Seguridad e Higiene Industrial.

Los procesos productivos entrañan riesgos que amenazan, no solo

la salud de los trabajadores, sino que también, la integridad física y
funcional de herramientas, máquinas, equipos, materiales e
instalaciones, la materialización de estos riesgos se expresan en
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
El concepto de trabajo ofrece variantes desde
diversas ópticas, así el trabajo que interesa al
derecho laboral es, en su más amplio sentido un
modo de ocupar el tiempo de los hombres .
Desde el punto de vista de la ciencia física, trabajo es todo esfuerzo
físico o mental generalmente ambos a la vez en diversas medida,
destinado a conseguir un fin determinado, producir algo o cumplir
con un servicio en la. Economía posee un valor fundamental como
factor de producción, y en las ciencias sociales, en cuanto en el se
implica el ser humano, adquiere una decisiva dimensión personal y
social. Esta última es la que interesa examinar y destacar en este
breve ensayo.
La salud es un término que involucra un concepto que, al igual que
el de trabajo, tiene diversas aceptaciones según el enfoque con que
se le contemple. Desde el punto de vista médico, se le considera un
estado de bienestar del individuo somático, fisiológico y psíquico.
Desde el punto de vista social, el concepto de salud supone
garantizar un buen estado sanitario.
La seguridad y la higiene en el trabajo se vinculan con la salud de los
trabajadores. Se trata de dos términos tradicionales en esta materia,
que durante largo tiempo han dado nombre a la disciplina que trata
de los medios de prevención para evitar los daños ocasionados a los
trabajadores por accidente (seguridad), y los provocados por
enfermedades (higiene).
En rigor, el objetivo único es la seguridad, que se perseguiría
también mediante medidas higiénicas, actualmente se prefiere por
los autores la denominación seguridad y salud en el trabajo, como
expresiva de un significado más amplio y preciso que el de
seguridad e higiene.
El estudio de las secuencias de acontecimientos
que originan los accidentes de trabajo y las
enfermedades profesionales demuestran que, en su
mayoría estos eventos tienen fuentes plenamente
identificables.
La Seguridad Industrial focaliza sus acciones en evitar la ocurrencia
de accidentes de trabajo, todos los factores que pudieren ser fuente
de accidentes de trabajo son de interés para esta disciplina, se
incluyen entre otros, el orden y aseo de los lugares de trabajo,
superficies de trabajo y desplazamiento, elementos de protección
personal y ciertos factores intrínsecos a las personas. La SST se
orienta hacia la prevención de las enfermedades que puedan
presentarse en los trabajadores, a cusa directa de su desempeño
laboral
Prevención de Pérdidas.
Prevención de pérdidas es anticiparse
para reducir o eliminar las pérdidas que
se originan en el riesgo puro de la
actividad.
Es un sistema administrativo cuyo
objetivo en minimizar la posibilidad de
ocurrencia de accidentes relacionados con
los peligros de las operaciones. Tiene dos
componentes:
*Procedimientos para administrar el
sistema: Reuniones de seguridad,
investigación de accidentes,
inspecciones, etc.
*Procedimientos para administrar el
peligro: Conservación auditiva,
equipo de protección personal,
trabajos en altura, trabajos en caliente,
etc.
 Prevenir los
daños a la
PREVENIR LOS propiedad
DAÑOS FÍSICOS (equipos,
(LESIONES O materiales
EMFERMEDADES
OCUPACIONALES)

PREVENCION DE
PÉRDIDAS

Mejorar la
eficiencia de
la empresa y
Prevenir los
los daños al
trabajadores. Prevenir pérdidas medio
en el proceso ambiente
productivo.
Conceptos generales de seguridad e higiene
industrial.
¿QUE ES LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO?
Conjunto de acciones que permiten identificar y evaluar los riesgos y establecer las
medidas para prevenirlos, siendo la seguridad en el trabajo una responsabilidad
compartida: autoridad y trabajadores.
¿QUE ES UN PELIGRO?
Condición, actividad, objeto, material o sustancia que tiene el potencial de causar
daño a personas, equipos, procesos y el medio ambiente. En general es todo
aquello que puede causar daño.
¿QUE ES UN RIESGO?
Probabilidad de que un peligro pueda causar lesiones o daños. El riesgo es el
resultado de la probabilidad de ocurrencia de un evento por sus consecuencias.
Ejerció Nº 01……..
¿RIESGOS DE TRABAJO?
Son los accidentes y enfermedades a que están expuestos los trabajadores en el
ejercicio o con motivo de su trabajo.
¿QUÉ ES PERDIDA?
Es todo desperdicio evitable de recursos, las perdidas provienen por daño a las
personas, equipo, materiales, procesos, medio ambiente y comunidades.
¿QUÉ ES UN INCIDENTE?
Es un evento no planificado y no deseado que causa o puede causar daño a las
personas, la propiedad, los procesos, medio ambiente o comunidades, en el
sentido más amplio incidente involucra también a los accidentes.
¿QUÉ ES UN ACCIDENTE?
Es un evento no planificado y no deseado que da por resultado un daño a las
personas, la propiedad, el, proceso, medio ambiente o comunidades.
 
