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    Localización de La Planta

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    ARMANDO NORIEGA SERRANO
    El documento describe los factores a considerar para la localización y distribución de una planta de etilenglicol, incluyendo el análisis de materias primas, transporte, agua, desechos, energía, mano de obra y clima. Explica los métodos para seleccionar un sitio específico, calcular el área requerida de las diferentes secciones de la planta y optimizar la distribución mediante diagramas de flujo y el método SLP para maximizar la eficiencia.

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    Localización de La Planta

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    ARMANDO NORIEGA SERRANO
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    El documento describe los factores a considerar para la localización y distribución de una planta de etilenglicol, incluyendo el análisis de materias primas, transporte, agua, desechos, energía, mano de obra y clima. Explica los métodos para seleccionar un sitio específico, calcular el área requerida de las diferentes secciones de la planta y optimizar la distribución mediante diagramas de flujo y el método SLP para maximizar la eficiencia.

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    LOCALIZACIÓN

    Y DISTRIBUCIÓN DE LA
    PLANTA DE ETILENGLICOL
    Localización de la planta
    La selección de una planta debe basarse en
    un estudio muy detallado en el que deben
    tomarse en cuenta todos los factores que
    sean posibles, ya que de no ser así se
    puede conducir a grandes pérdidas.
    Factores que intervienen en la
    localización
    •Materias primas
    •Transporte
    –Fletes de ferrocarril
    –Transporte en camión
    –Transporte por barco
    –Otros medios de transporte
    •Agua para uso industrial
    •Eliminación de desechos y disminución del ruido
    •Combustible y energía
    •Mano de obra
    •Clima
    •Factores del clima
    ELECCION DEL SITIO
    • Elección de un sitio especifico, por un
    cuerpo de expertos.
     Evaluar la topografía
     Condiciones del suelo
     Un drenaje natural y bueno
     Estudiar la historia de las inundaciones.
    Distribución de la planta
    Los objetivos y principios básicos de la
    distribución de una planta son los
    siguientes:
    1. Integración total
    2. Mínima distancia de recorrido
    3. Utilización del espacio cúbico
    4. Seguridad y bienestar para el trabajador
    5. Flexibilidad
    La distribución esta
    determinada por:

    1.- El tipo de producto

    2.- El tipo de proceso productivo

    3.-El volumen de producción


    Tipos de distribución

    a) Distribución por proceso

    b) Distribución por producto

    c) Distribución por componente fijo


    Cálculo de las áreas de la planta
    • Recepción de materiales y embarques del producto
    terminado
    • Almacenes
    • Departamento de producción
    • Control de calidad
    • Servicios auxiliares
    • Sanitarios
    • Oficinas
    • Mantenimiento
    • Área de tratamiento o disposición de desechos
    contaminantes
    Método del diagrama de recorrido
    • Es un plano o modelo a escala en el que
    se trazan las trayectorias que sigue el
    objeto de estudio (trabajador, materiales
    o herramientas y equipo) indicando sobre
    estas líneas el símbolo de la actividad a
    realizar.
    METODO SLP
    (Systematic Layout Planning)
    • Los datos que se deben conocer son:
    • P, Q, R,S y T.
    • P – producto
    • Q – (quantity)cantidad de producto
    • R – (route)
    • S – (supplies)
    • T - tiempo
    Pasos para desarrollar el Método SLP

    1.- Construya una matriz diagonal


    2.- Llene cada uno de los cuadros de la matriz con
    la letra del código de proximidades.
    3.- Construya un diagrama de hilos a partir del
    código de proximidad.
    4.- El diagrama de hilos debe coincidir con el de
    correlación.
    5.- La distribución es optima cuando las
    proximidades coinciden en ambos diagramas y
    en el plano de la planta.
    Simbología del método SLP:
    Letra Orden de proximidad Valor en líneas
    • A Absolutamente necesaria
    • E Especialmente Importante
    • I Importante
    • O Ordinaria o normal
    • U Sin importancia
    • X Indeseable
    • XX Muy indeseable
    Bibliografía
    • Rase H. Barrow N. Ingeniería de
    proyectos de plantas industriales. Editorial
    CECSA
    • Baca Gabriel. Evaluación de proyectos.
    Editorial Mc Graw-Hill

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