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    El Nuevo Modelo de Competencia.

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    Este documento presenta una introducción al tema del nuevo modelo de competencia y sus impulsores en los agronegocios. Explica los retos que enfrentan las empresas agrícolas como mercados globales, clientes más exigentes y avances tecnológicos. También discute conceptos como la co-creación con clientes, fusiones y alianzas estratégicas para mejorar la competitividad. Compara el viejo y nuevo modelo económico en términos de orientación al mercado. Finalmente, analiza factores como demografía y urbanización que

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    El nuevo modelo de competencia.

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    FACULTAD: Especialidad y Maestría

    CARRERA: Maestría en Agronegocios Grupo #2 2-2021


    NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Macroeconomía en
    Agronegocios
    CÓDIGO DE ASIGNATURA: EAN 100
     
     
     
    TEMA: El Nuevo Modelo de Competencia y Sus Impulsores.
     
    INTEGRANTE: Montenegro Guerra Gabriel
    CEDULA: 1-702-1968
    Samaniego Luis
    Cedula: 4- 748-62
    CORREO ELECTRONICO: [email protected]
     
    Facilitador: M.I.E…. Felipe Tomás Barsallo Londoño.
    Máster en Ing. Económica, Lic. Admr. De Empresas,
    Especialista en Doc. Superior. [email protected]
     
    CIUDAD UNIVERSITARIA, OTEIMA DAVID ;
    “Macroeconomía en Agronegocios. Agosto 6.
    INTRODUCCIÓN
    A lo largo de la historia los agronegocios, siempre han tenido
    transformaciones, y muestra de ello fue en américa la que tuvo la
    sociedad precolombina, a la llegada de los españoles, esto trajo
    cambios beneficiosos a la cultura precolombina, hoy en día no es la
    excepción, los agronegocios cobran cada vez mayor competencia,
    en un entorno económico muy turbulento, con ritmo de cambios
    tecnológicos acelerados, mercados globales más exigentes, y
    limites sectoriales con productos diferenciados unos de otros para
    así poder atraer consumidores en un sector definido.
    Retos que presentan este tipo de empresas

    • Los mercados son más globales


    • Los clientes cada vez son más exigentes
    • La creación conjunta de valor con los clientes uno de los nuevos paradigmas
    • El liderazgo en innovación es cada vez más difícil de mantener

    • Los avances tecnológicos han alterado radicalmente la antigua visión de investigación y desarrollo
    • Internet, las Intranet, el correo electrónico y las redes sociales están creando algo parecido a una
    “democracia de la información”
    • El capital intelectual es, con mayor frecuencia, más valioso que el capital físico o financiero
    • El cambio climático
    co-creación

    • La participación del consumidor directamente en la creación de los productos con las empresas.
    • Todo esto debido a que es el sujeto de cual nacen las necesidades y la cual la empresa tiene que
    satisfacer y su opinión es fundamental en este punto, para poder desarrollar lo que el necesita.
    • Los agronegocios que practican la co-creación provocan experiencias de pertenencia entre sus
    clientes
    RETOS QUE ENFRENTA LAS EMPRESA.

    • Se fusionan o coordinan con otros para fortalecer sus capacidades tanto productivas como de
    logística, aprovechar la creación de economías de escala, acceder a desarrollos tecnológicos e
    innovaciones que de manera individual no podrían hacerlo, acceder a financiamiento o atender
    nichos de mercado específicos, logrando con todo ello mejores condiciones competitivas y mejores
    beneficios para los diversos productores y consumidores.
    Característica del nuevo modelo económico

    • Un entorno globalizado, dinámico, altamente competitivo; por consumidores más exigentes y una
    producción hecha a la medida de sus necesidades y circunstancias.
    El nuevo modelo de competencia

     Producción flexible y personalizada de variedad y producto – servicio – solución integral al cliente.


     Orientación al consumidor o mercado, ateniendo las necesidades del cliente
     Mercado global y en red. Comercio electrónico
     Producto variable y personalizado.

    • Competencia cooperativa vía alianzas estratégicas (competidor, cliente y proveedor). Se busca la


    participación en el mercado y los clientes más rentables
    DIFERENCIA ENTRE EL VIEJO Y EL NUEVO MODELO
    ECONÓMICO.

    • Se fundamenta que “toda oferta crea su demanda”.


    • El marketing se sustenta en el producto uniforme y estandarizado, el ciclo del producto es largo.
    • El precio se da por el costo por unidad más el margen de utilidad.
    • El nuevo modelo que contempla al consumidor
    Cuáles son los beneficios potenciales para la agricultura

    • Primero, al exponer la agricultura doméstica a la competencia internacional


    • Segundo, a través de los efectos indirectos de un mayor intercambio comercial en el crecimiento de
    los sectores no agrícolas que cambian la demanda de productos agrícolas tanto en cantidad como
    en calidad
    • Tercero, el cambio en la dieta, principalmente de las clases medias urbanas
    CAMBIOS QUE SE DEVEN HACER LOSPEQUEÑOS
    PRODUCTORES EN CONJUNTO CON LAS
    INSTITUCIONES.
    • Seria la reducción de costos unitarios de producción mediante el mejoramiento participativo de sus
    variedades.
    • La adopción de mejores prácticas de manejo del cultivo
    • La comercialización bajo esquemas de asociación o cooperativas agrícolas.
    RIESGOS PARA LOS PEQUEÑOS Y GRANDES
    PRODUCTORES COMERCIALES.

    • Riegos para los pequeños productores, en su mayoría, guardianes de la biodiversidad


    fitogenética o cultivos nativos bajo el uso de semillas criollas
    • Cambios en la demanda, en los gustos, en las normas de calidad e inocuidad, en precios, en
    contratos, clima adverso, entre otros.
    factores que explican los principales cambios en la
    demanda de productos alimenticios

    • Demográfico
    • Urbanización
    • Ingreso.
    LA HIPERCOMPETENCIA

    • No es nada menos que irrupción continua de tecnología y soluciones, producen un cambio continuo
    en los niveles de calidad que se traduce en inestabilidad y todo esto impulsado por la globalización.
    VERTIENTES EN QUE SEDA LA GLOBALIZACIÓN.

    • La producción
    • La comercialización
    • La información
    • Las finanzas
    Mercados

    • Participante del mercado


    • Para que el mercado opere se necesita una persona que compre y alguien que venda y estas dos
    partes son las que forma el mercado.
    . Bienes y servicios generando la acción del intercambio.
    CONCLUCIÓN

    • Como sabemos las personas compran más en los supermercados o alguna tienda cercana a su casa, pero
    realmente existe una gran diferencia entre mercados y grandes supermercados, ahora prefieren aquellos
    mercados que estén más cercas a su barrio porque se ahorran su tiempo.

    • La llegada de nuevos supermercados a la región está cambiando el comportamiento de los consumidores,


    principalmente en lo que es compras para cual el consumidor tiene que de alguna manera adecuarse.

    • En la entrevista como sabemos en zonas fronteriza el que se beneficia por los turistas que vienen a
    comprar a los centros comerciales ya sea porque se le siente cómodos buena atención por los precios o
    por que aprecian la calidad del producto. Los supermercados es la base fuerte de nuestros alimentos
    donde cada día vamos a buscar los alimentos requeridos y tener muchos cuidados en los temas de precio
    y fechas expiradas

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