1proyecto para La Creacion de Una Matriz IPERC

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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

CAJAMARCA – AMAZONAS – SAN MARTIN


CARRERA
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

TÍTULO
“PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA MATRIZ IPERC PARA EVALUCIÓN DE LOS
RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA SEMICO G&L S.A.C.

ESTUDIANTE
ABANTO LUDEÑA, ESMERALDA NARDELI
BECERRA GUEVARA, JULY JEANETH
ESPINOZA PEREZ, ANGHELY ELIZABETH
CFP-CAJAMARCA
2021-10
www.senati.edu.pe
INTRODUCCIÓN

En el presente proyecto implementaremos el SST (seguridad y salud en el trabajo) a través de la creación de la


matriz IPERC en la empresa constructora SEMICO G&L SAC – TEMBLADERA, bajo los estándares de la norma
OHSAS 18001, se pretende proteger al trabajador controlando los accidentes e incidentes laborales, proponer
controles para ayudar a la prevención de los mismos salvaguardando la integridad física del trabajador y minimizar
los elevados gastos en los que se incurre por accidentabilidad.

En la empresa SEMICO G&L SAC tiene una deficiencia en el sistema de gestión de seguridad (SG) y en los últimos
años 3 años se ha presentado un alto índice de accidentabilidad y trabajos paralizado por la falta de prevención y
por la baja calidad de equipos de protección personal (EPP) ocasionando deficiencia en los procesos en el trabajo y
gastos por accidente laboral, de igual forma se generan tiempos muertos, reprocesos y demora en los trabajos
encomendados, ocasionando pérdidas económicas.

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LABORALES EN LA EMPRESA SEMICO G&L S.A.C.”
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

• Razón Social : SEMICO G&L SAC.

• RUC : 20529656328

• Objeto Social : Construcción Edificios Completos

• Domicilio Fiscal : Jr. Arica Nº348. Tembladera - Cajamarca

• Representante Legal : Galván León Yoel Abel.

Misión Visión
Somos una empresa constructora que brindar servicios Llegar a ser una empresa líder en el año 2023 en el
de ingeniería cumpliendo con las normas técnicas de ámbito local, regional y nacional reconocida por su alto
calidad, para la satisfacción de las necesidades de nivel de calidad y seguridad en su servicio de la
nuestros clientes públicos y privados, alcanzando altos ingeniería, que contribuya al desarrollo e integración de
niveles de compatibilidad y rentabilidad. los pueblos del Perú.

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FORMULACIÓN DE PROBLEMA
¿Mediante la creación de una matriz IPERC en la empresa SEMICO G&L SAC mejorara el sistema de gestión de
seguridad y salud de los colaboradores mediante sus actividades laborales?

Objetivo General
Mejorar el sistema de gestión de seguridad y salud de nuestros colaboradores en el trabajo con la creación
de una matriz IPERC en la empresa constructora SEMIGO G&L SAC, reduciendo riesgos de accidentes y
evitando un impacto económico en la empresa.

Objetivos Específicos

• Investigar y analizar el estado actual de la empresa constructora SEMICO S&L SAC.


• Identificar los peligros en las actividades laborales en la empresa constructora SEMICO G&L SAC.
• Evaluar que tan profundo es el peligro a lo que están expuestos los trabajadores durante las
actividades laborales.
• Proponer medidas de control en los riesgos detectados, evitando accidentes y reduciendo los
costos por accidentabilidad de la empresa.
• Lograr una continua aplicación de la matriz IPERC, para lograr la mejora continua.
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JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

En la empresa SEMICO G&L SAC, se va a vamos a mejorar el SGST, evitando un impacto económico por la alta
tasa de accidentabilidad. Al realizar la evaluación, identificación de riesgos, se usará la matriz IPERC adaptada a la
empresa, para los registros de peligros identificados y el nivel de riesgo que causaría si se presenta el peligro. Así
mismo proponer los controles para su implementación, bajo los estándares de la norma OHSAS 18001.

Con el objetivo de impactar de forma positiva en las utilidades de la organización a través de la reducción de costos
por accidente laboral, acelerando el trabajo para cumplimiento de objetivos en menor tiempo, todo esto a través de
la prevención en campo de los riesgos detectados por cada actividad a desarrollar.

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DIAGRAMA DE FLUJO DE VACIADO DE TECHO
DIAGRAMA DE FLUJO ACTUAL
No

Inicio

Instalación y
asegurado de pie ¿Contamos con Desencofrado
derechos con soleras una buena instalación
y verificación
Instalación de de proceso?
herramientas,
equipos y entrega de
EPP
Colocación de
escaleras para el Preparación de Fin

Si inicio del encofrado mezcla
de concreto
¿Existen
herramientas
en mal
estado?
¿Se cuentan con las ¿Existen sustancias
medidas de seguridad químicas que tengan
No predeterminadas? contacto con la piel?

