Lfep U1 Ea Alag

Evidencia de aprendizaje.
Estudio
técnico.
Formulación y Evaluación de proyectos

Alyn Elizabeth Arévalo González
ES181000292
LT-LFEP-2202-B1-003
Unidad 1
Mtro. José Antonio Reyes Solís
Agosto 2022
CDMX
Introducción.
El estudio técnico es para llevar a cabo proyectos de inversión y así diseñar funciones de una óptima producción utilizando recursos de calidad y a
buen precio para que el producto que se va a entregar al cliente sea y cumpla exactamente con lo requerido.
En la siguiente actividad se identificará las diferencias entre un estudio de mercado y un estudio técnico , elaborando un estudio de mercado en
relación a las áreas de oportunidad propuestas ajustadas.
Desarrollo.
Proyecto .
La idea del negocio es entregar de 40 a 60 servicios diarios , y si esto lo mantienen durante seis meses , el grupo Femsa estará negociando la
participación de Grupo Modelo para realizar los servicios de reparación , solo que hay un problema y este es que por cuestiones de pandemia hubo
que mandar a un 30% del personal a casa , ya que ,algunos se encuentran infectados y a los adultos mayores los mandaron a resguardo domiciliar .
Métodos (matemáticas, logísticas, de administración y toma de decisiones).
Matemático
Este nos puede ayudar para la toma de decisiones en cuanto al estudio técnico para el o los proyectos que están por llevarse a cabo.
Se tiene que tomar en cuenta la estructura y la Naturaleza.
Este modelo matemático integra 3 grupos de elementos básicos.
- Variables y parámetros de decisión. Son cifras que deben determinarse resolviendo el problema. Las cantidades son los valores que
relacionan a las variables, restricciones y función objetivo.
- Restricciones. Están relacionadas con el presupuesto disponibles.
- Función Objetivo. Sirve para maximizar o minimizar una función matemática de las variables.
Modelo Exponencial.
Es el modelo de cantidades rápidas donde una variable que interactua es la del exponente de una constante llamada base.
Modelos Recursivos.
Es el modelo donde una variable está en ocupando el l ugar anterior de ella misma y todos en función de la cantidad inicial.
Para esto también hay soluciones factibles ó no factibles y solución óptima.
Solución Factible.
La que cumple con todas las restricciones.
Solución No Factible.
La que no cumple con más de una de las restricciones.
Solución Óptima.
Es la que además de ser factible optimiza la Función Objetivo.

Variables.
B = Cantidad de equipos a reparar diariamente.
T = Cantidad de equipos a detallar diariamente.
Función Objetivo: Zmax = 6B + 7T [unidad ]
Restricciones.
Torre 1 N(B)+N(T)≤12 Hrs Torre 2 N(B)+N(T)≤8 Hrs
Solución Óptima:
3 Reparados y 2 Detalládos diariamente para obtener una utilidad máxima de 32 equipos
Logístico
Para tomar decisiones en la Logística se deben involucrar todas las áreas que son la parte estructural de la empresa. La primera es la que debe
tomarse en el área de producción así como en la de recibo de materias primas por dicho proceso.
- Logística en la gestión de pedidos
Una de las actividades que lleva mucha responsabilidad dentro de la empresa , es lograr acortar el tiempo de las entregas de pedidos, lo que
significa que , el tiempo que tarda en llegar la mercancía hasta el cliente y esto es donde se llevan a cabo otros procesos de suma importancia para
que , en este caso el cliente quede satisfecho con el servicio que se le está dando a sus equipos.
- Logística de Inventario
Esta logística también es una parte fundamental al realizar los inventarios ,ya que de aquí parte la cantidad y el tiempo que se necesitan para cumplir
con la producción en el tiempo que se quedo pactado con el cliente .
Administración
Se menciona que no es la única que apareció recientemente para llevar a cabo cambios dentro una empresa o querer adaptar nuevas formas para
planificar y gestionar a los profesionales dentro de ella. Por lo consiguiente ya hay compañías que están queriendo cambiar su organización
- Sociocracia
Esta se aplica cuando se quiere detallar el modo de la organización que se basa en darles la misma importancia a los que la integran y de la misma
manera para la toma de decisiónes.
- Organizaciones exponenciales
Se refleja cuando se hacen cambios basados en la utilización de la tecnología y así se ve más rápido el crecimiento de la misma , obviamente para
esto se debe de tomar en cuenta a la comunidad laboral , pero al mismo tiempo no dejar que pierdan su autonomía y que no dejen de experimentar y
que esta la respalden con su descubrimiento utilizando la tecnología algoritmos y por último Para ello, no solo recurren a la creación de comunidad,
fomentando la autonomía y la experimentación sino que respaldan su actividad en la creación de algoritmos y en tecnologías exponenciales big data
e inteligencia artificial.
Toma de decisiones
Gracias a los empleados de cualquier rango , que también tienen la capacidad para tomar decisiones y son quienes se hacen cargo de todas
las responsabilidades, es más probable que estas se tomen de forma grupal.
Esto quiere decir que las experiencias para tomar decisiones, son más importantes que nunca.
Pero tambien, el realizar la toma decisiones para una excelente calidad y eficaz no es nada fácil. Si al grupo le cuesta trabajo ponerse de
acuerdo, lo sabrán al momento.
- Modelo racional
¿Se tiene que tomar decisiones complejas que tienen un riesgo?
¿Si se tienen que tomar decisiones con personas de diferentes áreas ?
¿Se presentan varios comportamientos de los empleados por las opciones variadas?
Si a todas estas preguntas respondemos que sí, podemos pensar en el modelo racial para la toma de decisiones ,siguiendo los paso que a
continuación se presentan:
1) Definir el problema
2) Identificar los criterios que utilizarás para juzgar posibles soluciones
3) Decidir la importancia de cada criterio
4) Generar una lista de posibles alternativas
5) Evaluar esas alternativas
6) Determinar la mejor solución
7) Probar la solución
Este modelo también corre el riesgo de que las decisiones que se tomaron sean malas ,pero los errores que salgan se pueden minimizar ya
que no cae la responsabilidad solo en una persona ,sino en el grupo .
Este modelo también tiene desventajas como tiempo o cambios de un momento a otro.
Y nunca se tiene que olvidar que no siempre se obtendrá la información completa para usar el modelo. Y si se llega a tener , al pasar por el
proceso completo , no servirá para tomar algunas decisiones.
- Modelo por reconocimiento

