1 Segmentación y Cuantificación de La Demanda 1
1 Segmentación y Cuantificación de La Demanda 1
1 Segmentación y Cuantificación de La Demanda 1
Samantha Márquez
Fernando Montaño
Unidad 3 Wilmer Zhingri
Marketing & Ventas Cuenca - Ecuador
Octubre - Febrero 2023
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Segmentación y
cuantificación de
la demanda
La segmentación es el proceso de dividir un mercado en
grupos de clientes potenciales con necesidades y
características similares que puedan requerir un producto
diferente y una forma de comunicación diferente.
SEGMENTACIÓN
DE LA
• Analizar mercados
DEMANDA • Encontrar oportunidades en nichos de mercado
• Capitalizar la posición competitiva superior.
Estrategias de segmentación
Beneficios
Segmentación conductal: permite conocer el comportamiento de usuarios lo cual ayuda a perfilar mucho mas
el producto o servicio pasa su lanzamiento.
Segmentación demográfica: permite tener en cuenta aspectos muy específicos de la audiencia, con variables
como edad, sexo, estado civil, profesión, nivel educativo, cultura, nacionalidad y estatus socio económico.
Segmentación geográfica : hace referencia a la ubicación geográfica del publico objetivo. Conocer las
condiciones de cada zona ayudará a realizar una segmentación más precisa del mercado.
Segmentación por industria: sirve para tener un mejor panorama sobre el sector al que entrara a competir la
empresa ya sea sector económico, tecnológico , agropecuario etc.
Métodos basados en la investigación de mercado: Los datos se obtienen por medio de encuestas a
muestras o panales de consumidores; luego, los datos recopilados se pueden utilizar sin elaboración
posterior o con aplicación de las técnicas multivariables.
Métodos basados en serie temporales: Se basan en el tiempo como variable explicativa del
comportamiento previsto para la demanda futura; parten de la premisa de que las series históricas
aportan explicación suficiente para predecir los comportamientos futuros.
Métodos basados en el análisis causal: Tratan de determinar y tomar en consideración todas las
variables que influyen o condicionan la demanda, sin limitarse al tiempo como única variable
explicativa del comportamiento futuro.
Métodos Técnicas Métodos Técnicas
– Estimación de vendedores. – Método ingenuo.
Subjetivos – Grupos de opinión. Series temporales – Medias móviles.
– Delphi y similares. – Alisado exponencial.
– Escenarios. – Descomposición de series.
– Box-Jenkins.
Técnicas de aplicación
CUANTIFICACIÓN La cuantificación de un mercado se puede realizar en
tres niveles
DE LOS • Determinar mercado potencial
MERCADOS • Cuantificar la intención de compra
• Realizar un previsión de ventas
Determinar mercado Cuantificar la intención Realizar una previsión
potencial de compra de ventas
• Cantidad de • Cuantas personas • Determinar cuanto
personas o empresas que forman parte del se va a vender
que pueden llegar a mercado potencial • Impacto de las
ser compradores. estas dispuestas a acciones comerciales
• Solo se puede aplicar adquirir el producto y de comunicación de
cuando estamos ante la compañía.
una categoría de
productos existente
PORTAFOLIO DE
PROYECTOS
PORTAFOLIO DE
PROYECTOS
El portafolio de proyectos hace referencia a un
conjunto de proyectos, programas y trabajos
diversos agrupados en un mismo sitio, con el
objetivo de facilitar al administrador su trabajo de
gestión. En el portafolio de proyectos se
encuentran las actividades y objetivos estratégicos
de las empresas, así como cualquier otro proyecto
o programa que no está necesariamente
relacionado de forma directa al proyecto principal
y a sus métricas.
¿QUÉ ES LA GESTIÓN
DE PORTAFOLIO?
La gestión de portafolio de proyectos se define
como una forma de administración centralizada de
uno o más portafolios. Por otro lado, tiene la
misión de asegurar que el portafolio sea
consistente y coherente con el resto de las
estrategias de la empresa. Un portafolio de
proyectos usualmente es gestionado por un
director o gestor de portafolio.
