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    Diapositivas Cultura Organizacional

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    INGENIEMOS UN EQUIPO A TU SERVICIO
    Este documento analiza los fundamentos básicos de la organización y su relación con el proceso administrativo. Explica que la organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa para alcanzar objetivos. También destaca la importancia de definir puestos de trabajo, asignar responsabilidades y establecer relaciones de autoridad para estructurar adecuadamente la organización.

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    Este documento analiza los fundamentos básicos de la organización y su relación con el proceso administrativo. Explica que la organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa para alcanzar objetivos. También destaca la importancia de definir puestos de trabajo, asignar responsabilidades y establecer relaciones de autoridad para estructurar adecuadamente la organización.

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    CULTURA

    ORGANIZACIONAL
    Celeny López
    Quintero
    FUNDAMENTOS DE LA
    ORGANIZACION
    OBJETIVO:

    Analizar los fundamentos básicos de la


    organización y su relación con el proceso
    administrativo.
    Comprender la importancia de un adecuado
    diseño de la estructura organizacional.
    CONTENIDOS

    A. La organización
    B. Estructura organizacional
    C. Principios
    D. Organigrama
    ACTIVIDADES

    Defina la organización según concepto, objetivo, fase mecánica y otros


    autores.
    Mencione y defina la importancia que tiene la organización.
    Defina de forma clara precisa y concisa la naturaleza de la organización.
    Mencione y defina los elementos básicos de la organización.
    CONCEPTO ORGANIZACION

    Es la combinación de los medios técnicos,


    humanos y financieros que componen la
    empresa:
    • En función de la consecución de un fin según las distintas interrelaciones y
    dependencia de los elementos que lo constituyen.
    • Para alcanzar objetivos es necesario estructurar la organización
    adecuándola a esos objetivos y la situación en condiciones específicas en
    que se encuentra.
    • El primer paso en la organización de la empresa la definición de los puestos
    de trabajo, así como la asignación de responsabilidades (funciones), y
    posteriormente tendrá lugar el establecimiento de las relaciones de
    autoridad y coordinación.
    1.2 IMPORTANCIA DE LA
    ORGANIZACION
    Los fundamentos básicos son:
    • Carácter continuo.
    • Medio atreves del cual se establece la mejor manera de lograr
    objetivos.
    • Suministra los métodos para qué se puedan desempeñar las
    actividades eficientemente.
    • Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades.
    • Delimitar funciones y responsabilidades.
    4.3 NATURALEZA DE LA
    ORGANIZACION

    • La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias,


    con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
    • Así, una estructura organizacional debe estar diseñada de manera que sea
    perfectamente claro para todos, quien debe realizar determinada tarea y
    quien es el responsable de determinados resultados.
    ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE LA
    ORGANIZACION

    • Estructura :establece la disposición y la correlación de funciones,


    jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos .
    • Sistematización: todas las actividades y recursos de la empresa deben de
    coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
    • Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades : implica la
    necesidad de agrupar , dividir y asignar funciones a fin de promover la
    especialización.
    • Jerarquía : origina la necesidad de establecer niveles de responsabilidad
    dentro de la empresa .
    • Simplificación de funciones : establecer métodos mas sencillos para
    realizar el trabajo de la mejor manera posible

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