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    Facultad de Zootecnia Unas: Generando Ideas de Negocios para Agricultores Emprendedores

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    Este documento presenta una guía para generar ideas de negocios dirigida a agricultores emprendedores. Explica cómo identificar si uno tiene el perfil de emprendedor, desarrollar una idea de negocio viable analizando necesidades del mercado y realizando un análisis FODA, y fortalecer habilidades de emprendimiento y asesoría a través de talleres.

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    Este documento presenta una guía para generar ideas de negocios dirigida a agricultores emprendedores. Explica cómo identificar si uno tiene el perfil de emprendedor, desarrollar una idea de negocio viable analizando necesidades del mercado y realizando un análisis FODA, y fortalecer habilidades de emprendimiento y asesoría a través de talleres.

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    FACULTAD DE

    ZOOTECNIA UNAS

    GENERANDO IDEAS DE NEGOCIOS


    PARA AGRICULTORES
    EMPRENDEDORES

    CARLOS E. AREVALO AREVALO


    ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE
    Y DESARROOLLO SOSTENIBLE
    [email protected]
    RPC: 979391240
    A los facilitadores: Si en el agro tenemos
    potencialidades para producir riquezas, ¿por
    qué tenemos tantos agricultores pobres y por
    qué ellos mismos no logran superar su
    pobreza? La respuesta : porque nadie les
    enseñó, concreta y objetivamente, qué y
    cómo deben hacer para generar su propio
    desarrollo.

    Entonces, si la "problemática" de fondo es el


    no saber y el no saber hacer, la "solución " de
    fondo, tiene que consistir en proporcionar a
    los pobres rurales el saber y el saber hacer
    para que puedan ser más eficientes y más
    productivos, aun cuando sus factores de
    producción sean aparentemente muy
    limitados.

    No es suficiente saber … sino poder enseñar


    Objetivo:
    Desarrollar y fortalecer, en el facilitador,
    habilidades de capacitación y asesoría
    para trabajar con agricultores emprendedores.
    GIN dirigidos a emprendedores potenciales

    GIN = Genere su Idea de Negocios


    •Pruebe si usted es un emprendedor
    •Identifique una idea realizable de negocios
    •Escoja una idea de negocios que iguale sus
    características personales y su ambiente local
    Objetivo de la formación GIN
    •Permitir identificar a los participantes si ellos son la persona adecuada
    para iniciar un negocio y desarrollar una idea de negocio viable.

    •Alfinal del curso de formación, los emprendedores tendrán una idea de


    negocio concreta y factible.

    •Laidea de negocio será el punto de partida para desarrollar un plan de


    negocios.
    ¿Quién es un emprendedor?

    Identifica oportunidades

    Aprende de sus éxitos y sus errores

    Tiene un conjunto de habilidades

    Logra sus metas y genera compromiso


    El espíritu emprendedor

    •Capacidad que poseen las personas para


    generar cambios, para innovar, para crear cosas
    nuevas.
    ¿Qué es una idea de negocio?

    •Es una descripción breve y


    clara de las operaciones
    básicas del negocio que se
    desea poner en marcha.
    Características de una buena idea de
    negocio
    ¿Que
    necesidades de
    tus clientes
    atenderás? ¿Que producto o
    servicio
    venderás?

    •¿Qué tiene tu idea que no


    ¿ A Quien le
    existe?, ¿Qué la hace venderás?
    diferente? .¿Qué es lo que hace
    que tú o tu equipo sea único?.
    ¿Cómo venderás
    tu producto o
    servicio?
    Depura tus ideas de negocio,
    responde a estas preguntas
    ¿Cómo te
    beneficiaras tu y
    tu socio?
    Considera el
    cuidado y
    protección del
    medio ambiente
    ¿Cómo encontrar buenas ideas de
    negocios?

    Una idea de negocio surge:

    Cuando detectas una necesidad no satisfecha.

    Cuando mejoras un producto ya existente.

    Cuando combinas el conocimiento con la


    experiencia.

    Cuando reconoces las tendencias de moda,


    tecnología, de alimentación, etc.

    Cuando percibes las oportunidades.


    Concurso de ideas de negocios
    MI PRIMERA LISTA DE 06 IDEAS DE NEGOCIO

    IDENTIFICA LA IDEA DE NEGOCIO

    TENDENCIAS MUNDIALES

    INVESTIGANDO EL ENTORNO

    ATENTO A LAS NECESIDADES NO SATISFECHAS:


    MI EXPERIENCIA Y LA EXPERIENCIA DE OTROS

    SONDEO DE MERCADO

    En función al análisis plantear 06 ideas de negocio, luego realizar un


    microfiltro y diferenciar por consenso solo 2 0 3, para luego a elos
    realizar el analis FODA
    ANÁLISIS FODA DE LA IDEA DE NEGOCIO

    •La idea responde a un problema/necesidad de los


    clientes

    •Tiene un mercado potencial real, con posibilidades de


    crecimiento, conoces tu segmento especifico. Sabes
    vender o alguien que pueda apoyarte, sabes cuales
    son los canales de distribución.

    •Sabes la parte productiva, aspectos financieros y


    legales, fórmate, reúne un equipo.

    •Cuentas con alianzas estratégicas.


    El análisis FODA te permitirá saber si la idea de negocio es viable y te
    ayudará a identificar factores críticos para poder enfrentarlos.
    D A
    V I
    DE
    TO
    EC
    O Y
    PR

    I A
    AC
    R
    G
    AS
    CH
    U
    M

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