GESTIÓN DEL PORTAFOLIO
Con la gestión del “portafolio”, la organización intenta alinear los
proyectos con los objetivos estratégicos, aprobar solo componentes
de trabajo (proyectos, operaciones, etc) que apoyan directamente
objetivos de negocio, y gestionar el riesgo del portafolio como
resultado de una mezcla de componentes.
LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA
GESTIÓN DEL PORTAFOLIO SON:
Definir la mejor • Seleccionar los mejores • Alcanzar el balance ideal
estrategia de nuevos proyectos para los nuevos entre los proyectos.
productos/proyectos para productos o servicios.
la organización.
VISTOS SUS
OBJETIVOS, NOS
DAMOS CUENTA Se evalúan, seleccionan y
QUE LA GESTIÓN priorizan nuevos proyectos.
DE UN
PORTAFOLIO
DEBE SER Se aceleran, matan o se
UN PROCESO DE cambian prioridades de
TOMA proyectos en curso.
DECISIONES
DINÁMICO EN EL
QUE LA LISTA DE
PROYECTOS SE Se asignan nuevos recursos o
REVISA se reasignan entre proyectos
CONTINUAMENT activos.
E:
EN ESTE CONTEXTO ES NECESARIO QUE PENSEMOS
MUY BIEN CUÁLES SON LAS TAREAS DE UN
PORTAFOLIO MANAGER. ¿QUÉ RESPONSABILIDADES
DEBE TENER?
DES DE UN
la estandarización de los
procesos.
GESTOR DE
PORTAFOLIO DE
Fijar métricas de ejecución.
PROYECTOS?
La gestión de portafolio de proyectos es una tarea compleja que exige de la madurez
organizacional, colaboradores capaces ,competentes y un enfoque sistemático en los
proyectos.
El trabajo de un gestor de portafolio se resume en asegurarse de que los proyectos del
portafolio cuenten con las actualizaciones de estado recientes y relevantes. De otra forma,
será imposible observar un impacto positivo en los objetivos estratégicos de la empresa.
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE LA
GESTIÓN DE PORTAFOLIO DE
PROYECTOS ?
• Los miembros del equipo tienen mayor visibilidad
sobre los proyectos.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
¿Qué es una matriz BCG ?
Estrella Vaca
Perro Interrogante
Son los productos o unidades de negocio Se trata de un producto que ofrece una
que generan pocos ingresos y tienen una perspectiva de crecimiento elevado, pero
escasa posición en el mercado y bajo una cuota de mercado baja.
crecimiento.
En esta situación, es un producto que
Las posibilidades estratégicas en esta requiere muchos recursos, no ofrece
situación son: rebajar los costes al máximo demasiados ingresos y no siempre logran
para tratar de elevar los ingresos que una evolución positiva.
aportan o eliminarlos del portfolio de la
empresa y centrar el esfuerzo en productos En esta fase, el producto interrogante puede
más rentables. evolucionar a estrella o convertirse en perro.
¿Para qué sirve la matriz BCG?
Al introducirlo en el mercado es un interrogante que, si sale bien, iniciará una fase de crecimiento (estrella)
hasta consolidarse (vaca) y, en caso de no saber mantener la posición, acabará entrando en declive (perro).
DIRECCIONES DE LA ESTRATEGIA
Realizar el análisis que propone la matriz BCG permite definir la estrategia de marketing más adecuada según la etapa en
que se encuentre un producto o segmento de negocio y el interés estratégico que tenga la empresa en él.
Ventajas Desventajas
• Ofrece una visión general de la cartera de • La matriz BCG proporciona un análisis muy
productos o de la unidad de negoció y su simplificado.
estado actual.
• A veces, algunas unidades de negocio no se
• La matriz BCG es sencilla de utilizar, y no pueden asociar a una celda en concreto,
requiere de mucho tiempo para llevarla a sino que se encuentran en el centro o en
cabo. medio de dos celdas diferentes.
• Fomenta la inversión, ya que se centra en que • Solo utiliza dos variables (tasa de
unidades de negocio es más factible invertir. crecimiento y cuota de mercado) como
definidores de la rentabilidad de mercado.
• Puede utilizarse como punto de partida para
el posterior desarrollo de un análisis más • No tiene en cuenta posibles sinergias entre
completo. productos, por ejemplo un producto perro
según la matriz no es importante, pero en
algunos casos podría ayudar a construir
una ventaja competitiva a otros productos.
