Tema 6 Grupo 5 Actividad 2

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZACATEPEC
“LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO”

EQUIPO 5
DOCENTE: VICTORIA YAZMÍN ATALA CAMPOS
TEMA 6. CONFIGURACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN.
ACTIVIDAD 2: EXPOSICIÓN
GRUPO YB
INTEGRANTES
De la Rosa Morales Yesenia 18091173
Escobar Ramírez José 18090286
Irineo Díaz Graciela Yolanda 17090252
Marcelo Camacho Claribel 18091222
Tapia Villa Itzel 18091282
Téllez Román Marian Anahí 18090333
TEMA 6. CONFIGURACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN.
6.1 Importancia estratégica de la red de distribución.

6.2 Diseño de la red de distribución.
6.3 Técnicas para el diseño de la red.
INTRODUCCIÓN
El presente documento se trata acerca de la investigación de la configuración de redes de

distribución, un aspecto muy relevante para las organizaciones ya que indispensable la aplicación de
estrategias que permitan el flujo correcto de sus procesos.
Debido a ello se ocupa una adecuada logística que permita el transporte y manejo eficiente de los
materiales, insumos, productos y demás factores que intervienen en el desarrollo de un producto y/o
servicio, resulta ser una ventaja competitiva frente al mercado que se pertenezca.
6.1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN
La cadena de suministro puede ser dividida de manera simplificada en dos

grandes eslabones:
 Redes de abastecimiento
Comprenden desde los proveedores hasta el inicio del proceso productivo y las de
distribución desde la finalización del proceso de producción hasta la entrega de
producto a los clientes.
 Redes de distribución
Se integra principalmente por almacenes y centros de distribución.
Redes de distribución
Juegan un papel importante en el buen funcionamiento de un punto franquiciador,
en previo acuerdo, la central franquicia se compromete en la mayoría de casos en
proveer los diferentes suministros y materiales necesarios para cumplir con los
requerimientos de los procesos operativos desarrollados por cada punto de la red.
¿Cuál es función de la red de distribución?
La función principal de la red de distribución es la de mantener inventarios para
satisfacer la demanda del mercado.
Objetivo que debe cumplir la red de distribución

Diseño/ rediseño de una óptima red de tal manera que se minimice el inventario,
se disminuya el costo de transporte y se satisfaga los requisitos del cliente.
OPTIMIZACIÓN DEL TRANSPORTE
La función de optimización del transporte consiste en utilizar el almacén como un
punto donde se pueda:
• Lograr economías de escala (recibiendo o enviando transporte de mayor
capacidad).
• Utilizar el concepto de Crossdocking (Walmart)
• Emplearlo como Hub (FedEx).
Crossdocking:
• Lugar donde se reúnen las
• Se logran economías de cargas de mercancías con la
escala al poder usar equipo finalidad de ser redistribuidas,
de mayor capacidad. • El almacén se usa solo para en pocas palabras es un puerto
traspasar mercancía de varios o aeropuerto que funcionan
medios de transporte a otros. como centros de conexiones y
¡Los artículos no se logística de distribución.
almacenan! Walmart es el
creador del concepto.
Economías de
Escala en HUB
Transporte:
6.2 DISEÑO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN
La red de distribución adecuada se emplea para lograr una variedad de objetivos de la

cadena de suministro que van desde un bajo costo hasta una gran capacidad de
respuesta.
Como resultado, las compañías de la misma industria con frecuencia seleccionan redes
muy diferentes. La distribución se refiere a los pasos a seguir para mover y almacenar
un producto desde la etapa del proveedor hasta la del cliente en la cadena de suministro
y ocurre entre cada par de etapas.
Una red deficiente puede dañar el nivel de servicio que los clientes quieren recibir e
incrementar el costo.
Los gerentes deben tomar dos decisiones clave al diseñar una red de distribución:
1. ¿El producto se entregará en la ubicación del cliente o será surtido en un sitio
predeterminado?
2. ¿El producto irá a través de un intermediario (o ubicación intermedia)?
Con base en la industria a la que pertenece la compañía y las respuestas a estas
preguntas, se puede emplear uno de los seis diseños de distribución para llevar los
productos de una fábrica al cliente, los cuales clasificamos como sigue:
 Almacenaje con el fabricante con envío directo.

 Almacenaje con el fabricante con envío directo y consolidación en tránsito.
 Almacenaje con el distribuidor con entrega por mensajería.
 Almacenaje con el distribuidor con entrega a domicilio.
 Almacenaje con el fabricante/distribuidor con recolección por parte del cliente.
 Almacenaje con el vendedor con recolección por parte del cliente.
Factores que influyen en el diseño de una red de distribución
El desempeño de una red de distribución debe ser evaluado en dos dimensiones:

 Las necesidades del cliente que se satisfacen.
 El costo de satisfacer las necesidades del cliente.
El servicio al cliente consta de muchos componentes, aquellas medidas que

influyen en la estructura de la red de distribución son:
 Tiempo de respuesta
 Variedad de producto
 Disponibilidad del producto
 Experiencia del cliente
 Relación entre el tiempo de respuesta deseado y el número de instalaciones
 Tiempo para llegar al mercado
 Visibilidad del pedido
PASOS PARA DISEÑAR LA RED DE DISTRIBUCIÓN
FASE I: diagnóstico del sistema de distribución.

