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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

VI SEMESTRE – ADMINISTRACION LOGISTICA

SESION DE APRENDIZAJE 08:45 p.m.

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 CURSO: FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
Instructor. Ing. Mario Sergio Hilasaca Zea
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SESION 02

TEMA: NIVEL
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Y ALCANCE DEL PROYECTO
UNIDAD I: SELECCIÓN DEL PROYECTO Y CONSOLIDACION DE LA INFORMACION

OBJETIVO
DE LA SESION
Al finalizar la unidad, el
participante será capaz de
identificar los niveles de
estudio de pre proyecto,
factores de viabilidad y su
importancia en el desarrollo
y preparación documentaria
del proyecto, dando como Leer en forma
resultado una nueva óptica comprensiva textos
diversos aplicando
al departamento de técnicas de estudio en
proyectos que ejecuta una su aprendizaje diario.
empresa industrial / publica

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NIVELES DE ESTUDIO DE PRE-INVERSION

Existen cuatro niveles de estudio

que analizan las mismas variables,
pero con distinto grado de
intensidad e información:

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NIVELES DE ESTUDIO DE PRE-INVERSION

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1. Idea del negocio

Como se indico anteriormente, es el primer
nivel de análisis del proyecto y el mas
importante:
• Identifica la necesidad y oportunidad de
negocio a desarrollar
• Define el problema a solucionar
• Plantea alternativas básicas de solución

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2. Perfil de Proyecto
Intenta sustentar la viabilidad comercial, técnica, legal de
organización y medio ambiental del proyecto
En los aspectos financieros, presenta estimaciones muy
globales de inversiones, costos e ingresos
Estima rentabilidad del proyecto solo para tener una idea

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3. ESTUDIO DE PRE - FACTIBILIDAD

- Se profundiza investigación para definir principales variables
del mercado (precio, producto, distribución, promoción, etc.)
- Estudia y define aspectos tales como localización, tamaño de
planta, tecnología y organización
- Se estiman con mayor detalle las inversiones, los costos de
operaciones y los ingresos del proyecto.
- Se realiza con mayor rigor la evaluación financiera del
proyecto
-

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4. ESTUDIO DE FACTIBLIDAD
- Constituye el paso final de la fase de Pre – inversión
- Se elabora con información obtenida en medida de
fuentes primarias
- El análisis financiero se realiza basado en un calculo
minuciosos de la inversión y los egresos e ingresos del
proyecto
- El calculo de la rentabilidad y análisis del riesgo es
determinante.

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NIVELES DE ESTUDIO E INCERTIDUMBRE (RIESGO)

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¿PORQUE EVALUAR LOS PROYECTOS DE INVERSION?

- “En el mundo actual, donde los cambios se producen a

gran velocidad, es imperiosos contar con información
suficiente y confiable que disminuya el riesgo de
equivocarse al decidir la ejecución de un proyecto”.

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¿PORQUE EVALUAR LOS PROYECTOS DE INVERSION?

TIPOS DE PROYECTO SEGÚN EL OBJETIVO DE LA INVERSION
• Crear nuevos negocios o empresas (nuevos productos o
servicios, mejores o mas baratos)
• Evaluar cambio, mejora o modernización de una empresa
existente (ingreso a nuevos mercados, cambio de
tecnología, ampliación o cierre de una línea de negocio)

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VIABILIDAD DE UN PROYECTO

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VIABILIDAD DE UN PROYECTO
• VIABILIDAD COMERCIAL
Determina si el bien o servicio producido por el proyecto tendrá la aceptación por el mercado, así como
la forma en que será comercializado para viabilizar su inserción
• VIABILIDAD TECNICA
Evalúa y determina las posibilidades materiales, físicas y/o químicas de producción del bien o servicio
definido en el proyecto
• VIABILIDAD LEGAL Y AMBIENTAL
Determinar si la instalación y operación del proyecto se encuentra enmarcado en las normas legales y
regulatorias vigentes. Incluye el impacto del proyecto en el medio ambiente y la preservación del
mismo.