Ejemplos
Ejemplos
Ejemplos
Uno de los conceptos más famosos y clásicos de cuando
estudiamos Publicidad y Marketing, es la mezcla de
mercadotecnia o Marketing Mix.
El concepto fue creado por el profesor Jerome McCarthy y
difundido por Philip Kotler.
MEZCLA DE
MERCADOTECNIA:
CONOCE LAS 4P'S
DEL MARKETING
ANTES QUE NADA: ¿QUÉ
ES EL MARKETING?
En el caso de los
En el caso de los
¿Dónde suele tu público establecimientos virtuales
establecimientos físicos
buscar tus productos y y online, ¿cuáles (e-
(punto de venta), ¿cuáles
servicios? commerce, catálogo,
son los tipos específicos?
redes sociales)?
4. P DE PROMOCIÓN
• La promoción tiene el sentido de promover tu marca y soluciones, hacer
que el mensaje de marketing de tu marca llegue a los oídos correctos.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Mix del Marketing
El marketing mix o mezcla
basándose en cuatro
de marketing tiene como
para generar acciones que componentes principales,
objetivo analizar el
satisfagan sus necesidades también conocidos como
comportamiento de los
las 4 P’s
consumidores
Objetivo del Mix del Marketing
El producto es uno de los ítems que más peso tiene dentro del mix marketing pues es el bien,
tangible o no tangible, que se construirá para satisfacer los deseos de los consumidores.
Para lanzar tu producto al mercado debes asegurarte de que cumplirá la demanda del público
objetivo y que satisfará a los consumidores. Además, tu equipo de marketing debe entender
las características y las fortalezas que tiene el producto para poder diseñar correctamente
una estrategia efectiva.
Cabe resaltar que un producto puede ser un bien material, un servicio o hasta una persona
que trabaja con su imagen, como es el caso de artistas, deportistas, políticos, etc.
Responde a las preguntas
Con el paso del tiempo, el cambio de tendencias y las nuevas herramientas a disposición
de los marketers de todo el mundo, se han ido proponiendo nuevas categorías del
marketing mix. La mayoría de ellas están mucho más centradas y enfocadas al
consumidor con la intención de orientar las estrategias a crear énfasis en el valor del
cliente.
En el caso de una casa rural con alojamiento. Es difícil pensar en ello como un producto,
pero es más sencillo si pensamos en la casa como una posible solución para el cliente.
Un KPI es una unidad de medida que permite medir, evaluar y comparar periódicamente si se
están cumpliendo los objetivos planteados en la campaña de Marketing, sean de corto, mediano o
largo plazo.
• El valor de la vida útil del cliente es la • El ROI es el valor económico generado como
cantidad de valor que un cliente contribuye a tu resultado de la realización de diferentes
negocio durante su vida útil, que comienza con actividades de marketing. Con este dato
la primera compra o contrato. podemos medir el rendimiento que hemos
• Es una de las métricas que deben usar aquellas obtenido de una inversión. Calcular el ROI es
empresas que están creciendo, ya que, al medir fundamental para tomar la decisión de
el LTV en relación con el coste de adquisición inversiones futuras.
de clientes (CAC), pueden determinar cuánto • El ROI es de gran utilidad para evaluar esta
tiempo tardan en recuperar la inversión que se rentabilidad. Se convierte en la relación entre
necesitó para obtener un cliente nuevo, como la inversión de marketing y los beneficios
el coste de ventas y marketing. Existen generados, bien sean ventas directas u
fórmulas diversas para calcular este valor. obtención de clientes potenciales.
LTV= Gasto Medio x Recurrencia Adquisición
x Vida Cliente.
CUÁLES SON LOS INDICADORES DE
MARKETING
Retorno a la inversión publicitaria (ROAS) Lead cualificado para Marketing (MQL)
• El ROAS es un indicador que nos sirve • Los MQL hacen referencia a los leads
para conocer si una campaña ha sido que se encuentran dentro de la fase
rentable o no. La fórmula para calcularlo MOFU, ya que han demostrado en
es sencilla y nos proporciona información diversas ocasiones interés por el
muy útil. No obstante, conviene tener en contenido que publicas.
cuenta más factores aparte de los • Un MQL es un lead que se ha
numéricos. comprometido con tu compañía y podría
• La fórmula para calcular el retorno de la convertirse en un prospecto más serio si
inversión publicitaria es muy sencilla y se cultivas esa relación. Este es un gran KPI
puede aplicar al período de tiempo en el para medir porque ayuda a tu equipo de
que una campaña ha estado activa: mercadeo a entender cuántos prospectos
(Ingresos / Inversión) x 100 están trayendo.
