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    Tramites Administrativos

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    Ellinor Castrellon
    El departamento de recursos humanos se encarga de gestionar y administrar a los empleados de una empresa. Sus principales funciones incluyen la gestión administrativa del personal, el reclutamiento y selección, la formación y desarrollo profesional, las relaciones laborales, la prevención de riesgos, la evaluación del desempeño, los beneficios sociales, la planificación de la plantilla, el análisis de puestos de trabajo y la descripción y retribución de los puestos.

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    Ellinor Castrellon
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    El departamento de recursos humanos se encarga de gestionar y administrar a los empleados de una empresa. Sus principales funciones incluyen la gestión administrativa del personal, el reclutamiento y selección, la formación y desarrollo profesional, las relaciones laborales, la prevención de riesgos, la evaluación del desempeño, los beneficios sociales, la planificación de la plantilla, el análisis de puestos de trabajo y la descripción y retribución de los puestos.

    Título original

    Tramites administrativos

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    El departamento de recursos humanos se encarga de gestionar y administrar a los empleados de una empresa. Sus principales funciones incluyen la gestión administrativa del personal, el reclutamiento y selección, la formación y desarrollo profesional, las relaciones laborales, la prevención de riesgos, la evaluación del desempeño, los beneficios sociales, la planificación de la plantilla, el análisis de puestos de trabajo y la descripción y retribución de los puestos.

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    El departamento de recursos humanos se encarga de gestionar y administrar a los empleados de una empresa. Sus principales funciones incluyen la gestión administrativa del personal, el reclutamiento y selección, la formación y desarrollo profesional, las relaciones laborales, la prevención de riesgos, la evaluación del desempeño, los beneficios sociales, la planificación de la plantilla, el análisis de puestos de trabajo y la descripción y retribución de los puestos.

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    Tramites

    administrativos
    ¿Qué es el departamento de recursos
    humanos?
     Podemos definir el departamento de recursos humanos como el encargado de
    organizar, gestionar y administrar los empleados de una empresa. Según el
    tamaño de la empresa, realizará unas tareas u otras.
    10 funciones esenciales de un departamento
    de recursos humanos:
    1. Gestión administrativa de personal
    Consiste en realizar tareas administrativas derivadas de la gestión del personal como pueden ser nóminas,
    seguros sociales, contratos, tramitación de sanciones, despidos, control horario, etc.
    2. Reclutamiento y selección de personal
    La búsqueda del candidato ideal para cada puesto de empleo, siguiendo ciertas pautas:
    3. Formación y desarrollo profesional
    Necesitamos que los trabajadores sean 100% eficientes, es decir, conlleva formar adecuadamente a los
    trabajadores para que desempeñen con éxito sus funciones, eviten accidentes y desarrollen todo su
    potencial como profesionales. Existen diversas situaciones en las que es necesaria la formación por parte
    del departamento de recursos humanos como:
    Incorporación de nuevos empleados
    Promociones o ascensos de trabajadores
    Actualización y reciclaje de conocimiento de los trabajadores
    4. Relaciones laborales

    El departamento de recursos humanos también se encarga de resolver conflictos que pueda haber dentro de la
    compañía y llevar a cabo las negociaciones de convenios colectivos con el comité de empresa.

    5. Prevención de riesgos laborales (PRL)

    La empresa debe realizar una serie de actividades que implique cumplir con la normativa en prevención de
    riesgos laborales y medio ambiente, con el fin de evitar accidentes y prevenir enfermedades profesionales
    (derivadas del puesto de trabajo)

    6. Evaluación del desempeño

    Es importante llevar a cabo un control de la actividad que realiza cada empleado y comprobar si las políticas
    aplicadas son las correctas. Esta tarea se lleva a cabo con todos los trabajadores de la compañía, por
    departamentos y bajo la supervisión del jefe de cada uno de ellos. Este proceso implica; Recoger información del
    puesto y los trabajadores, realizar un seguimiento personalizado del empleado y entrevistarle. Con la información
    recogida, se elaborará un plan de mejora que optimice el rendimiento y solucione los problemas existentes .
    7. Beneficios Sociales

    Consiste en tratar los asuntos derivados de los beneficios sociales que se otorga a los trabajadores.
    No existe una normativa explícita al respecto, sino que cada compañía decide si se ofrecen o no y
    en qué condiciones.

    8. Planificación de la plantilla

    Es necesario conocer las necesidades reales y futuras de la empresa e ir adaptando el personal a


    las mismas

    9. Análisis de puestos de trabajo

    Consiste en un estudio pormenorizado de cada puesto de trabajo, con las funciones que van a
    desempeñar, las capacitaciones que debe tener la persona que lo lleve a cabo, la evaluación de
    riesgos de cada puesto

    10. Descripción y retribución del puesto de trabajo

    A través de la elaboración de una ficha técnica de cada puesto de trabajo según su análisis previo,
    determinaremos cuál será su retribución; Según sus funciones, responsabilidades, riesgos

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