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    Cuadro Sinoptico

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    Tapia Menéndez Moises David
    El documento describe los diferentes tipos y niveles de gerentes en una organización, así como las habilidades necesarias para cada puesto gerencial. Los gerentes de primera línea supervisan directamente a los trabajadores y ejecutan tareas específicas. Los gerentes medios supervisan a los de primera línea y reportan a la alta gerencia, organizando los recursos de forma eficiente. La alta gerencia establece las metas y supervisa a los gerentes medios para optimizar los recursos. Las habilidades gerenciales incluyen las conceptuales, interpersonales y

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    El documento describe los diferentes tipos y niveles de gerentes en una organización, así como las habilidades necesarias para cada puesto gerencial. Los gerentes de primera línea supervisan directamente a los trabajadores y ejecutan tareas específicas. Los gerentes medios supervisan a los de primera línea y reportan a la alta gerencia, organizando los recursos de forma eficiente. La alta gerencia establece las metas y supervisa a los gerentes medios para optimizar los recursos. Las habilidades gerenciales incluyen las conceptuales, interpersonales y

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    Jefa de enfermería de

    un ala específica del


    Gerentes de primera línea
    hospital.
    Son quienes están a cargo de la supervisión diaria de los
    trabajadores, además de ejecutar actividades específicas
    dentro de la empresa.
    Supervisor de un
    departamento o área
    determinada.

    Gerente medio De personal o recursos


    Los gerentes medios están a cargo de la supervisión de los humanos
    Tipos de gerentes de primera línea y de informar a la alta gerencia. . A
    su vez, cumplen el rol de organizar y aprovechar de formas
    gerentes más eficientes los recursos humanos y otro tipo de metas De finanzas
    dentro de la organización.
    y contabilidad

    Alta gerencia Steve Jobs de Apple


    Son quienes fijan las metas de la empresa, la relación
    multidepartamental y supervisan a los gerentes medios para
    analizar cómo optimizan los recursos en base a los objetivos
    ya diseñados.  Elon Musk de Tesla
    Motors

    GERENTES
    Habilidades conceptuales Capacidad de análisis
    Su desarrollo depende en buena medida de la formación y de
    la capacitación, incluyen la capacidad de analizar sucesos
    complejos, percibir tendencias, reconocer cambios y definir Capacidad de
    problemas. resolución de
    problemas

    Habilidades interpersonales Trabajo en equipo


    Las habilidades interpersonales como sensibilidad, persuasión
    Destrezas y empatía son muy importantes en todos los niveles de la
    gerenciales administración, aunque lo son más en los niveles bajo y medio.
    La falta de estas habilidades limita de antemano el desarrollo
    administrativo. Gestión de conflictos

    Habilidades técnicas Gestión de proyectos


    Las habilidades técnicas incluyen el conocimiento especializado
    sobre procedimientos, procesos, equipo y similares, e incluyen
    las destrezas relacionadas con saber cómo y cuándo utilizar ese
    conocimiento. Análisis de grandes
    datos

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