¿QUE ES UN ACCIDENTE DE TRABAJO?
Es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior o la
muerte producida repentinamente en ejercicio o con motivo del trabajo.
Quedan incluidos en esta definición los accidentes que ocurren en:
En el centro de trabajo
En trayecto del domicilio del trabajador al centro de trabajo o viceversa.
En cumplimiento de alguna comisión.
¿ACCIDENTE EN EL CENTRO DE TRABAJO?
Se denomina accidente en el centro de trabajo al hecho súbito generalmente
violento y traumático que sufre el trabajador con motivo o en el ejercicio de
su trabajo, el cual ocurre dentro de su jornada laboral y en el lugar en donde
habitualmente labora y que lesiona física o psicológicamente al sujeto y
puede ocasionarle una disminución órgano funcional (incapacidad)
¿QUE ES UN ACCIDENTE EN EL TRAYECTO?
Aquel que ocurre al trabajador cuando se dirige de su domicilio al centro de
trabajo y viceversa.
¿QUE ES UN ACCIDENTE EN COMISION?
Es aquel que ocurre al trabajador, cuando este se encuentra en un lugar diferente o
distante al centro de trabajo donde habitualmente labora, en cumplimiento de
alguna actividad relacionada con su trabajo y mediante orden escrita del superior
jerárquico. (Pliego, hoja de comisión u oficio de comisión).
CAUSAS MAS FRECUENTES DE ACCIDENTES
DE TRABAJO.
Condiciones Inseguras.
Son factores que derivan del medio en que los trabajadores desempeñan sus
labores, siendo las más frecuentes la inseguridad que pueden tener los locales, la
maquinaria o los equipos de trabajo.
Actos Inseguros.
Son factores que dependen de las acciones del propio trabajador y cuyo
resultado puede ser un accidente en el centro de trabajo.
¿CUÁLES SON LAS CONDICIONES INSEGURAS MAS FRECUENTES.
•Edificios y locales diseñados de manera impropia o instalaciones deficientes.
•Falta de medidas de prevención y protección contra incendios.
Mal estado en el mantenimiento de la maquinaria, instalaciones o equipo de
Trabajo o deficiencia en la construcción.
•Protección inadecuada, deficiente o inexistente en la maquinaria, equipo o
Instalaciones eléctricas.
•Equipo de trabajo deficiente o inadecuado.
•Falta de orden y limpieza.
Falta o deficiencia de señalización de medidas de Seguridad e Higiene.
LOS ACTOS INSEGUROS.
•Llevar a cabo operaciones sin adiestramiento previo.
•Operar equipos sin autorización
•Limpiar, engrasar o reparar maquinas cuando ésta se encuentra en
funcionamiento.
•Ejecutar el trabajo a velocidad no indicada
•Bloquear o quitar dispositivos de seguridad
•Trabajar en maquinaria parada que se encuentra energizada, sin que exista
señalamiento.
•Transitar por áreas peligrosas.
•Usar Herramientas inadecuadas.
•Viajar en vehículos no autorizados.
•Hacer bromas en el sitio de trabajo.
•No usar el equipo de protección personal, trabajar sin protección en lugares
peligrosos.
¿CUÁL ES EL ORIGEN DEL ACTO INSEGURO.
•Falta de capacitación y adiestramiento para el puesto de trabajo.
•Desconocimiento de las medidas preventivas de accidentes laborales.
•Carencia de hábitos de seguridad en el trabajo.
•Confianza excesiva en si mismo.
•Incumplimiento a normas y procedimientos de trabajo ya establecidos.
•Creencias erróneas de los accidentes de trabajo.
•Irresponsabilidad, fatiga y disminución por cualquier motivo en la habilidad para
desempeñar el trabajo.
Gestión de riesgos….
Es un enfoque estructurado, para manejar
la incertidumbre relativa a una amenaza,
a través de una secuencia de actividades
humanas que necesitan una evaluación de
riesgos, estrategias de desarrollo para
manejarlo y mitigación del riesgo,
utilizando recursos gerenciales.
Para la GRL, es necesario tener en cuenta los
siguientes aspectos:

•Identificación de peligros y riesgos.

•Evaluación del riesgo
•Control del riesgo
•Seguimiento y control del riesgo.
Identificación de peligros y riesgos.

Es la actividad realizada pera reconocer

los peligros y riesgos existentes y poder
determinar posteriormente la magnitud de
afectación que estos puedan presentar.
•La identificación de peligros y riesgos
es la actividad más importante
dentro, de las organizaciones, en
materia de Seguridad y Salud
Ocupacional, pues es la más compleja
y la que requiere mayor nivel de
atención cuando se habla de
prevención.
•Una correcta identificación de
peligro y riesgos asociados a este
disminuirá la probabilidad de
ocurrencias de accidentes e incidentes
de trabajo, así como la aparición de
enfermedades profesionales.
Evaluación del Riesgo.