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VIABILIDAD DE UN PROYECTO
• VIABILIDAD DE GESTION
Determina la capacidad administrativa para llevar a cabo el proyecto (organización;, personal calificado,
procesos y sistemas de información, etc.)
• VIABILIDAD FINANCIERA
Mide en términos monetarios la rentabilidad que genera la inversión a realizar y el riesgo del mismo,
determinando en ultima instancia su ejecución o abandono
.

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FACTORES CRITICOS A CONSIDERAR

- CAMBIO TECNOLOGICO
- AMBIENTE POLITICO
- CAMBIO EN LAS RELACIONES COMERCIALES
INTERNACIONALES (RELACION CON USA)
- RIESGOS DE LA NATURALEZA
- NORMATIVA LEGAL Y AMBIENTAL
- BARRERAS ARANCELARIAS
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GUIA PARA LA ELABORACION DE

UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

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¿QUE ES UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD?

Análisis comprensivo que sirve para recopilar

datos relevantes sobre el desarrollo de un
proyecto y en base a ello tomar la mejor
decisión y si procede el estudio, desarrollo o
implementacion

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COMPONENTES DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Los componentes de este estudio profundizan la

investigación por medio de tres análisis, los cuales son
la base en la cual se apoyan los inversionistas para
tomar una decisión

- Análisis de Mercado
- Análisis Técnico
- Análisis Financiero
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1. ESTUDIO DE MERCADO
Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que
justifique la puesta en marcha de un programa de producción.
Resultados >>> Proyecciones para:
- Asegurar inversionistas, basándose en un mercado potencial
que hace factible la venta para recuperar el capital y tener flujo
de caja
- Seleccionar procesos, planta y equipos
- Efectuar estimaciones económicas

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1. ESTUDIO DE MERCADO
LA DEMANDA
- La demanda es la cuantificación de la necesidad real o
psicológica de una población de compradores, con poder
adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto
que satisfaga dicha necesidad
- Es la cantidad de productos que el consumidor estaría dispuesto
a comprar o usar a un precio determinado
- Debe ser cuantificada en unidades físicas

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1. ESTUDIO DE MERCADO
LA DEMANDA
- DISTRIBUCUION Y TIPOLOGIA DE LOS CONSUMIDORES
En el proyecto se tiene que señalar las características de los clientes
que demandan y/o demandaran el producto

- COMPORTAMIENTO ACTUAL
Se tiene que identificar a los demandantes del productos, cuantas
unidades de productos están en capacidad de adquirir y señalar la
frecuencia de compra: Anual, mensual o diaria.

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1. ESTUDIO DE MERCADO
LA DEMANDA
- FRACCION DE LA DEMANDA QUE ATENDERA EL PROYECTO
Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y justificar el
mercado a abarcar.
- FACTORES QUE CONDICIONAN LA DEMANDA FUTURA
Señalar y explicar los factores que condicionan el consumo de los
productos contemplados en el proyecto (precio, calidad,
importaciones, políticas económicas, durabilidad, presentación,
poder adquisitivo de la población, etc.)

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LA COMERCIALIZACION

Es el conjunto de actividades relacionadas con la

transferencia de bienes y servicios desde los
productores hasta el consumidor final, existiendo
canales de comercialización que utilizara la empresa,
para vender el producto y los mecanismos de promoción
a utilizar.

Así mismo deben existir políticas de comercialización

que guiaran las negociaciones.
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ESTUDIO TECNICO

Tiene como objeto proveer información para cuantificar el

monto de las inversiones y costo de las operaciones
pertinentes en esta área.

