Equipo 6

ORNELAS ALBA ALDO

MONTOYA VELAZQUEZ ISRAEL GABRIEL
PADILLA TELLEZ MOISES DAVID
GAVIÑO DURAN EDGAR IVAN
FRANCO VALDOVINOS ELIZABETH ALEXANDRA
CARRARO SANCHEZ LUIS FERNANDO
 PUNTO
DE
EQUILIBRIO.
INTRODUCCIÓN.
 La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos
centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite
determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los costes
totales, el nivel de ingresos que cubre los costos fijos y costos
variables.
 El punto de equilibrio, es una herramienta estratégicas claves a
la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de
rentabilidad.
 Este análisis permite a los administradores con datos precisos,
relacionados al total de costos fijos y variables mas convenientes
para la organización, y así maximizar las utilidades a través de
las ventas planificadas.
OBJETIVOS.

 Reconocer el significado e importancia del punto de

equilibrio.
 Medir la eficiencia operacional de la empresa.
 Proporcionar información adecuada para el análisis,
planeación y control del proceso productivo.
 Determinar el que momentos son iguales los costos totales
y los ingresos totales.
 ¿QUÉ ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO?

 Es aquel nivel de ventas mínimo que iguala

los costes totales a los ingresos totales. Hace
referencia al nivel de ventas donde los costos
fijos y variables se encuentran cubiertos.

 Esto supone que la empresa, en su punto de

equilibrio, tiene un beneficio que es igual a
cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
 En el punto de equilibrio, una empresa logra cubrir sus costos.
Al incrementar sus ventas, logrará ubicarse por encima del
punto de equilibrio y obtendrá beneficio positivo.
 En cambio, una caída de sus ventas desde el punto de
equilibrio generará pérdidas.
 El punto de equilibro de una empresa se caracteriza por ser el
punto justo en el que una empresa comienza a cubrir sus
costes.
APLICACIONES.

 Es una herramienta de análisis muy útil para:

 El control en la fabricación de un producto.
 La toma de decisiones en la fabricación de un producto.
 El control y la toma de decisiones en la comercialización,
administración y financiamiento del proceso productivo.
¿CUÁL ES SU UTILIDAD?
La funcionalidad del punto de equilibrio es muy amplia.
 Sirve para hacer que cada empresa evalúe su rentabilidad
dentro del sector comercial en el que se está desarrollando.
De esta forma puede conocer con precisión cuántos productos
o servicios necesita vender para así comenzar a generar
ganancia, le indica cual es esa cantidad de ingresos que
necesitará para cubrir sus gastos antes de que pueda lograr
una ganancia.
 Es un cálculo básico y fácil de hacer, lo único que necesita
para llevarlo a cabo es saber cuáles son sus gastos fijos y
sus ingresos por ventas.
 Es por ello que es tan importante realizar este cálculo al
momento de comenzar a implementar una idea de negocio.
Por otro lado, destaca el hecho de que, al conocer
perfectamente tu punto de equilibrio, puedes crear un plan o
una política de contingencia precisa. Lo cual te permitirá
sobrellevar de forma efectiva los períodos difíciles.
 Así mismo te será de gran ayuda para evitar encontrarte con
sorpresas financieras, ya que puedes tener cubiertos todos
los posibles escenarios y sabrás cómo reaccionar ante cada
uno de ellos.
 ¿CÓMO SE CALCULA?

 La estimación del punto de equilibrio permitirá que una empresa,

aún antes de iniciar sus operaciones, sepa qué nivel de ventas
necesitará para recuperar la inversión. En caso que no llegue a
cubrir los costos, la compañía deberá realizar modificaciones
hasta alcanzar un nuevo punto de equilibrio.
 En este caso, si lo que una empresa quiere conocer es la cantidad
de unidades de su producto o productos que debe vender para
alcanzar el citado punto de equilibrio, la operación es muy
sencilla.
 Debe dividir lo que son los costes fijos entre el resultado de
restar el costo variable unitario al precio de venta por
unidad.
 Si por otra parte lo que se desea es conocer ese punto de
equilibrio mediante el cálculo para ventas la fórmula sería
la siguiente: hay que dividir los costos fijos por 1 – el
resultado de dividir el costo variable total por las ventas
totales.
 Análisis del punto de equilibrio
 Es el cual le indica a una empresa el nivel de ventas que debe
alcanzar para cubrir los costos totales que genera elaborar y
comercializar productos. Saberlo es clave para definir en qué
punto sus actividades empiezan a producir ganancias.
 Siempre que una empresa decide iniciar actividades, lo hace
con la intención de obtener un nivel de rentabilidad que
justifique la inversión que han realizado los socios para
ponerla en marcha. Para ello es necesario que el nivel de
ventas permita, por una parte, cubrir los costos en los que se
ha incurrido para salir al mercado a ofrecer los productos, y
por otra obtener un excedente que distribuir entre los socios.
El análisis del punto de equilibrio refleja esta información, al
permitir calcular el nivel de ventas en pesos o en unidades al
que debe llegar la empresa para cubrir sus costos.
CONCEPTOS RELACIONADOS
En el análisis del punto de equilibrio se involucran algunos
conceptos, que es necesario conocer para su cálculo:
 Costos fijos y variables: los costos variables son los que
pueden asignarse directamente a cada unidad de producto,
por lo que varían dependiendo del nivel de producción.
Entretanto, los costos fijos –CF– son aquellos que deben
pagarse independientemente del volumen de producción.
 Margen de contribución –MC–: es la diferencia entre el precio
variable unitario –PVU– y el costo variable unitario –CVU–. Esta
diferencia es la cantidad en la que contribuye cada unidad de
producto vendida para cubrir los costos fijos y empezar a generar
una utilidad. Se calcula así: precio de venta unitario menos costo
variable unitario.

 Razón del margen de contribución –RMC–: indica por cada $100

en ventas cuántos pesos tiene la empresa para cubrir sus costos
fijos y empezar a generar utilidades. Es decir, es el porcentaje que
representa el “margen de contribución” dentro del precio variable
unitario del producto, así: margen de contribución dividido entre
precio variable unitario.
CONCLUSIONES.

 El punto de equilibrio se establece a través de un grafico el

cual nos muestra la relación de los beneficios con los
diferentes volúmenes de ventas, en que los ingresos
cubren exactamente los costos y por tanto, no hay ni
beneficios ni perdidas.
 Debe emplearse con el criterio de búsqueda de volúmenes
de venta que den como resultado utilidades igual a cero.