Una vez identificados los peligros presentes en el área, se pasara

a su evaluación. Para su evaluación de riesgos, no pocos autores
especialistas en el tema, han definido un sin número de métodos
que arrojan resultados tanto cualitativos como
cuantitativos. Existen además métodos específicos para la
evaluación de determinado riesgo en especial.
El método que se muestra a continuación, entra dentro del grupo
de los cualitativos, mediante el análisis de dos indicadores para su
determinación:
Probabilidad de ocurrencia del daño.

Consecuencias del daño.

Dentro de la etapa de evaluación de riesgos se

desarrollan las siguientes fases:
Estimación del riesgo.

Se ha definido la estimación del riesgo

como “proceso mediante el cual se
determina la frecuencia o
probabilidad y las consecuencias que
puedan derivarse de la
materialización de un peligro”.
Para cada peligro detectado debe estimarse el riesgo.
Aquí se valoran conjuntamente la probabilidad y la
potencial severidad (consecuencias) de que se materialice
el peligro. La estimación del riesgo proporcionara la
información necesaria para determinar de qué orden de
magnitud es este.
A pesar de la existencia de diversos métodos de
evaluación de riesgos, es todos los casos se han de llegar
a definir dos conceptos claves: probabilidad y
consecuencia.
Probabilidad: Es la posibilidad de ocurrencia
del riesgo, que puede ser medida con criterios de
frecuencia o teniendo en cuenta la presencia de
factores internos y externos que pueden
propiciar el riesgo, aunque éste no se haya
presentado nunca.
Consecuencia: Es la materialización de un riesgo puede
generar consecuencias diferentes, cada una de ellas con
su correspondiente probabilidad.
A mayor gravedad de las consecuencias previsibles,
mayor deberá ser el rigor en la determinación de la
probabilidad, teniendo en cuenta que las consecuencias
del accidente han de ser contempladas tanto desde el
aspecto de daños materiales como de lesiones físicas,
analizando ambos por separado.
Probabilidad de que ocurra el daño.

La probabilidad de que ocurra el daño se puede

determinar con el siguiente criterio:
•Probabilidad alta: el daño ocurrirá
siempre o casi siempre.
•Probabilidad media: el daño ocurrirá en
algunas ocasiones.
•Probabilidad baja: el daño ocurrirá raras
veces.
Consecuencias del daño.

Para determinar las consecuencias del daño, se debe

considerar:
•Partes del cuerpo que se verán afectadas
Naturaleza del daño, clasificándolos en:
-Ligeramente dañinos
-Dañinos.
-Extremadamente dañinos.
 
Valoración del riesgo.

La valoración del riesgo ha sido definida como

“procedimiento basado en el análisis del riesgo para
determinar si se ha alcanzado el riesgo tolerable”
especificándose el término de riesgo tolerable como:”riesgo que es
aceptado en un contexto dado, basados en los valores actuales de
la sociedad y criterios predeterminados”.
Teniendo en cuenta el nivel de cada riesgo y los controles
existentes se podrá decidir si el riesgo esta controlado o no, si se
puede minimizar o no.
Si de la evaluación de riesgos se deduce la necesidad
de adoptar medidas preventivas, se deberá: eliminar o
reducir el riesgo mediante medidas de prevención
en el origen, organizativas, de protección colectiva,
de protección individual o de formación e
información a los trabajadores y controlar
periódicamente las condiciones, la organización y los
métodos de trabajo y el estado de salud de los
trabajadores.
Control y seguimiento de los Riesgos laborales.

el control del riesgo :”proceso de toma de decisiones

para tratar y/o reducir los riesgos, a partir de la
información obtenida en la evaluación de riesgos, para
implantar las acciones correctivas, exigir su
cumplimiento y la evaluación periódica de su eficacia”.
Los métodos de control de riesgos deben escogerse
teniendo en cuenta los siguientes principios:
*Combatir los riesgos en su origen
*Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que
respecta a la concepción de los puestos de trabajo, así como a la
elección de los equipos y métodos de trabajo y de producción, con
miras en particular a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y a
reducir los efectos del mismo en la salud, tener en cuenta la
evolución de la técnica.
*Sustituir lo peligroso, por lo que entrañe poco o ningún peligro.
*Adoptar las medidas que antepongan la protección colectiva a
la individual.
*Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
COSTO REAL DE UN
ACCIDENTE.
Para dar una idea gráfica de lo que
verdaderamente significan los accidentes
como costos para toda la sociedad, se puede
representar como un témpano de hielo, la
parte superior, la que esta a la vistan serian
los costos que la empresa cubre por
obligación con el seguro, también llamados
costos directos. La masa inferior del témpano
que no se ve, mucho más grande, estaría bajo
la superficie y son los llamados costos
indirectos.
COSTO DE UN ACCIDENTE.

