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GRABACIÓN
INDICE

1 Gestión del ciclo de vida de un


producto

2 Análisis de cada etapa del ciclo


de vida

3 Gestión desde el marketing mix

4 Conclusiones
Gestión de
producto

Gestión de producto/electiva de profundización 1


FUNDACIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR SAN JOSÉ
Docente: Ing. Juan Carlos Fernandez
Semana 5
"Entre las dificultades se esconde
la oportunidad "
-Albert Einstein
Gestión del ciclo de
TEMA vida de un producto
Gestión del ciclo de vida
Estas cuatro etapas se dan en todos los productos, pero en cada
uno tiene un ciclo de vida diferente. 
En algunos casos la vida es muy corta, como ocurre con algunos
artículos tecnológicos; en otros, como los alimentos y las bebidas,
pueden mantenerse vivos durante décadas.

Es importante dominar todas esas fases para aplicar las estrategias


de mercadeo mix. Que se refiere a un análisis estratégico en el que
se consideran cuatro variables básicas:
 Producto,
 Precio,
 Plaza,
 Promoción.
EJEMPLOS
APLICADOS

PRODUCTO PRECIO PLAZA PROMOCIÓN

engloba al core analiza la información sirve para analizar cada esta variable aborda los
product (el sobre el precio de venta en uno de los canales por esfuerzos de la empresa por
el mercado y ayuda a dar a conocer el producto
producto en sí) y a los que transcurre el
establecerlo. Esta variable entre los consumidores para
todos los contiene un factor muy producto desde su
aumentar las ventas. Trata,
elementos que lo competitivo porque el creación hasta que se por lo tanto, de la
acompañan, como precio determina, en gran entrega al consumidor. publicidad, las relaciones
el embalaje, la medida, el comportamiento Incluye el almacenaje, con los medios, la
garantía o el del consumidor. Es un dato los intermediarios y su información sobre la
servicio de muy importante porque es influencia en el localización del producto,
la única variable que las ofertas y todo lo que
atención al cliente. mercado, los puntos de
aporta cifras sobre tiene que ver con la
ingresos. venta
comunicaciónes.
Estrategias para cada etapa
Cada una de las cuatro etapas del ciclo de vida tiene sus propias
características y estas sirven para identificar en qué fase se encuentra el
producto en un momento dado.

Se analiza cómo evoluciona el producto en cada una de las fases; es decir, si


se están alcanzando los objetivos, si es competitivo, si ha logrado hacerse con
una cuota de mercado o de qué manera está terminando su ciclo de vida. En
esa última etapa de declive hay tres subfases, según la disminución detectada
en las ventas.
1 Estrategias para cada etapa
En la primera (pérdida de hasta el 25 %),
la empresa rebaja los precios,
disminuye la distribución y realiza
actividades de promoción que intenten
contrarrestar el envejecimiento del
producto por modas o desfase
tecnológico.
2 Estrategias para cada etapa
En la segunda (pérdida de hasta el 50 %), se
mantienen los precios anteriores y se negocian
lotes más grandes con los distribuidores. El
producto debe ser ya reformulado o empezar a
pensar en ofrecer un sustituto. La promoción
se reduce al máximo y se basa en la lealtad de
los consumidores.
3 Estrategias para cada etapa
En la tercera (pérdida superior al 50 %), la
empresa ya debe programar la retirada del
producto. Se bajan los precios aún más y las
ventas se apoyan en la imagen de marca y la
lealtad de los clientes. Es el momento de decidir
si la retirada es definitiva o si hay posibilidad de
innovar el producto.
Gestión del producto es el área
del marketing mix
Dentro de este concepto, la gestión del producto ocupa un lugar
destacado junto al resto de variables: precio, promoción y
distribución. Las empresas se ocupan de decidir qué bienes y
servicios producen y conforman sus carteras, de qué modo lo llevan
a cabo, qué tipos de estrategias de marketing emplean para darles.
Desde el punto de vista del
marketing

