumenta la participación de mercado. Supervivencia de la empresa. Provee nuevos puestos de trabajo. Aumenta la rentabilidad de la empresa. ¡Gracias!