COSTOS DIRECTOS

COSTOS
INDIRECTOS
Causas de los accidentes.
desde el punto de vista de la
prevención, que es lo que nos interesa,
debemos preguntarnos por las causas de
los accidentes. Ya habíamos dicho, que
los accidentes tenían causas bien
definidas y que estas causas se pueden
determinar, eliminar o controlar.
Hay dos grandes causas de accidentes,
las personas y el medio ambiente de
trabajo.
Los trabajadores causaran accidentes
cuando llevan a cabo o trabajan con
acciones subestándares.
El medio ambiente de trabajo causara
accidentes cuando existen condiciones
subestándares.
 
Causa humana de los accidentes.
 
A las causas humanas de los accidentes las hemos
llamado acciones subestándares. En general, las acciones
subestándares se definen como cualquier acción (cosas
que se hacen) o falta de acción (cosas que no se hacen)
que pueden llevar a un accidente. Es la actuación
personal indebida, que se desvía de los procedimientos
o metodologías de trabajo aceptados como correctos,
ya sean escritos o entregados en forma de instrucción
verbal por la supervisión, se trata de acciones comunes,
muchas veces las hacemos sin pensar que estos nos
pueden llevar a un accidente.
 
Ejemplos de acciones subestándar
 
•No respetar procedimientos de trabajo
•Trabajar sin autorización o no estar
capacitado
•No usar los equipos de protección
personal.
•Hacer bromas.
•Conducir a exceso de velocidad
•Fumar en presencia de combustibles o
inflamables.
Cada acción subestándar tiene una
explicación. Hay algo que lleva a la
persona a cometer esa acción. A ese algo
debe ir principalmente la acción de
prevención. A ese factor que explica las
acciones subestándares lo llamamos
factor personal.
Los factores personales pueden dividirse
en tres factores:
 
 

•Falta de conocimiento.(no
sabe)
•Falta de motivación o actitud
indebida (no quiere)
•Falta de capacidad física (no
puede)
 
Causa ambiental del accidente.
 
A las causas ambientales de los accidentes las hemos
llamado condiciones subestándares. En general, las
condiciones subestándares se definen como
cualquier condición del ambiente de trabajo que
puede contribuir a un accidente. Estas condiciones
del ambiente de trabajo esta conformando por el
espacio físico, herramientas, estructuras, equipos y
materiales en general, que no cumplen con los
requisitos mínimos para garantizar la protección de
las personas y los recursos físicos del trabajo
Ejemplo de condición subestándar

•Líneas eléctricas sin conexión a tierra.

• Piso resbaladizo o con manchas de aceite.
•Caminos y señalización en mal estado
•Equipos de levante en mal estado
•Correa transportadora sin protección
•Engranajes o poleas en movimiento sin
protección.
Tal como las acciones subestándares
existen factores personales que las hacían
aparecer, en las condiciones
subestándares existen orígenes que las
hacen aparecer. A ese factor que explica
las condiciones subestándares lo llamamos
factor del trabajo.
Las causas orígenes de las condiciones
subestándares o factores del trabajo
pueden dividirse en:
 

•Desgaste normal o anormal.

•Abuso por parte de los usuarios
•Diseño inadecuado
•Mantenimiento inadecuado
 
 
En ambas definiciones, se dijo que eran hechos que
…”pueden causar un accidente”. Esto significa que
ambas pueden existir sin que se produzcan accidentes.
Acciones y condiciones pueden producirse sin que
sea absolutamente necesaria la ocurrencia del
accidente. Ello dependerá del grado de riesgo de las
acciones y las condiciones existentes en el momento.
Habrá algunas de mayor riesgo, y la posibilidad de
accidente será mayor. Habrá otras de menor riesgo, en
la que la posibilidad será menor.
 
Lo importante de las acciones y
condiciones subestándares es
detectarlas y controlarlas a tiempo.
•El riesgo de mayor potencial de
pérdidas es aquel que no se conoce.
•El accidente puede ocurrir, cuando se
trabaja con riesgo desconocido o
incontrolado
Causas accidente consecuencias.
 
Lo que debemos evitar “es el origen de “, ya
que al producirse éste, puede generar serias
consecuencias para la integridad de las
personas, equipos e instalaciones y el medio
ambiente. Luego estos elementos constituyen
una cadena que nos obliga a actuar
definitivamente en su origen, o sea evitar las
causas si queremos realmente tener éxito en el
objetivo final de la prevención.
 
Factores de los accidentes.
 
Hemos visto las causas de los accidentes,
porque son el objeto principal de atención,
si queremos prevenirlos. Sin embargo,
existen otros factores de los accidentes
que también tienen importancia para
prevenirlos.
 
