Estadística y control

de accidentabilidad
ALIPIO ARMANDO TOLENTINO GARCÍA
 Importancia de los análisis estadísticos de
los accidentes y enfermedades laborales
Es fundamental porque:
1. Es un sistema de seguimiento y control del número de accidentes, su gravedad, sus causas,
la forma de producirse, localización de los puestos de trabajo con mayor riesgo.
2. Sirve para evaluar la efectividad de sistemas de gestión de seguridad y salud laboral,
planes de seguridad y reglamentos de seguridad.
3. Facilita el conocimiento de la evolución de la accidentabilidad en nuestra empresa y
podemos compararnos con otras empresas.
4. Determinar costos directos e indirectos
Pirámide de accidentalidad
La teoría de la pirámide de
la accidentalidad
desarrollada por Frank 
Bird Jr. y Frank Fernández,
dice que por cada
accidente grave hubieron
10 accidentes serios, 30
leves y 600 incidentes.
 Lic. Gustavo D. Fornés
Reporte de Accidente y Enfermedad laboral: Reglamento
de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo
DECRETO SUPREMO Nº 005-2012-TR
Artículo 112º.-
Formulario 1: para el cumplimiento de la obligación del
empleador de notificar los accidentes de trabajo mortales e
incidentes peligrosos.
- Formulario 2: para el cumplimiento de la obligación de
los centros médicos asistenciales de notificar los accidentes
de trabajo y enfermedades ocupacionales. Los referidos formularios son remitidos por los
empleadores y los centros médicos asistenciales, en forma impresa y debidamente completados
a la Autoridad Administrativa de Trabajo, dentro de los plazos y términos establecidos en el
presente Reglamento
Reporte de Accidente y Enfermedad laboral: Reglamento
de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
DECRETO SUPREMO Nº 005-2012-TR
 SGSST 2013-03-15_050-2013-TR_2843 REGSITROS MÍNIMOS

Nº REGISTRO:
REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO, ENFERMEDADES OCUPACIONALES,
INCIDENTES PELIGROSOS Y OTROS INCIDENTES
DATOS DEL EMPLEADOR :

1 2 3 4 TIPO DE ACTIVIDAD
RAZÓN SOCIAL O 5 Nº TRABAJADORES
RUC DOMICILIO (Dirección, distrito, departamento, provincia) ECONÓMICA
DENOMINACIÓN SOCIAL EN EL CENTRO LABORAL

Com pletar sólo si contrata servicios de intermediación o tercerización:

DATOS DEL EMPLEADOR DE INTERMEDIACIÓN, TERCERIZACIÓN, CONTRATISTA, SUBCONTRATISTA, OTROS:

6 7 9 10
RAZÓN SOCIAL O 8 DOMICILIO TIPO DE Nº TRABAJADORES
RUC
DENOMINACIÓN SOCIAL (Dirección, distrito, departamento, provincia) ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL CENTRO LABORAL

DATOS DEL TRABAJADOR (A):

11 APELLIDOS Y NOMBRES DEL TRABAJADOR: 12 Nº DNI/CE 13 EDAD

16 ANTIGÜEDAD EN EL 17 SEXO 18 19 20 TIEMPO DE N° HORAS TRABAJADAS

14 15 PUESTO DE TURNO 21
ÁREA TIPO DE CONTRATO EXPERIENCIA EN EL PUESTO EN LA JORNADA LABORAL
TRABAJO EMPLEO F/M D/T/N DE TRABAJO (Antes del suceso)

ACCIDENTE DE TRABAJO / INCIDENTE PELIGROSO / INCIDENTE

22
 Registro de datos estadísticos
SGSST 2013-03-15_050-2013-TR_2843 REGSITROS MÍNIMOS

N° REGISTRO: REGISTRO DE ESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1 RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL:

