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    Árbol Del Problema

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    El documento describe la técnica del árbol de problemas, un método de análisis participativo para identificar las causas y efectos de un problema central. El proceso implica (1) identificar el problema central, (2) analizar sus causas directas e indirectas y efectos, y (3) representar gráficamente la relación entre el problema, causas y efectos en forma de árbol. El objetivo es comprender de manera integral el problema y sus factores contribuyentes.

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    Árbol Del Problema

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    El documento describe la técnica del árbol de problemas, un método de análisis participativo para identificar las causas y efectos de un problema central. El proceso implica (1) identificar el problema central, (2) analizar sus causas directas e indirectas y efectos, y (3) representar gráficamente la relación entre el problema, causas y efectos en forma de árbol. El objetivo es comprender de manera integral el problema y sus factores contribuyentes.

    Título original

    ÁRBOL DEL PROBLEMA

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    El documento describe la técnica del árbol de problemas, un método de análisis participativo para identificar las causas y efectos de un problema central. El proceso implica (1) identificar el problema central, (2) analizar sus causas directas e indirectas y efectos, y (3) representar gráficamente la relación entre el problema, causas y efectos en forma de árbol. El objetivo es comprender de manera integral el problema y sus factores contribuyentes.

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    Árbol Del Problema

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    El documento describe la técnica del árbol de problemas, un método de análisis participativo para identificar las causas y efectos de un problema central. El proceso implica (1) identificar el problema central, (2) analizar sus causas directas e indirectas y efectos, y (3) representar gráficamente la relación entre el problema, causas y efectos en forma de árbol. El objetivo es comprender de manera integral el problema y sus factores contribuyentes.

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    de 7

    DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

    ÁRBOL DE PROBLEMAS

    Es una técnica de análisis de las causas y efectos de un


    problema central o de la selección de un problema
    priorizado

     Problema Central
     Identificación de Causas- Efectos del
    Problema Central

    1
    DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

    Técnica del Árbol de Problemas

    • Cada miembro del equipo anota un


    a.- Identificar, por problema que considera central. El
    consenso, el problema problema debe describir en forma
    central que se va a apropiada, la esencia de una situación
    enfrentar general que se considera
    insatisfactoria.
    • Se discuten los problemas y se llega a
    la selección del problema central.
    • Se selecciona por consenso el
    problema central.

    2
    DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

    Técnica del Árbol de Problemas

    •Se identifican las causas directas del


    problema central, graficándolas como
    b.- Analizar las causas las raíces de un árbol.
    y efectos del Problema
    Central •Se identifican las causas de las causas.
    •Se identifican los efectos directos del
    problema central y se grafican como las
    ramas de un árbol.
    •Las causas y los efectos se presentan
    siguiendo el mismo principio, de manera
    que se forman varios niveles causales y
    ramificaciones.

    3
    DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

    Procedimiento para la elaboración del Árbol de Problemas

    1) Se listan por separado las causas y los efectos. Todo componente


    del árbol debe ser planteado como un problema.
    2) Para formular el problema central se ordenan todas las causas por
    aspectos en pequeños ramilletes, verificando su nivel de incidendencia
    sobre la anterior, de abajo hacia arriba.
    3)Se establece consenso través de un acuerdo el Problema Central.
    4) Las causas explicativas del Problema Central se organizan
    mediante la identificación de los diferentes niveles de causas,
    (Causas Directas, Indirectas de segundo orden e indirectas de tercer
    orden).
    5) Cada causa debe tener efectos como manifestación del Problema.

    4
    DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

    Análisis Integral del Árbol de Problemas

    El Árbol de Problemas se complementa con el


    análisis de los problemas efectuados en el
    diagnóstico preliminar, para fortalecerlo con
    la percepción técnica.

    5
    DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

    ESTRUCTURA DEL ARBOL DE PROBLEMAS

    EFECTO 2 EFECTO 3
    EFECTO 1

    PROBLEMA CENTRAL

    Causa Directa 2 Causa Directa


    Causa Directa 1 Causa Directa 4
    3

    Causa Indirecta 2do Causa Indirecta 2do Causa Indirecta 2do Causa Indirecta 2do
    Orden 1 Orden 2 Orden 3 Orden 4

    Causa Indirecta 3er Causa Indirecta 3er Causa Indirecta 3er


    Orden 1 Orden 2 Orden 3

    CAUSA
    ESTRUCTURAL 6
    ÁRBOL DE PROBLEMAS
    Bajos ingresos
    Baja funcionalidad de los Alto índice de
    servicios públicos y enfermedades gastro
    básicos (salud, educación, intestinales, repiratorias y
    vivienda, vías) de piel en la
    población.

    Bajo nivel de participación


    de usuarios y usuarias Alto niveles de
    Bajos contaminación de agua
    en las organizaciones
    rendimientos para el consumo humano.
    existentes.

    /
    BAJA CALIDAD DE VIDA DE LOS/LAS HABITANTES
    DE LA COMUNIDAD DEL SECTOR CARAQUITAS

    Bajo nivel de Mal manejo de las Altos niveles de


    organización de unidades de contaminación en el
    los/las habitantes explotación agrícola sector Caraquitas

    Bajos conocimientos en Bajo conocimiento en Mal manejo de los


    la gestión de servicios el manejo agronómico recursos naturales
    básicos y públicos de los cultivos

    Bajo nivel educativo


    7

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