Sí No
Medición

Vaciado y compactación
Inicio de encofrado de concreto

Instalación de soleras
Colocación de
rampas y base para curado de concreto
trabajadores
No

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CUADRO DE CRITERIOS

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Desempeño de equipo por debajo de la media causado por la escasez colectiva
DIAGRAMA ISHIKAWA

MANO DE OBRA MEDICIÓN MÉTODO

Personal no Falta de No se dan


capacitado información ordenes claras

Falta de
Mala designación No existen
seguimiento
de funciones procedimientos
y monitoreo

No existen No se cuenta
Demora en con sistema
indicadores
el proceso
de gestión de gestión SG

ALTO ÍNDICE DE
ACCIDENTABILIDAD
No existe una política
No se cuenta
Fallas de requerimiento
con gestión
frecuentes de materiales
de residuos
y equipos
No se realiza No se disponen
No se tiene
check list residuos de
stock
preuso forma correcta
No se cuenta
No se tiene
con plan de No se cuenta
orden ni
mantenimiento con EPP
limpieza
MTTO

MAQUINARIA MATERIALES MEDIO AMBIENTE

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DIAGRAMA DE FRECUENCIAS DIAGRAMA DE PARETO

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PLAN DE ACCIÓN DE LA MEJORA PROPUESTA.
El proyecto de la creación de una a matriz propuesta tiene por
enfoque la evaluación de peligros y riesgos del proceso del
vaciado de concreto de la empresa, para ello se propondrá un
modelo de matriz que cumpla con los requisitos legales
vigentes y con la norma OHSAS 18001, incluyendo la
valoración residual del riesgo para determinar la eficacia de los
controles propuestos.
Tiempo de Demora de la implementación.
Para la implementación de la Matriz IPERC, primero se
(Imagen N° 01)
determinará los procesos a los cuales se aplicará para luego
Teniendo el formato de referencia procederemos a
evaluar los peligros y riesgos asociados con el fin de proponer
agregar secciones que cumplan con lo requerido por la
controles, todo este proceso tomará un lapso de 30 días
considerando que la propuesta se centra en los procesos empresa SEMICO G&L S.A.C.
Código: SGSST.FOR.001

operativos de la empresa.
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL Fecha Revisión: 10/09/2022

Revisión: 00

FE CHA DE EVALUACION: APROBADO POR:

LUGAR: FECHA:

POBL ACION VULN ER ABLE (MU JER

D ISCA PAC ITA DOS , AN CIA NOS )


EVALUACIÓN DE RIE SGO EVALUACIÓN DE
MEDIDAS DE CONTROL / IMPACT O MEDIDAS D E C ONTROL RIE SGO / IM PACT O
GENERO
EXISTENT ES A IM PLEM ENTAR VALORACIÓN

GES TA NTE, NIÑ OS ,


VALORACIÓN INICIAL

A DO LESCEN TES ,
RESIDUAL

ADM INISTRA TIVOS

ADM INISTRA TIVOS

PERS ON AL (EPP )
SEÑ ALIZ ACIÓN O
PERS ONA L (E PP)
Como realizar la matriz IPERC. El primer paso la

CO NSECUE NC IA

CON SECUE NCIA


PUEST OS DE

PR OBA BIL IDAD

PR OBABIL IDAD
R IESGO R =Px C

RIESGO R=PxC
ACTIVIDAD RIESGOS

SUS TITU CIO N

P RO TEC CION

SUS TITU CIO N

PROTE CCIO N
ELIMINA CION

EL IMIN ACION
CO NTR OL ES

C ONTR OL ES
PROCESOS ACTIVIDAD / TAREA T RABAJOS PELIGROS CONSECUENCIAS RESPONSABLE

IN GEN IER IA
ING ENIE RIA

EQU IPO DE

EQUIP O DE
RUTINARIA ASOCIADOS
REL ACIONADOS
M F

Implementación de una Matriz IPERC consiste en determinar el


formato adecuado a utilizar para ello tomamos como referencia
la normativa de la legislación laboral vigente, de donde tomamos
el formato base, el cual luego adaptaremos a las necesidades de
la empresa en el principal proceso operativo de la misma.
(Imagen N° 02)
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Paso 1: Definir el/los procesos a los que se va a
analizar, para efectos de este estudio se determina •Fisicoquímicos: Realizar trabajos de soldadura atmósfera explosiva.
el proceso de vaciado de concreto.
•Mecánicos: Rotación de poleas engranadas sin guardas de protección.
Paso 2: Seguido debemos determinar si las
actividades listadas son rutinarias o no. •Químicos: Partículas de polvo sílice en suspensión.