2 FECHA :
DATOS A COMPLETAR

3 ENFERMEDAD
ACCIDENTE DE TRABAJO 4 5 INCIDENTES
OCUPACIONAL

MES
N°
N° N°
N° ACCIDENTE TRABAJADORES N° INCIDENTES
ACCIDENTE ÁREA(S) N° ACCIDENTE ÁREA(S) ÁREA(S) ENFERMEDAD ÁREA(S) ÁREA(S) N° INCIDENTES ÁREA(S)
TRABAJO EXPUESTOS PELIGROSOS
MORTAL TRABAJO LEVE OCUPACIONAL
INCAPACITANTE AL AGENTE

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL
Ficha de accidentes en un departamento de prevención
Índices Estadísticos de Accidentes
Índice de frecuencia de accidentes (IF)

x 1.000.000

Expresa el número total de accidentes con lesiones por cada millón de horas-hombre de exposición al
riesgo.

accidente de trabajo con baja:

Es aquel que incapacita al trabajador para continuar la tarea. Para considerar un accidente con baja,
desde el punto de vista legal, el trabajador debe ausentarse al menos un día de su puesto de trabajo, sin
contar el día del accidente.
 Ejemplo de Índice de Frecuencia
Una empresa desde 1° de enero hasta 31 del Diciembre del año 2010, tuvo 600 trabajadores expuestos al riesgo de
trabajo. En este lapso 10 trabajadores resultaron incapacitados durante 10 días cada uno, 2 a quienes se les otorgó
incapacidad permanente parcial y 5 que aun no se han dado de alta. Determine IF e interprete el resultado (al mes se
trabaja 25 días).
Solución:
Horas trabajadas por año es:
600x8x25x12 = 1.440.000
Número de accidentes con baja es:
10+2+5=17

= 11,806=12

Interpretación: Que por cada millón de horas hombre expuestas al riesgo se producen 12 accidentes con incapacidad.
 Índices Estadísticos de Accidentes
Índice de gravedad (IG)
Representa el número de jornadas perdidas por accidente de trabajo, por cada mil horas
trabajadas
x 1.000
Las jornadas perdidas son las correspondientes a la suma de:
N° Jornadas con baja + n° de jornadas sin baja (2 horas por cada accidente sin baja)+ n° de
jornadas por incapacidades temporales y permanentes.
Resumen cuadro adjunto.
 Tasa de incidencia de enfermedades
profesionales

Tasa de incidencia (TIEO):

Relaciona el número de enfermedades ocupacionales
presentadas por un millón, entre el total de trabajadores expuestos al agente que
originó la enfermedad.

TIEO = Nº Enfermedades Ocupacionales x 1000 000/ Nº Total de Trabajadores Expuestos al Agente

Control de
Accidentabilidad
TOLENTINO GARCÍA ALIPIO ARMANDO
Importancia de gráficas de control
Ayudan al personal de seguridad a evaluar la seguridad del proceso identificando problemas,
estableciendo objetivos válidos o previendo futuros problemas en las Áreas de la Planta.
Sirven para dos usos principales:
◦ Muestra si el proceso está dentro de control estadístico y señala la presencia de causas asignables, lo
que permiten eliminarlas.
◦ Mantiene todo el sistema de seguridad en estado de control estadístico mediante el uso de límites de
control como base de decisiones en tiempo real.
Distribución de Poisson
Es una distribución de probabilidad de una variable discreta.
Ejemplo: número de defectos por metro cuadrado de tela.

EVENTOS QUE OCURREN POR UNIDAD

Distribución de Poisson
Ejemplo: En una empresa se reciben en
promedio 5 quejas diarias por mal servicio.
Si el número de quejas por día se distribuye
como Poisson con =5, cuál es la
probabilidad de no recibir quejas en un solo
día?