En esta fase inicial del procedimiento se comienza con un análisis del sistema actual, el objetivo
de conocer las características del sistema objeto de estudio, el cual se tomará como base para el
diseño de la red logística.
PASO 1: Inventario del equipamiento actual

PASO 2: Obtener información de la organización actual del sistema de distribución.
Paso 3: Descripción y análisis de mapas y (o) gráficas del territorio.
Paso4: Descripción de la ruta existente.
Paso5: Investigación de la vialidad.
Paso 6: Estudio de tiempos de recorrido.
Paso 7: Estudio de la demanda por segmentos y por clientes.
Paso 8: Estudios de costos.
Fase II: Diseño de la red logística.
Esta fase es donde se plantean las mejoras al sistema de distribución, sobre la
base del diagnóstico se elabora la ruta propuesta y se analiza su factibilidad.
Paso 9: Descripción de la ruta propuesta.
Paso 10: Análisis de la factibilidad del diseño.
Paso 11: Desarrollo del sistema informativo.
Fase III: Implementación de la red logística.

Paso 12: Implementación de la nueva red logística.
Paso 13: Medición y análisis.
Elementos asociados al diseño de una red de distribución.
• Inventarios
• Transporte
• Infraestructura
• Información.
6.3 TÉCNICAS PARA EL DISEÑO DE LA RED
SEIS PASOS PARA EL DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN:

1. Entender el mercado tal y la velocidad de crecimiento de los productos de la firma.
2. Uso del método apropiado de cobertura
3. Piense como los consumidores finales seleccionan distribuidores o tiendas de
descuento.
4. Ser claro en la mezcla deseada de proveedores.
5. Considera la capacidad de cada proveedor o tienda.
6. Establece solamente cuantos distribuidores o tiendas departamentales como
puedan ser servidas.
 SELECCIÓN DE PROVEEDORES Y SUBCONTRATACIÓN
Los modelos analizados tratan de: seleccionar proveedores para la subcontratación tanto desde
un aspecto táctico como operativo; seleccionar un conjunto óptimo de ofertas y propone
estrategias de negociación efectiva para las menos eficientes convirtiéndolas en competitivas;
evaluar a los proveedores e incorporar al mismo tiempo medidas de variabilidad del rendimiento.
 DISEÑO DE CONSIDERANDO DE ASPECTOS TÁCTICOS OPERATIVOS
Los Modelos analizados tratan de: crear un modelo de programación Entera-Mixta que se centra
en la localización y asignación de plantas de producción y distribución en un mercado nacional.
 DISEÑO DE LA RED DE PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN
Los modelos analizados tratan de: evaluar la eficiencia de la estrategia computacional basada
en la descomposición de vender para localizar de manera óptima los centros de distribución
entre fabricantes y clientes finales.
 DISEÑO DE LA CONFIGURACIÓN DE LA RED
El diseño de la red se guiará por los siguientes conceptos:
• Minimizar el costo total de la red (inversión y costo operativo).
• Optimizar o satisfacer un nivel de servicio al consumidor establecido.
CONCLUSIÓN.
Como conclusión una red de distribución es el conjunto de todos los centros de

distribución, almacenes y rutas de transporte entre ellos.
También es la planificación y ubicación estratégica de los almacenes y centros de
distribución de manera que permitan gestionar el flujo de productos desde uno o
mas orígenes hasta el cliente.
El diseño de las redes de distribución es algo de gran importancia debido a que la
demanda de los productos es cambiante y distinta dependiendo de las zonas de
consumo y son un elemento necesario en cualquier organización.
Permiten mantener el contacto directo con el cliente, desarrollar competitividad y
hacerse más conocido dentro del mercado.
BIBLIOGRAFIAS.
 Saúl Gabriel Hdz. (2018). 6.3 Técnicas Para El Diseño de La Red. 13/12/2020,
de kupdf Sitio web:
https://kupdf.net/download/63-tecnicas-para-el-diseode-la-red_5b0372c1e2b6f5
546bf79d78_pdf
 Nayeli López. (2015). 6.3 diseño de la red de distribución. 13/12/2020, de Prezi

Sitio web: https://prezi.com/uqbkzjwxbseg/63-diseno-de-la-redde-distribucion/
 Víctor Martínez. (2014). Diseño de la red de distribución. 13/12/2020, de Prezi
Sitio web: https://prezi.com/whunusv7y5hf/diseno-de-la-red-dedistribucion/

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Objetivo que debe cumplir la red de distribución

La red de distribución adecuada se emplea para lograr una variedad de objetivos de la

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El servicio al cliente consta de muchos componentes, aquellas medidas que

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PASO 1: Inventario del equipamiento actual

Fase III: Implementación de la red logística.

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