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    UCV - Sesion 14

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    Jazmin Arancibia Campos
    El documento describe las diferentes etapas de un proyecto de inversión, incluyendo estudios de mercado, técnicos, legales y organizacionales. Luego presenta evaluaciones económica y financiera del proyecto a lo largo de 3 años, incluyendo ingresos, costos, utilidades y flujos de fondos netos. Finalmente, calcula el valor actual neto económico y financiero para determinar la viabilidad del proyecto.

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    UCV - Sesion 14

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    Jazmin Arancibia Campos
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    El documento describe las diferentes etapas de un proyecto de inversión, incluyendo estudios de mercado, técnicos, legales y organizacionales. Luego presenta evaluaciones económica y financiera del proyecto a lo largo de 3 años, incluyendo ingresos, costos, utilidades y flujos de fondos netos. Finalmente, calcula el valor actual neto económico y financiero para determinar la viabilidad del proyecto.

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    UCV - Sesion 14

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    Jazmin Arancibia Campos
    El documento describe las diferentes etapas de un proyecto de inversión, incluyendo estudios de mercado, técnicos, legales y organizacionales. Luego presenta evaluaciones económica y financiera del proyecto a lo largo de 3 años, incluyendo ingresos, costos, utilidades y flujos de fondos netos. Finalmente, calcula el valor actual neto económico y financiero para determinar la viabilidad del proyecto.

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    ETAPAS DEL PROYECTO DE INVERSIÒN

    1. Modulo de Mercado

    2. Modulo Técnico

    3. Modulo Legal y Organizac.

    4. Evaluación Economica

    5. Evaluación Financiera
    Estudio de Mercado

     Definición del Producto o Servicio

     Análisis de la demanda

     Segmentación

     Mercado Potencial, Disponible, Efectivo y

    Objetivo.

       Identificación de principales competidores

     Identificación de principales proveedores


    EVALUACION ECONOMICA

    OPERACIÓN
    Años 1 2 3

    INGRESOS 3,000 4,000 5,000


    ESTUDIO TÉCNICO

     Descripción general del proceso de producción.


     Especificación de los equipos necesarios.
     Especificación del terreno y la construcción.
     Determinación de las materias primas.
     Determinación de la mano de obra directa.
     Determinación de los Costos ind. De Fabricación

     Programación de actividades.
    EVALUACION ECONOMICA

    OPERACIÓN
    Años 1 2 3

    INGRESOS 3,000 4,000 5,000

    COSTOS OPERATIVOS

    Mano de Obra 650 650 650


    Materia Prima 1,000 1,300 1,600
    Costos Indirectos 300 400 500
    Depreciacion 800 800 800

    UTILIDAD BRUTA 250 850 1,450


    EVALUACION ECONOMICA

    OPERACIÓN
    Años 1 2 3

    INGRESOS 3,000 4,000 5,000

    COSTOS OPERATIVOS

    Mano de Obra 650 650 650


    Materia Prima 1,000 1,300 1,600
    Costos Indirectos 300 400 500
    Depreciacion 800 800 800

    UTILIDAD BRUTA 250 850 1,450


    GASTOS OPERATIVOS

    Gastos de Comercialización 30 30 30
    Gastos de Administración 20 20 20
    UTILIDAD ANTES DE IMP 200 800 1,400
    EVALUACION ECONOMICA

    OPERACIÓN
    Años 1 2 3

    INGRESOS 3,000 4,000 5,000

    COSTOS OPERATIVOS 2,750 3,150 3,550

    UTILIDAD BRUTA 250 850 1,450

    GASTOS OPERATIVOS 50 50 50

    UTILIDAD ANTES DE IMP 200 800 1,400

    Impuestos (30%) 60 240 420

    UTILIDAD DISPONIBLE 140 560 980

    + depreciación 800 800 800

    F.F.N 940 1,360 1,780


    ETAPA DE INVERSION

    INVERSION Aporte Propio

    $ 2600.00 Financiamiento

    ACTIVO FIJO ACTIVO INTANGIBLE CAPITAL DE


    TRABAJO

    Terreno Licencias Sueldos y Salarios


    Inmuebles Permisos Mat. Prima
    Maquinaria Gastos de Constitución Luz , Agua, teléfono
    Equipo Patente Otros
    EVALUACION ECONOMICA

    INVERSION OPERACIÓN
    Años 0 1 2 3

    INGRESOS 3,000 4,000 5,000

    INVERSION

    Terrenos 80
    Edificios 800
    Maquinarias 1,200
    Equipos 400
    Capital de Trabajo 120