Administrar y gestionar de manera óptima uno o varios


productos que configuren la cartera de una compañía supone
para la misma en gran medida el mayor o menor éxito que
disfrute en su actividad económica. Esto sucede debido a que
reúne las muchas tareas relacionadas con el producto y su puesta
en práctica, desde el diseño inicial hasta la venta al cliente o
consumidor.
Principal función de la gestión de
producto en marketing
La ejecución de labores de gestión de producto permite a las
empresas conocer las oportunidades existentes en el mercado,
desarrollar productos de cierta naturaleza y utilidad en relación a las
mismas y su ofrecimiento a potenciales consumidores.

podría resumirse que la gestión de productos persigue la


rentabilidad de las empresas, así como su éxito comercial adaptando
su actividad a las necesidades de los mercados.
Aspectos esenciales de la gestión de producto

Elección de bienes y servicios a comercializar


atendiendo al tamaño y la naturaleza de la empresa y sus medios, así como a su
poder de mercado y presencia en un determinado sector. Se requieren labores de
investigación y conocimiento de los mercados.

Diseño y desarrollo de los productos


A lo largo de su ciclo de vida. Las compañías buscan oportunidades en el mercado
o aquellos sectores donde puedan contar con mayor grado de competitividad,
tanto en la creación de nuevos productos como en todas las etapas, desde la
producción hasta la distribución, venta final y servicios posteriores para los
clientes.

Control de la marca por medio de su uso en los productos ofrecidos


Una buena gestión de producto debe servir para reforzar a la marca y otorgar a su
empresa beneficios económicos, competitivos y reputacionales.
Prácticas recomendadas de gestión de productos con las que guiarse

1. Conoce los objetivos de la empresa


• ¿Cómo mide el éxito tu empresa?

• ¿Cómo ayudan los objetivos empresariales y las metas


generales a seguir la estrategia del producto?
• ¿Cómo es el cliente ideal y qué necesidad se supone que
el producto debe cubrir?
2. Dialoga con los clientes

Los clientes y los usuarios actuales son tu recurso más preciado.


A fin de cuentas, ¿qué sentido tiene desarrollar un producto asombroso si
nadie lo quiere utilizar?

Su información es fundamental para comprender el valor real de tu


producto y desarrollar una estrategia de gestión de productos adecuada.
Realiza pruebas de usuarios o lleva a cabo una breve encuesta para saber
cómo interactúan los clientes con tu producto y recopila sus opiniones
siempre que sea posible.
Prácticas recomendadas de gestión de productos con las que guiarse

3. Utiliza los conocimientos de tus


equipos de ventas y atención al cliente
Tu equipo de ventas está en constante comunicación con los posibles clientes
y, por lo tanto, tiene información valiosa sobre el panorama del mercado, los
puntos fuertes y débiles de tu producto, así como de los problemas que los
clientes tratan de solucionar cuando utilizan tu producto.
Prácticas recomendadas de gestión de productos con las que guiarse

4. Utiliza el producto
Parece una obviedad, pero debe utilizar tu producto a diario.

• ¿En qué se diferencian la experiencia de prueba del producto de pago?


• ¿Qué funciones van bien en productos y cuáles no?
• ¿Con qué frecuencia aparecen errores o surgen problemas?

Tienes que conocer tu producto mejor que nadie


Prácticas recomendadas de gestión de productos con las que guiarse

5. Analiza otros productos

Piensa en los productos y los sitios web que usas y te gustan:

• ¿qué hace que sean tan estupendos?


• ¿Cómo han diseñado sus páginas de registro o inicio de prueba?
• ¿Cómo es el proceso de compra?

Si has tenido una mala experiencia,

¿por qué lo fue?

Mantén los ojos abiertos y recopila en un archivo las ideas para conformar tus
propias estrategias de gestión de productos.
Prácticas recomendadas de gestión de productos con las que guiarse

6. Planifica, ejecuta y repite


Utiliza toda la información y las opiniones recogidas para definir
tu visión a largo plazo para el producto y, a continuación,
desglosa la panorámica en iteraciones de desarrollo.
Prácticas recomendadas de gestión de productos con las que guiarse

7. Contacta con compañeros de la


comunidad de gestores de productos

Entrar en comunidades en línea es una excelente forma de


estar informado de las tendencias y las prácticas
recomendadas del sector, puedes ampliar tu red de contactos
y aprender de gestores de productos con décadas de
experiencia.
FIN DE
GRABACIÓN

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