DR Carlos Mendez

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CENTRO

RED DE INVESTIGADORES DE LA TRASNCOMPLEJIDAD


POSDOCTORADO GERENCIA ORGANIZACIONAL
TRANSCOMPLEJA:SEMINARIO: GERENCIA TRASNPARADIGMATICAS
EN ORGANIZACIONES COMPLEJAS

GESTIÓN ORGANIZACIONAL EN LA INDUSTRIA HOTELERA VENEZOLANA.


UNA MIRADA GERENCIAL TRANSCOMPLEJA Y TRANSFORMACIONAL
Espiral Recursiva de Investigación:
Gerencia y gestión de los sistemas complejos. Educación, Derecho, Ambiente, Administración, Contaduría.
Sociología, Salud y Sexualidad. (Campos Transversales del EIT)

Autor: Dr. Carlos Méndez

Valencia, diciembre 2022


-Visión Transcompleja y Transparadigmática Factores del Entorno: Decisiones - Formas de
Balza (2021) Gestión - Gobiernos Organizacionales -
-Translenguaje del líder gerencial. Delegación de funciones (Esquemas
-El entorno. horizontales) - Complejidad Económica. Etkin
-Redimensión de la filosofía organizacional (2006)

GESTIÓN ORGANIZACIONAL EN LA INDUSTRIA HOTELERA


VENEZOLANA. UNA MIRADA GERENCIAL TRANSCOMPLEJA Y
TRANSFORMACIONAL

Transparadigmas Gerenciales: Cambios en los modelos mentales-


Oportunidades y Beneficios: visión hábitos y percepciones (Balza,
de una transformación 2021);Creación de una
organizacional – Capital –Técnica- Transepistemologia para reentender la
Humano – Clientes gerencia organizacional

Dr. Carlos Méndez


Gerencia Paradigmática,
Transcomplejo y Transformacional: Cibernética y la
Balza (2021) Senge Tecnología de la
Administración de (1990),Barroso(2011) Innovación en Información Castell
la Complejidad la Gestión de Procesos Tecnológicos (2000)
Sèrieyx (1994). y Comunicación en el Sector Hotelero Beer (1987)
Morín (1994) Andreu (1997)
Etkin (2006)

Visión Transcompleja y
Transformacional en las
Nuevos Entonos Organizaciones Hoteleras Liderazgo,
Organizacionales Comunicación y
Porter (1991) Valores Corporativos
Esser , Hillebrand, -Gestión de la
Messner y Meyer- Elementos de la Calidad (Balza,2021)
Stamer (1996) Transmodernidad :Innovación
Gestión Talento humano-
Tecnológica-Esfuerzo
sinérgico (Balza,2020)
Dr. Carlos Méndez
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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