Paso 3: Evaluaremos también el puesto de trabajo •Psicosociales: Tiempos prolongados por exceso de trabajo.
que ejecuta la tarea determinada, y el género del
personal que puede ocuparlo, asimismo se deberá •Biológicos: Presencia de vectores (mosca, dengue,etc.).
informar si el puesto o tarea lo realizan o lo podrían
realizar poblaciones vulnerables (mujeres gestantes, • Eléctricos: Cables energizados en mal estado.
niños, adultos mayores, discapacitados).
• Locativos: Piso en mal estado o desnivelado.
Paso 4: Teniendo el proceso, las tareas y el tipo de
personal que puede elaborarla, procederemos a • Ergonómicos: Posturas forzadas repetitivas.
identificar los peligros asociados a dicha actividad,
que es el vaciado de concreto para ello debemos • Físicos: Intensidad de ruido mayor a 85 decibeles (db).
tener en consideración los tipos de peligro de
acuerdo a lo siguiente:

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Paso 5: Se procede a determinar los riesgos asociados a los ANTES
peligros detectados y las consecuencias de los mismos.
 
Paso 6: Teniendo identificados los riesgos y sus posibles
consecuencias se determina si la empresa cuenta con algún
control existente, en el caso de SEMICO G&L S.A.C., de
acuerdo al diagnóstico situacional se conoce que no cuentan
con controles actuales.

Paso 7: Se realiza la valoración del riesgo haciendo uso de la


matriz de valoración de riesgo, de acuerdo a criterio del
evaluador para luego identificar la prioridad que se le asignará
a la implementación de cada control que se va a proponer.
AHORA
Paso 8: Se determinan los controles propuestos para mitigar
el riesgo de acuerdo a la prioridad determinada.

Paso 9: Se realiza la valoración residual del riesgo, lo que nos


permite conocer la eficacia de los controles a implementar,
para luego definir responsables de la implementación de
dichos controles.

Paso 10: Se recomienda hacer partícipe al personal y ser


publicada en un lugar visible para todo el personal.

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DIAGRAMA DE FLUJO MEJORADO

Inicio
Colocación de
Vaciado y compactación
escaleras para el inicio de concreto
del encofrado

Instalación de
herramientas, equipos
y entrega de EPP
Inicio de encofrado Curado de concreto

Medición
Colocación de rampas Desencofrado
y base para
trabajadores

Instalación de soleras
¿Contamos con una buena Fin
instalación y verificación de
proceso?

Instalación y
asegurado de pie
derechos con soleras Preparación de mezcla
de concreto

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DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO MEJORADO

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COSTOS DE LA IMPLEMENTACION DE LA MEJORA
COSTOS DE MATERIALES COSTOS DE IMPLEMENTACION

COSTOS DE SERVICIO
COSTOS TOTALES

COSTOS DE HERRRAMIENTAS Y/O EQUIPOS

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BENEFICIO TÉCNICO Y ECONÓMICO ESPERADO DE LA IMPLEMENTACION

Diferencia del tiempo mejorado Retorno De La Inversión

Beneficio/costo Nuestra rentabilidad es de S/.1.74, lo que significa que con la


inversión estaremos obteniendo un 74% de ganancias, es decir por
cada sol invertido ganaremos 74 céntimos.

De acuerdo a lo calculado recuperaríamos la inversión en tan solo


17 días.

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CONCLUSIONES

 Mejorar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa constructora de SEMICO G&L
SAC, reduciendo riesgos de accidentes, mejorando las condiciones, contando con un ambiente armónico de
trabajo.
 Se logro realizar un diagnóstico situacional inicial de la empresa SEMICO G&L S.A.C., encontrando
decadencias en su sistema de Seguridad y Salud en el trabajo por falta de estándares y un alto índice de
accidentabilidad.
 Se logró determinar los peligros existentes en las actividades de la empresa SEMICO G&L S.A.C. durante el
vaciado de concreto.
 Así mismo se logró determinar los riesgos asociados a los peligros existentes en las actividades realizadas en
el proceso de vaciado de concreto.
 Con la ayuda de la Matriz IPERC se logró proponer controles de acuerdo a cada riesgo detectado, esto lo
veremos reflejado en la disminución de los costos por accidentes por año en una reducción de S/. 3333.58.

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RECOMENDACIONES

 La evaluación de riesgos debe realizarse en las demás actividades que realiza la empresa tanto operativas
como administrativas, esto debido a la importancia de la evaluación de riesgos en el sistema de gestión de
seguridad y salud ocupacional.

 Gracias a la flexibilidad de la metodología que ofrece el presente estudio, la matriz IPERC propuesta puede
utilizarse para el análisis de riesgos en las diferentes áreas de la empresa.

 Implementar los controles propuestos en la MATRIZ IPERC a fin de lograr el impacto esperado tanto en los
indicadores operativos como en los financieros.

 Se recomienda actualizar la MATRIZ IPERC de manera periódica de acuerdo a lo establecido en la normativa


legal vigente, para mantener vigente la evaluación de los riesgos y permita mejorar de forma continua.

 Se deben desarrollar programas de capacitación a los empleados de la organización para concientizarlos de la


importancia de su participación en todas las actividades relacionadas con la seguridad y la salud ocupacional.

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