Fuente del accidente.

La fuente del accidente es el trabajo

que la persona ejecutaba en el
momento de ocurrir el suceso.
 
Agente del accidente.

El agente, es el elemento físico del

ambiente que tiene participación
directa en la generación del
accidente. Normalmente los podemos
clasificar, como por ejemplo:
Materiales, medios de producción,
edificios, esmeril, etc.
 
Tipo de accidente.

Es la forma en que se produce el

contacto entre la persona y el
objeto del ambiente.
 
Clasificación de los tipos de
accidentes.
 

•Accidentes en los que el material va

hacia el hombre.

*Golpeado por
*Atrapado por
*Contacto con.
• Accidentes en los que el hombre va
hacia el material.
 
*Golpeado contra
*Aprisionado por
*Caída a nivel
*Caída a desnivel.
 
•Accidentes en los que el
movimiento relativo es
indeterminado.
 
* Por sobre esfuerzo
*Por exposición.
 
Secuencia del domino
 
Una forma que habitualmente se usa para
explicar la secuencia de situaciones que
desencadenan un incidente, es a través de las
piezas de un domino, figurando que al caer la
primera ficha, botara las siguientes, la secuencia
de situaciones que desencadenan en un accidente
se explicara haciendo el análisis del resultado,
última ficha del domino, que es la pérdida.
 EL MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS ETAPAS DE CONTROL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDA
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

1. Programas
Inadecuados
FACTORES
CONTACTO PERSONAS
2. Estándares PERSONALES ACTOS
CON PROPIEDAD
Inadecuados Y
ENERGIA PROCESOS
del Programa FACTORES CONDICIONES
O MEDIO AMBIENTE
DEL SUBSESTANDARES
SUBSTANCIA CALIDAD
3. Cumplimiento TRABAJO
Inadecuado de
Estándares

PRE - CONTACTO CONTACTO POST-CONTACTO

Responsabilidades del Supervisor
•PLANEAR

•ORIENTAR

•MANTENER BUENAS RELACIONES

•VELAR POR QUE LOS EQUIPOS

•CONOCER

•DAR EJEMPLO

•CAPACITACIÓN Y MOTIVACIÓN
 Conceptos sobre Supervisores
Muchas personas le tienen miedo a Usted supervisor:

Estilo de dirección represivo - El temor al jefe está

ampliamente establecido
Usted debe hacer lo posible para no intimidar a la gente
Si no lo hace, la gente no preguntará y no le dira cuando las
cosas van mal.
Que hacer :

Invite a la crítica de su estilo y desempeño

Responda positivamente a las sugerencias ó las críticas.
Entienda que la gente no está acostumbrada a contribuir y
no saben como ofrecer crítica constructiva
Aclare que a la gente no se le despide por seguridad a
menos que sean negligencias.
 Conceptos sobre Supervisores
Mucha gente piensa que ellos no le importan a Usted:

Usted está más interesado en progresar que en la seguridad.

Usted se interesa en trivialidades de bajo costo y no en la
verdadera seguridad.

Qué hacer ?

Mejore la comodidad de los trabajadores, es barato.

Explique claramente que está haciendo por los problemas
importantes de seguridad.
Deseche ó simplifique las tareas, procedimientos ó burocracia
inecesaria.
Visite los sitios de trabajo e interécese en lo que los
trabajadores hacen.
Promueva el reporte de casi accidentes.
 Conceptos sobre Supervisores

Mucha gente no cree en Usted supervisor:

La gente no cree que usted tiene el valor para detener un

trabajo por inseguro.

Que hacer:

Cuando usted pare un trabajo por inseguro, publíquelo

inmediatamente.
Tenga mucho cuidado con sus reacciones cuando la gente le
informa que un trabajo es inseguro.
Demuestre su interés por qué el EPP de la gente está en buen
estado.
 Conceptos sobre Supervisores

Mucha gente piensa que usted no hará nada:

La gente piensa que usted no hace nada con las

sugerencias que ellos hacen para mejorar la seguridad

Que hacer :

Informe a su supervisor sobre las preocupaciones de sus

empleados.
 Conceptos sobre Supervisores
Muchos piensan que Usted los trata como niños:

A veces sus esfuerzos por la seguridad son mal

interpretados.