CUÁLES SON LOS INDICADORES DE
MARKETING
Lead cualificado para ventas
Tasa de conversión Tráfico orgánico
(SQL)
• SQL hace referencia a leads • La tasa de conversión es el • El tráfico orgánico de una página
cualificados que ya se han porcentaje de visitantes que web o de un blog son todas
investigado y que han generado completan una acción deseada. aquellas visitas que provienen de
interacción con la empresa. La acción deseada puede ser la página de resultados de un
Demuestra interés en los cualquier cosa, desde completar buscador, ya sea Google, Yahoo,
productos o servicios y un formulario en línea hasta Bing o cualquier otro.
manifiesta intención o interés por inscribirse en un servicio o • El tráfico orgánico es el que, en
contratar el servicio o adquirir el comprar un producto. la mayoría de las webs, genera
producto. • Este es uno de los indicadores de un mayor número de visitas y de
• Tras un proceso de madurez e marketing digital que es útil para más calidad, pues son usuarios
información, los MQL son rastrear, porque puede permitirte con un cierto interés por la
considerados SQL cuando ya no saber cuánto éxito tienen en la temática de nuestra página o
necesitan más información sobre atracción de clientes potenciales. blog. Se diferencian del tráfico
el producto. Comienzan a directo ya que no provienen de
mostrar interés en la compra o una búsqueda por palabras clave,
contratación de los productos o sino porque el usuario teclee
servicios. directamente la URL.
CUÁLES SON LOS INDICADORES DE
MARKETING
Puntuación neta de promotores (NPS) Visitantes de la página web
El ROI es un indicador que permite saber cuánto dinero la empresa perdió o ganó con las
inversiones hechas (en anuncios pagados, nuevas herramientas, entrenamientos, etc.)
De esta forma, puedes saber cuáles inversiones valen la pena y cómo optimizar aquellas que
ya están funcionando para que tengan un rendimiento todavía mejor.
De la misma forma, con base en el ROI, es posible planificar metas basadas en resultados tangibles
y entender si está valiendo la pena o no invertir en determinados canales.
CÓMO CALCULAR EL ROI: FÓRMULA
𝑅𝑂𝐼=
inversión y por el retorno que este genera. Estas dos variables, a su
𝐺𝐴𝑁 𝐶𝐼𝐴−𝑁𝑉𝐸𝑅𝑆𝐼Ó𝑁
vez, llevan consigo una serie de métricas que ayudan en la
𝐼𝑁𝑉𝐸𝑅𝑆𝐼Ó𝑁
composición del cálculo. Existe una fórmula simple para calcular el
ROI, que consiste en:
• https://worldcampus.saintleo.edu/noticias/estudiar-gestion-de-proyectos-virtual-que-es-un-portafolio-de-pro
yectos
• https://www.obsbusiness.school/blog/la-necesidad-creciente-de-la-gestion-del-portafolio-de-proyectos
• https://www.stage-gate.la/glosario/gestion-de-portafolio-de-proyectos-ppm/
• https://www.unir.net/empresa/revista/matriz-bcg/
• https://robertoespinosa.es/2020/03/22/matriz-bcg/
• https://blog.hubspot.es/marketing/matriz-bcg
• https://www.inboundcycle.com/blog-de-inbound-marketing/las-variables-del-marketing-mix-que-debes-con
ocer
• https://www.zendesk.com.mx/blog/estrategia-marketing-mix/
• https://www.sumup.com/es-es/facturas/glosario/marketing-mix/
• https://www.inboundcycle.com/blog-de-inbound-marketing/las-variables-del-marketing-mix-que-debes-con
ocer
• https://www.rdstation.com/blog/es/roi/
• https://rockcontent.com/es/blog/roi-del-marketing-de-contenidos/
• https://negociosyempresa.com/indicadores-marketing-cuales-son/