Guía Implementación Prog Riesgo Mecánico 2022
Guía Implementación Prog Riesgo Mecánico 2022
Guía Implementación Prog Riesgo Mecánico 2022
PLANEAR HACER
Identifica los puntos críticos en Diseña e implementa procedimientos y
relación al riesgo mecánico a controlar mecanismos de control para el
por la compañía que puedan impactar aseguramiento de la ejecución de
la gestión en SST definiendo planes de labores con relación al riesgo mecánico
trabajo dentro del marco normativo de acuerdo a planes definidos
aplicable
ACUTAR VERIFICAR
Define nuevos mecanismos que Analizar la efectividad de los
permitan alinear la gestión a nuevos mecanismos de seguimiento y control
propósitos y objetivos relativos al definidos e implementados y realizar
mejoramiento continuo los ajustes pertinentes
Gestión de riesgos
Gestión en procesos
¿Qué es el producto?
¿Cuál es su objetivo?
Asesorar y acompañar a las empresas para que realicen la gestión efectiva del
riesgo, durante la ejecución de trabajos asociados al riesgo mecánico, con el fin
de prevenir y controlar los accidentes y enfermedades laborales.
¿Cuál es su propósito?
PRIMER PASO:
Realiza el diagnóstico o evaluación inicial de tus riesgos
TERCER PASO:
Define el alcance y marco legal del programa
Condiciones de seguridad.
NTC 2506
NTC 5684
RECUERDA QUE:
Rotación de Personal
Fatiga
Prevención consumo de
Sustancias Psicoactivas
Señalización y
Demarcación de áreas
Rotación de Personal:
Recuerda que un trabajador al estar bajo los efectos del alcohol o de las drogas
generan cambios como un estado de euforia, una falsa sensación de seguridad
y exceso de confianza en sí mismo que implica una sobrevaloración de la
propia capacidad y una subestimanción de los riesgos, alterando la percepción,
la atención, la conducta, el manejo y la interpretación de la formación, lo cual
implica que el uso del alcohol o de drogas da lugar a alteraciones en
actividades que requieran atención, reacción y ejecución detalla de acciones;
como es el caso del trabajo en presencia de Riesgo Mecánico. Claramente al
realizar el Permiso de trabajo condicionamientos personales como el haber
consume sustancias psicoactivas restringen de manera inmediata la ejecución
de labores que pueden activar un accidente de trabajo.
Esta es la razón por la cual todas las acciones de prevención que puedan ser
implementadas para prevenir el consumo de Sustancias Psicoactivas aportarán
a mejorar las condiciones internas y externas al realizar trabajos en presencia
de riesgo mecánico. Colmena Seguros ofrecemos a nuestros clientes el
programa de prevención de consumo de sustancias psicoactivas en el ámbito
laboral enfocado a la mejora de las condiciones de salud y seguridad de los
trabajadores que te guiará en estrategias específicas de prevención del riesgo.
Señalización y delimitación del área:
Dividir el Realizar el
Seleccionar trabajo en Identificar Controlar
peligros en análisis de
el trabajo pasos cada peligro
cada paso trabajo
básicos seguro
SEPTIMO PASO:
Implementa los mecanismos para la gestión de permisos de trabajo.
En caso de tener asociado otro tipo de actividades de alto riesgo, como trabajo
en alturas, manejo de sustancias peligrosas, trabajos en caliente etc., el
permiso o permisos de trabajo deberán contener la evaluación de dichos
peligros y la toma de controles requeridos. Lo anterior no exime el empleador
de contar con otros permisos de trabajo para actividades de alto riesgo.
Para apoyar tu gestión con relación a los permisos de trabajo Colmena
Seguros tiene disponible para ti en el Programa de Gestión Integral del
Riesgo Mecánico de una Guía de entendimiento que te orienta como generar
el procedimiento de autorización de trabajo de acuerdo con los siguientes
tres aspectos fundamentales:
Un permiso de trabajo podrá emitirse con una duración máxima de 8 horas a partir de la validación en
sitio de las condiciones de seguridad para la ejecución de los trabajos y podrá ser prorrogado por un
plazo máximo de 4 horas, siempre que las condiciones originales de emisión se mantengan, incluyendo
el personal que hace el trabajo y la supervisión por parte del ejecutor.
Otras variables a tener en cuenta en el mecanismos para la gestión de
permisos de trabajo.
Contratistas:
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