Que hacer:

Sea muy cuidadoso cuando el descuido, la frustración ó el

cansancio lo vuelven irrespetuoso, le gente lo guarda con
rencor.
Si tiene que llamar la atención a alguien hágalo en privado.
La gente recuerda su decencia.
Elimine burocracia que implica desconfianza en la gente
 Por discusión
Tangiblemente, cómo queremos ver el resultado
de una buena supervisión ?
Cómo Monitorear el desempeño de la buena
supervisión
 Iniciativas del Supervisor
REUNIONES DIARIAS
INSPECIONES
EVALUACION DE RIESGOS
ORDEN Y ASEO
EPP.
CONTACTO PERSONAL
REFUERZOS POSITIVOS

TRABAJO EN EQUIPO
¿PARA QUE SIRVE LA SUPERVISION DE SEGURIDAD?
Es una actividad planeada que sirve para conocer con oportunidad los riesgos a
que están expuestos los trabajadores, antes de que ocurra un accidente o
enfermedad de trabajo que puede provocar una lesión o la pérdida de la salud del
trabajador.
FORMA EN QUE SE REALIZA LA SUPERVISION DE SEGURIDAD
Se realiza conforme a las necesidades: en forma periódica y siguiendo una guía que
contenga los puntos a verificar que deberá complementarse en cada recorrido con la
observación de otros detalles importantes de seguridad.
¿EL TRABAJADOR PUEDE REALIZAR SUPERVISIONES DE
SEGURIDAD?
Por supuesto que si, estas pueden realizarse diariamente por el trabajador al
comprobar en su puesto especifico de trabajo que el medio ambiente, la
maquinaria, herramientas y el equipo de protección personal que usa durante la
jornada se encuentre en optimas condiciones y que no exista peligro para el
propio trabajador y para las personas que se encuentran a su alrededor.
¿Por qué investigar los accidentes?.

Cada vez que en un lugar ocurre un accidente, debemos tener

presente que hay un problema que dio origen a este hecho. Ese
problema existe por que:
•Se desconoce la forma correcta de hacer las cosas.
•No se corrigen las deficiencias.
•No se inspeccionan ni evalúan las condiciones de trabajo y se
subestima el riesgo.
•Alguien sin la autorización o sin experiencia decidió seguir
adelante, a pesar de la deficiencia.
•Alguien con la autoridad decidió que el costo para corregir la
deficiencia, excedía del beneficio derivado de la corrección.
•Alguien con autoridad no escucho al trabajador cuando informó la
deficiencia.
Todo incidente, accidente o defecto de proceso,
debe ser informado para ser investigado y el
trabajador debe cooperar para transformar el
hecho negativo, en una acción de seguridad u
oportunidad de mejorar.
Del mismo modo, el supervisor tiene la
obligación de escuchar el aporte del trabajador,
analizar lo informado y tomar una decisión para
mejorar el proceso.
Denuncias de los accidentes.

En general los trabajadores no informan o denuncian accidentes,

fundamentalmente porque:

•Tienen temor a las medidas disciplinarias.

•Preocupación sobre el informe
•Preocupación sobre su reputación.
•Temor al tratamiento medico
•Antipatía hacia el personal médico.
•Deseo de evitar la interrupción del trabajo
•Deseo de mantener limpia su hoja d vida
•Poca comprensión de la importancia de informarlos.
Falta motivación para involucrarse.
Responsable de la Investigación.

El responsable de hacer la investigación es el supervisor de la

línea. Pero: ¿Por qué él y no el encargado de seguridad, por
Ejemplo? .Las razones para que la investigación la haga el
supervisor son:

•El, es quien mejor conoce tanto el trabajo como a los

trabajadores.
•Es el responsable por la seguridad de su gente.
•Es quien debe aplicar la acción correctiva y por lo tanto debe
estar convencido de ella.
Procedimiento para hacer una investigación.

Debemos recordar que se trata de una investigación como

cualquiera otra, por lo tanto, tendremos que responder las mismas
preguntas que toda investigación trata de contestar. Pero, ¿Cuál
es la mejor forma de hacer la investigación?
Debemos responder las siguientes preguntas:

•¿Quién es el accidentado?.
•¿Dónde ocurrió el accidente?
•¿Cuándo ocurrió el accidente?
•¿Cómo ocurrió el accidente?
•¿Por qué ocurrió el accidente?
•¿Quiénes fueron los testigos del accidente?
¿Quién es el accidentado?

Normalmente se piensa que esta pregunta es fácil de

responder. Sin embargo, la pregunta exige tener un
cuadro completo de la situación. No sólo se trata de
saber el nombre y la edad de la persona accidentada,
sino también los años que lleva en la empresa y la
experiencia que tiene en el trabajo, en el cual se
accidento.
¿Dónde ocurrió el accidente?

Responder a esta pregunta significa tener un cuadro detallado

del sitio exacto en que ocurrió el accidente. Muchos
supervisores se conforman con descripciones generales, tales
como:

Garaje de la empresa o patio de la bodega.

Cuando lo que se pide son descripciones que ayuden a
clarificar el accidente.
En los casos mencionados, a lo mejor las descripciones deberían
ser: foso de lubricación, lado izquierdo del almacenamiento de
tambores vacíos, vereda derecha de acceso al taller, puerta sur
del taller.
¿Cuándo ocurrió el accidente?