    Total Inversion 2600


    EVALUACION
    EVALUACION ECONOMICA
    ECONOMICA

    INVERSION OPERACIÓN RECUP


    Años 0 1 2 3

    INGRESOS 3,000 4,000 5,000

    INVERSION

    Terrenos 80 80
    Edificios 800
    Maquinarias 1,200
    Equipos 400
    Capital de Trabajo 120 120

    Total Inversion 2600


    EVALUACIONECONOMICA
    EVALUACION ECONOMICA

    INVERSION OPERACIÓN RECUP


    Años 0 1 2 3

    INGRESOS 3,000 4,000 5,000

    Inversion 2,600 200


    COSTOS OPERATIVOS 2,750 3,150 3,550

    UTILIDAD BRUTA 250 850 1,450

    GASTOS OPERATIVOS 50 50 50

    UTILIDAD ANTES DE IMP 200 800 1,400

    Impuestos (30%) 60 240 420

    UTILIDAD DISPONIBLE 140 560 980

    + depreciación 800 800 800


    - amortizacion

    F.F.N 2,600 940 1,360 1,780 200


    Costo de Oportunidad del Capital (COK)

    El costo de oportunidad de capital es la rentabilidad que


    estaría ganado el dinero de utilizarlo en la mejor alternativa
    de inversión. El COK representa en cierta medida, un
    costo adicional a cualquier proyecto (que no se encuentra
    incluido en el flujo de caja) pues castiga(disminuye) los
    beneficios y los costos futuros debido al tiempo que tiene
    que transcurrir para que se hagan efectivos.
    VALOR ACTUAL NETO ECONOMICO

    EVALUACION ECONOMICA

    INVERSION OPERACIÓN RECUP


    Años 0 1 2 3

    F.F.N 2,600 940 1,360 1,780 200

    Año 1 817 = 940


    (1+0.15)

    Año 2 1,028 = 1360


    (1+0.15) 2

    Año 3 + Recup 1,301 = 1980


    (1+0.15) 3

    VAN Economico 547 Se acepta el proyecto


    porque el VAN > 0
    INTERPRETACION DEL VAN

    VAN > 0 Se recomienda realizar la inversión

    VAN = 0 Al inversionista es indiferente

    VAN <0 No es la mejor alternativa

    QUE SIGNIFICA UN VALOR ACTUAL NETO MAYOR A CERO

    1.Recupera su capital Ejm 2600


    2.Obtener la minima tasa de rendimiento COK
    3.Que el proyecto tiene mayor pòtencial de riqueza
    Rinde mas del 15%
    EVALUACION FINANCIERA

    INVERSION OPERACIÓN RECUP


    Años 0 1 2 3

    INGRESOS 3,000 4,000 5,000

    FINANCIACION ( 2160 )

    INVERSION

    Terrenos 80 80
    Edificios 800
    Maquinarias 1,200
    2 600
    Equipos 400
    Capital de Trabajo 120 120

    SALDO - 440

    APORTE PROPIO
    EVALUACION FINANCIERA

    INVERSION OPERACIÓN RECUP


    Años 0 1 2 3

    INGRESOS 3,000 4,000 5,000

    FINANCIACION ( 2160 )

    INVERSION 2,600 200

    COSTOS OPERATIVOS 2,750 3,150 3,550

    UTILIDAD BRUTA 250 850 1,450

    GASTOS OPERATIVOS 50 50 50

    UTILIDAD OPERATIVA 200 800 1,400

    Gastos Financieros 173 115 58

    UTILIDAD ANTES DE IMP 27 685 1,342

    Impuestos (30%) 8 206 403

    UTILIDAD DISPONIBLE 19 479 939

    + depreciación 800 800 800


    - amortizacion 720 720 720

    F.F.N 440 99 559 1,019 200


    VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO

    EVALUACION FINANCIERA

    INVERSION OPERACIÓN RECUP


    Años 0 1 2 3

    F.F.N 440 99 559 1,019 200

    Año 1 86 99
    (1+0.15)

    Año 2 423 = 1360


    559
    (1+0.15)

    Año 3 + Recup 802 = 1980


    1219
    (1+0.15)

    VAN FINANCIERO 1310 Se acepta el proyecto


    porque el VAN > 0
    PROYECTO A 440

    PROYECTO B 1000

    PROYECTO C 1100

    TOTAL DE INVERSION 2600

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