- CAPACIDAD DE PLANTA
- PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTAS

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PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTAS

- PROGRAMA DE PRODUCCION: Considera la capacidad
instalada y el porcentaje de utilización de la capacidad
- PROGRAMA DE VENTAS: En este se expresa las
cantidades de ventas anuales en unidades monetarias
- PROCESOS Y TECONOLOGIAS: Son las tecnologías
existentes y disponibles para los procesos productivos
- DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO: Describir
todas las etapas que conforman el proceso productivo
de cada uno de los productos.

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PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTAS

- MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EXISTENTES:
Son las maquinarias y equipos necesarios para llevar a
cabo los objetivos del proyecto
- DESCRICIPON DE LAS INSTALACIONES NECESARIAS: Se
describen los requerimientos del terreno, descripción de la
infraestructura y construcción indicando características,
valor, tamaño y ubicación.
- DISTRIBUCION FISICA: Se indica la distribución física de
maquinarias y equipos dentro de la planta, para establecer
el tamaño y la localización de las áreas industriales

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PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTAS

FACTORES QUE DETERMINAR LA LOCALIZACION

- Ubicación del mercado de consumo
- Localización de fuentes de materia prima
- Disponibilidad y características de la mano de obra
- Facilidades de Transporte y vías de comunicación adecuadas
- Disponibilidad y costo de energía eléctrica y combustible

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PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTAS

• INSUMOS REQUERIDOS
Tipos de insumos (materia prima y otros materiales) que se
utilizaran por producto, en cada etapa del proceso productivo,
señalando: características, calidad, durabilidad
• REQUERIMIENTO DE INSUMOS Y PRECIO
Se especifica en los proyectos el requerimiento total anual y el
precio de los insumos que son necesarios para cumplir con el
programa de producción

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PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTAS

• DISPONIBILIDAD DE INSUMOS
Se indican si los insumos (materia prima y otros materiales) utilizados en
el proceso productivo están disponibles en el momento deseado, en caso
contrario se debe indicar que afecta la no disponibilidad de los mismos
• ORIGEN DE LOS INSUMOS
Se debe señalar si es de origen regional, nacional o internacional
• INSUMOS SUSTITUTIVOS
Se indican si existen insumos que puedan reemplazar a los insumos
originales, si se ajusta a la calidad necesaria para cumplir el proceso que
exige el producto
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PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTAS

• REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y COSTO

La mano de obra requerida para lograr los objetivos del proyecto, son de
cantidad, calificación, modalidad de contratación, sueldo, beneficios.

• ORGANIZACIÓN
Indicar la estructura organizativa de la empresa, es decir en lo que se
refiere a los recursos humanos disponibles para administrar el proyecto

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ESTUDIO FINANCIERO

Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la

información de carácter monetario que proporcionaron las
etapas anteriores, elaborar los cuadros analíticos y
antecedentes adicionales para la evaluación del proyecto y
evaluar los antecedentes anteriores para determinar su
rentabilidad

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ESTUDIO FINANCIERO

• SISTEMATIZACION FINANCIERA
Consiste en identificar y ordenar todos los ítems de
inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de
estudios previos
Debido que no se ah proporcionado toda la información
necesaria para la evaluación, en esta etapa deben definirse
todos aquellos elementos que siendo necesarios para la
evaluación, deben suministrar el propio estudio financiero.

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 ¿Qué
CONCLUSIONES podemos hacer en Blackboard?

CONCLUSIONES

Se concluye el capitulo del día de hoy entendiendo

la importancia de la etapa de prefactibilidad,
viabilidad de proyecto y desarrollo compuesto de
que trata un estudio de factibilidad, teniendo como
objetivo el reconocimiento de diferentes áreas de
la empresa y su forma de relacionarse
directamente con el área de proyectos,
planificando y desarrollando etapas de trabajo que
permitan alcanzar sus objetivos empresariales
.

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ACTIVIDADES¿Qué podemos
ASÍNCRONAS hacer en Blackboard?

ACTIVIDAD ASINCRONICA

Realizar un Perfil Técnico Económico de un

Proyecto de Inversión de una Empresa

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