Ahora se trata de saber no solo la hora exacta a la cual

ocurrió el accidente. Responder la pregunta significa
saber en el momento en que se accidento. El ideal es
llegar aquí también hasta el detalle de la etapa del
trabajo que la persona realizaba. Ello permitirá
clarificar más adelante con facilidad los actos y las
condiciones subestandares que contribuyeron a que el
accidente se produjera.
¿Cómo ocurrió el accidente?

Al responder esta pregunta estamos ubicando el tiempo del

accidente que tuvo lugar. Debemos tener en cuenta en que forma
la persona hizo contacto con su ambiente. Si algo de ese ambiente
fue hacia la persona o si la persona se movió hacia el objeto del
ambiente, si la lesión se produjo por la fuerza del contacto o si no
hubo ninguna fuerza en el.
Desde luego, para poder dar una buena respuesta necesitaremos
saber también como es la lesión del accidentado y que relación
existe entre ella y el objeto que la produjo.
¿Por qué ocurrió el accidente?

La última pregunta se dirige a las causas del accidente.

Debemos visualizar con ella los actos y las condiciones
subestandares que contribuyeron a que el accidente tuviera lugar, a
los factores personales y del trabajo. Es normal que se presenten los
dos tipos de causas en los accidentes. Ambos deben quedar
totalmente clarificados con el fin de poder dirigir con eficiencia la
futura acción correctiva.
¿Cuáles fueron las causas?

No se puede dar por finalizada una investigación si no se ha

llegado al fondo de la misma, estas son determinar claramente
cuales fueron las causas del accidente. Los accidentes no se
producen por casualidad ni son hechos fortuitos por azar.
Al hablar de causas se quiere decir que siempre hay algo o alguien
que produce el accidente. Pueden ser:
 
•Acción subestándar, producida por el trabajador, por ejemplo
energizar una máquina en reparación.
•Condición subestándar, producida por el entorno de trabajo, por
ejemplo maquina en mal estado.
Principio de causalidad de los accidentes

*Los accidentes ocurren por que hay causas que

lo provocan.
*Estas causas se pueden determinar y eliminar
o controlar.
¿Quienes fueron los testigos del accidente?

Los testigos son también la fuente de información del accidente.

Para contestar las preguntas, el supervisor debe recurrir a todas las
fuentes de información que estén a su alcance.
Dichas fuentes son:
•La entrevista a los testigos y al lesionado.
•El estudio del sitio del accidente.
•El estudio de los equipos y herramientas involucradas.
•Reconstitución del accidente.
Generalmente con los tres primeros medios, se logra en la
mayoría de las veces aclarar los detalles del accidente. Solo en
casos de que persistan dudas, el supervisor debe recurrir a la
cuarta fuente
Entrevista a los testigos y al lesionado.

De todos los posibles medios de información, el que

presenta mayores problemas, es la entrevista a los
testigos y al lesionado a raíz del accidente. Los
problemas que se presentan son de relaciones humanas,
pues en el desarrollo de una entrevista, el supervisor
debe convencer al trabajador, de lo valiosa que es su
ayuda para la investigación del accidente y de que la
investigación no se está buscado culpables del
accidente, sino querer conocer las causas del accidente
para eliminarlas.
Estudio del sitio del accidente.

Al hacerlo, el supervisor debe ubicar la posición que la

persona tenia antes del accidente y en la quedo luego del mismo.
Debe ver cuales fueron los movimientos que cada uno hizo
antes, durante y después del accidente. Debe buscar las
condiciones que hicieron posible el accidente.
Para todo ello necesita que el lugar no sea arreglado después del
accidente, todo arreglo debe esperar, siempre que sea posible, la
realización de la investigación.
Estudios de Equipos y/o materiales involucrados.

Los equipos y/o materiales pueden ser parte del sitio del suceso,
al igual que en el estudio del sitio del accidente, ahora se trata
de ver si alguna condición del equipo contribuyo al accidente.
Puede suceder que haya defectos de diseño o de mantenimiento,
como también puede suceder que haya habido defectos en su
operación.
Casi siempre bastara estas tres fuentes para obtener una imagen
clara de la forma en que ocurrió el accidente y de las causas que
lo provocaron.
Que tipo de accidentes se deben investigar.

Se deben investigar todos los accidentes, incluso aquellos que

no han tenido como consecuencia una lesión o un daño. Si
embargo, es necesario ser prácticos y empezar investigando
los accidentes que han producido lesiones más graves o daños
más grandes.
•Por las lesiones más graves, debemos entender todo accidente
que haya producido una perdida de tiempo igual o superior a
un día de trabajo. En otras palabras el trabajador se ausento de
su trabajo por un día laboral.
•Por daños más grandes, debemos entender todo accidente que
paralizo un equipo deteniendo la producción.
Registros.

Toda investigación debe quedar registrada en un

formulario especialmente dispuesto para ello. Además
se deben llevar registros estadísticos separados,
llevando una completa clasificación de los accidentes.
Principios de humanidad.