Solución:

! = 0,007

Esta probabilidad de 0,007 es muy baja, por

lo que en realidad seria muy raro que en un
día no se recibiera ninguna queja
Distribución de Poisson
La ley de Poisson se adapta a la variable de número de accidentes por periodo de tiempo, por lo
que es válido establecer unos valores superior e inferior según los niveles de confianza
establecidos denominados límites de control.
Si el número de accidentes no supera los límites puede concluirse, que no es necesario utilizar
medidas correctivas, caso contrario se aplicaran medidas correctivas en los sistemas de
seguridad.
 Determinando los límites de control
Para aplicar el método de Poisson mes a mes, el número de horas trabajadas debe ser superior a
10,000 e inferior a 1,200,000. En estas condiciones, el intervalo de confianza se determina
empleando una ley de Poisson de media:

f=n/N (frecuencia de accidentes por hora trabajada)

m=f*N (media de accidentes registrados en todo el periodo N)
*N (reemplazando f en última fórmula)
(media en todo el periodo N en función de IF)
 Determinando los límites de control
Para valores menores de 10,000, se puede acumular hasta alcanzar dicho valor.
Para valores superiores a 1,200,000, el intervalo de confianza se determina aplicando
una ley normal.

Para valores de N altos, la distribución de Poisson se ajusta a una distribución

normal con la misma media µ y con desviación tipo “𝝈" igual a . Con una
probabilidad que se denomina Nivel de Confianza del (1-α), siendo α el nivel de
significancia o nivel de riesgo, es decir la probabilidad de cometer errores en la
estimación.
 Determinando los límites
En el área de calidad de fabricación se establecen normalmente intervalos de confianza del 95%
(significancia 2,5% y límites con 1,96 α), en el marco de la seguridad es conveniente reducir
ligeramente los límites a 1,65 α, garantizando así que le 90% de todas las observaciones
normales estarán dentro de los límites, para prevenir el control de actos o condiciones inseguras
que puedan ocasionar accidentes.
Para la probabilidad de 90%, el número de accidentes estará comprendido en el intervalo de
confianza.
 Determinando los límites de control
Sustituyendo valores de "m" y "𝝈" y multiplicando por los límites quedan:

Siendo:
N=Número de horas trabajadas
IF=Índice de frecuencia esperado
En el diagrama anual se calcula, para cada mes, el índice de frecuencia acumulado, contabilizando los accidentes
ocurridos y las horas trabajadas desde el comienzo del periodo hasta el mes que se estudie, y los límites superior
e inferior en función del índice de frecuencia esperado y del total de horas trabajadas en uno, dos, …, hasta doce
meses.
 Ejemplo
Datos:
Lograr el número de horas trabajadas para el periodo (N) : 7.950.000
El índice de frecuencia esperado (IF) : 34
=
Gráficos de Control de Índice de Frecuencia
Gráfico de Accidentabilidad

140.00

120.00
ïndice de Frecuencia Acumulado

100.00

80.00

60.00 Índice de Frecuencia (J)

Límite Inferior (K)

40.00
Límite Superior (L)
20.00
Índice F. Esperado (M)

-
0 2 4 6 8 10 12 14

-20.00
Meses
 Jornadas de trabajo perdidas según la naturaleza de la lesión.
Fuente:NTP1 estadísticas Accidentabilidad en la empresa-INSHT
Jornadas Jornadas de
Naturaleza de la lesión de trabajo Naturaleza de la lesión trabajo
perdidos perdidos

Muerte 6000 Pérdida o invalidez permanente de un pulgar y un dedo 1200

Incapacidad permanente absoluta (IPA) 6000 Pérdida o invalidez permanente de un pulgar y 2 dedos 1500

Incapacidad permanente total (IPT) 4500 Pérdida o invalidez permanente de un pulgar y 3 dedos 2000

Pérdida del brazo por encima del codo 4500 Pérdida o invalidez permanente de un pulgar y 4 dedos 2400

Pérdida del brazo por el codo o por debajo 3600 Pérdida de una pierna por encima de la rodilla 4500

Pérdida de la mano 3000 Pérdida de una pierna por la rodilla o debajo 3000

Pérdida o invalidez permanente del pulgar 600 Pérdida del pie 2400

Pérdida o invalidez permanente de un dedo 300 Pérdida o invalidez permanente del dedo gordo o de 2 o 300
cualquiera más dedos del pie
Pérdida o invalidez permanente de 2 dedos 750 Pérdida de la vista (un ojo) 1800

Pérdida o invalidez permanente de 3 dedos 1200 Ceguera total 6000