Este modelo es parecido al modelo intuitivo y funciona como se menciona en lo siguiente :
1) El responsable de la toma de decisiones reconoce un patrón en la información disponible.
2) Luego, escoge un curso de acción y repasa ese "guion de acción" en su mente.
3) Si el guion de acción parece funcionar, el responsable de la toma de decisiones sigue adelante. Si no parece que vaya a funcionar, este
modifica el guion o lo abandona y comienza de nuevo con uno nuevo.
Así mismo igual que el modelo intuitivo, este modelo se puede reconocer en cuanto a sus situaciones en las que se puede aprovechar la
experiencia ya que en estos casos, el modelo es más práctico cuando están presentes la presión de tiempo.
Para mi propuesta de trabajo se adaptaran estos modelos ,ya que intervienen la mayoría de las áreas y esto nos ayudaría a mejorar varias áreas
de oportunidad como lo son para :
Personal de diagnóstico ,en cuanto si el equipo se puede reparar con material nuevo ,recuperao o en definitiva dar el equipo de baja .
Desarmado , si es necesario que al equipo se le retiren todas las partes inservibles o no.
Para técnicos, si fue bien diagnosticado el equipo, porque las fallas reportadas fueron hechas pero aun así el equipo no enfría.
A comparación con el estudio de mercado, el estudio técnico va al finalizar el estudio de mercado, y este nos da la oportunidad de tener bases
para calcular el estado financiero y situación económica de un proyecto que esté a punto de empezar.
Dicho proyecto debe de enseñar todas las opciones en las que se puede procesar un producto o llevar a cabo un servicio como en este caso que
nos referimos al servicio de reparación para FEMSA y OXXO y que este tenga la mejor calidad para que el cliente quede satisfecho con lo que
acaba de adquirir, ya que el proyecto es para mejorar precisamente esta característica.
Ya que determinado el proceso y/o servicio se puede resumir la cantidad necesaria de maquinaria, herramienta, equipo de producción, mano de
obra calificada, materia prima y todo lo que se requiera para emprender el proyecto.
Conclusión.
Con esta actividad logramos ver las diferencias que existen entre estudio de mercado y estudio técnico
Nos queda claro que siempre van de la mano por que ambos son importantes para lograr realizar de la mejor manera un proyecto en el cual
nos haga tener éxito, ganancias y lograr gran utilidad de ganancia.
Fuentes.
Atlassian. (2022). Obtenido de 5 modelos de toma de decisiones que probar si te atascas:

https://www.atlassian.com/es/work-management/team-management-and-leadership/decision-making/models
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. (28 de Diciembre de 2018). BBVA. Obtenido de Nuevos modelos
de gestión para los nuevos tiempos: https://www.bbva.com/es/nuevos-modelos-de-gestion-para-los-nuevos-tiempos/
Diego, P. (2011). ESTUDIO TÉCNICO. Obtenido de ESTUDIO TÉCNICO:
https://etecnico.webnode.es/servicios/#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20el%20Estudio%20T%C3%A9cnico,de%20un
%20proyecto%20a%20realizar.
Mayra, B. (13 de Agosto de 2022). CEUPE. Obtenido de Toma de decisiones en Logística:
https://ceupe.com.ar/blog/toma-de-decisiones-en-logistica/#:~:text=Todos%20los%20Programas- La%20toma%20de%20
decisiones%20en%20la%20Log%C3%ADstica%20involucran%20todos%20los,materias%20primas
% 20para%20dicho%20proceso.
Mtra.González Navarro Nora, M. L. (Abril de 2008). Itson. Obtenido de Estudio Técnico,Elemento indispensable en:
https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/documents/no56/estudiotecnico.pdf
Rincón Vago. (1998-2018). Modelos Matemáticos para La Toma de Decisiones. Obtenido de Modelos Matemáticos para La Toma de
Decisiones: https://html.rincondelvago.com/modelos-matematicos-para-la-toma-de-decisiones.html
LINK: https://screencast-o-matic.com/watch/c3j2n0VTVVO
https://youtu.be/BhEihmLae0A

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Formulación y Evaluación de proyectos

Se tiene que tomar en cuenta la estructura y la Naturaleza.

Este modelo matemático integra 3 grupos de elementos básicos.

- Restricciones. Están relacionadas con el presupuesto disponibles.

Para esto también hay soluciones factibles ó no factibles y solución óptima.

La que cumple con todas las restricciones.

La que no cumple con más de una de las restricciones.

Es la que además de ser factible optimiza la Función Objetivo.

- Modelo por reconocimiento

Atlassian. (2022). Obtenido de 5 modelos de toma de decisiones que probar si te atascas:

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