Puede suceder que un supervisor, al comprender la importancia

que tiene la investigación de los accidentes, ponga todo su empeño
en hacerlo lo mejor posible. También suele existir el tipo de
supervisor que prioriza la producción por sobre el accidentado.
Sin embargo, hay principios que todos deben recordar y que le dan
su sentido último tanto a la seguridad como a la investigación de
los accidentes, son los principios humanitarios que en el fin ultimo
de la prevención esta el ser humano, el trabajador ya que ante todo
es persona.
Principios que no deben olvidarse.

•Primero esta la atención al lesionado, si a

consecuencias del accidente hubo alguno.
•El respeto a las personas debe primar siempre, tanto
en las acciones a tomar, como en la forma de tomarlas.
•Ninguna investigación es lo suficientemente
importante, para pasar a llevar alguno de estos dos
principios.
Consecuencias de los accidentes.

La lesión a los trabajadores es solo una de las

consecuencias posibles de los accidentes. Resulta que
el accidente es un hecho inesperado que produce
pérdidas y como tal tiene otras consecuencias algunas
previstas y otras no. Incluso algunas de estas posibles
pérdidas se pueden asegurar.
 
-Lesión
-Perdida de tiempo
 
Consecuencia para los trabajadores.
 
Los trabajadores sufren consecuencias que a lo menos son:

•Desconfianza en sí mismo. El que se accidentó una vez puede

estar pendiente sí se volverá a accidentar y tendrá miedo, de volver
al mismo lugar en que se accidentó.
•Desorden de la vida familiar, la persona que se accidenta muchas
veces se molestan al sentir que no puede colaborar en su casa.
Daño psicológico en los familiares que sufrirán al mirarlo postrado
en una cama.
•Desorganización de actividades fuera del hogar. No podrá asistir a
reuniones con amigos, practicar deportes o recrearse.
•Reducción de sus ingresos. Aunque el seguro cubre la mayor parte
de los gastos, el accidentado no tendrá los mismos ingresos.
 
Consecuencias para la empresa.
 
Los accidentes también producen pérdidas para
la empresa como por ejemplo, pagos de horas
extraordinarias para reemplazar al trabajador
lesionado, disminución de la productividad ya
que ningún trabajador podrá hacer el trabajo de
la misma forma de los demás trabajadores,
pérdida de tiempo de todos los trabajadores por
atender al lesionado o comentar el accidente
entre ellos, etc.
 
 
¿CÓMO SE PUEDEN PREVENIR LOS ACCIDENTES DE TRABAJO?
Vigilando constantemente las condiciones inseguras que existan en el ambiente de
trabajo, así como los actos inseguros de los trabajadores.
Comprobando que el equipo. La maquinaria y las instalaciones, así como el
equipo de protección personal de los trabajadores se encuentren en óptimas
condiciones, asegurando la realización de las labores dentro de las máximas
condiciones de seguridad.
¿QUE ES UNA CAUSA INMEDIATA DE ACCIDENTE?
Son aquellas que se presentan instantes antes que ocurra el accidente. Son mas
fáciles de identificar y se originan por la existencia de las causas básicas, se
dividen en actos y condiciones subestandares.
 
CONDICIONES SUBESTANDARES.
Son las condiciones del ambiente y estados físicos de trabajo que no cumplen
con los requisitos para garantizar la protección de las personas y los recursos.
Ejm: Resguardo y protección inadecuadas, orden y limpieza, ruido excesivo.
 
ACTOS SUBESTANDARES.
Toda acción o práctica incorrecta ejecutada por el trabajador que
causa o contribuye a la ocurrencia de un accidente. Estas prácticas
son desviaciones de las reglas, procedimientos y estándares de la
empresa, Ejm. Operar a velocidad inadecuada, uso inadecuado de
equipos, retirar los dispositivos de seguridad.
PRACTICA Nº 02-03-04
Control del riesgo

Para disminuir los riesgos se aplican

los siguientes controles:
Ingeniería.

Ejemplos: Instalación de ventiladores, aislamiento,

colocación de extractores, etc.
Administrativo.

Ejemplos: Procedimientos, estándares, prácticas seguras

de trabajo.
Equipo de Protección Personal.

Ejemplo: Casco de seguridad, respirador, lentes, etc.

Métodos de Identificación de
Peligros.
Inspecciones.

Son un medio fundamental para detectar actos y

condiciones sub estándares, estas inspecciones se
realizan a las instalaciones, al personal, equipos y
propiedades de la empresa.
Observación de tareas.

Permite al observador saber si el trabajador está

ejecutando de una manera correcta todos los aspectos
de una tarea específica.
Reuniones de Seguridad.

Las reuniones de grupo, son una forma excelente para

mantener una buena comunicación, entrenamiento y
motivación.
Investigación de Accidentes e Incidentes.

Ayuda a identificar las causas que los provocan para

corregirlas y evitar que sucedan otra vez.
Ejercicio Nº 05…