Como Planificar Un Proyecto

COMO PLANIFICAR UN PROYECTO
PROYECTOS ESPECIALES PEDAGOGIA INFANTIL
2020
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y LOS PROYECTOS
ESPECIALES
•Se puede definir la planificación como el proceso de establecer

objetivos, desarrollar estrategias, trazar los planes de implementación y
asignar recursos para alcanzar esos objetivos.
•La planificación nos ayuda a definir lo que una organización, un plan,
programa o un proyecto pretende lograr y cómo va a realizar la tarea
(PNUD; 2009).
•Implica diferentes procesos:
•Identificar qué se quiere lograr
•Formular estrategias para alcanzarlo
•Determinar y asignar recursos
•Elaborar los planes de implementación
El proceso de planificación y los proyectos ESPECIALES
Gatito, gatito, dijo, un poco tímidamente, ya que no sabía si le gustaba

que le llamasen así; pero al Gato se le ensanchó la sonrisa. Ante esto,
Alicia pensó: "Vaya: --¿te importaría decirme, por favor, qué camino
debo tomar desde aquí?
--Eso depende en gran medida de adónde quieres ir, -dijo el Gato. --¡No
me importa mucho adónde ir...! --dijo Alicia.
--Entonces, da igual el camino que tomes--dijo el Gato. Añadiendo:
¡Cualquiera que tomes estará bien...!
Caroll, Lewis en: Alicia en el país de las maravillas.
¿Qué es un proyecto?
En síntesis…
Introducir
racionalid Metas y
Planificar Procedimientos ad a la Objetivos
es utilizares utilizar permiten
acción
que
"Un proyecto es un conjunto de actividades planificadas y relacionadas entre si que mediante

productos concretos, dentro de un periodo de tiempo determinado, apunta a solucionar un
problema de desarrollo o mejorar una situación específica…
con recursos limitados"
¿Qué es un proyecto?
Si realizo una “acción”, con el propósito de lograr “algo”...entonces:
PROYECTO
Antes
DESPUES
Plan, programa y proyecto
PLAN
Programa Programa2 Programa 3

1
Proyecto Proyecto 2 Proyecto

1 3
Actividad Actividad Actividad

1 2 3
•Plan
Se concibe como un instrumento del proceso y del sistema de planificación que concreta y
materializa la visión, los principios, los objetivos, las políticas, las estrategias y las metas, esta
compuesto por varios programas.
•Programa
Un Programa se deriva de un plan y es condición fundamental para hacer realidad los objetivos del
mismo. Materializa un conjunto de decisiones, cuyas directrices deben estar orientadas a solucionar
los problemas, satisfacer las necesidades y a conseguir los objetivos del plan.
•Proyecto
Son un conjunto de actividades puntuales coherentes e interrelacionadas entre sí, orientadas a la

solución de un problema o a la satisfacción de una necesidad.
La diferencia fundamental entre el Plan, el programas y el Proyecto, es el

tipo de planeación…
Visión de largo plazo NACIONAL

Políticas públicas sociales
Planes de desarrollo
Presupuesto REGIONAL
programas
LOCAL
Proyectos
Ciclo de un proyecto
•Un proyecto se constituye en un proceso que se va construyendo a partir de diferentes fases o

etapas que representan un ciclo de inicio y culminación.
•Hace algunas décadas la cooperación internacional propuso gestionar los proyectos

desde una visión cíclica y ordenada que permitiera amarrar todas las fases por las que
transita una intervención centrada en la programación, ejecución, seguimiento y
evaluación.
•El Ciclo de vida es un método de trabajo aplicable a las intervenciones, cuyo objetivo es definir
un lenguaje común para los organismos donantes y para los que ejecutan, en relación con las
fases o etapas de vida del proyecto
•Gestión del Ciclo de Proyectos (GCP) es el nombre dado al proceso de planificación y

gestión de un proyecto, programa u organización
CICLO DE UN PROYECTO
Programación
El Marco de Referencia del Proyecto
Planificación Participativa
¿Qué es el EML?
•Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución,

seguimiento y evaluación de proyectos.
•Su énfasis es:

–La orientación por objetivos,
–La orientación hacia grupos beneficiarios
–Facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.
•Su objetivo, es darle estructura al proceso de planificación y comunicar la información

esencial sobre un proyecto.
El diagnóstico de la situación Actual
Matriz de Marco Lógico
Matriz de Marco Lógico
Indicadores y la GpR
Etapa de identificación de un proyecto según la MML
Si concluye que es necesario realizar un proyecto para satisfacer una necesidad o aprovechar un
recurso útil, se pasa a examinar los problemas y los objetivos a los que debe apuntar el proyecto.
Para ello hay distintas metodologías; la más aplicada hoy y la que será examinada en este
programa es la del llamado “Marco Lógico”.
Ella utiliza diversos instrumentos, ente ellos se verán aquí los llamados “Árbol de problemas” y
“Árbol de objetivos”, muy relacionados entre sí. Además se examinarán algunos elementos
dirigidos a la toma de decisiones participativas. Estos instrumentos son útiles también para diseñar
los proyectos escogidos.
Identificación de Problemas
Pasos para realizar un análisis de problemas…
1.Identificar lo que se considere como problemas principales de la situación a abordar.
2.Seleccionar el problema principal / central, aplicando criterios de prioridad y selectividad.
3.Identificar los efectos provocados por el problema central, de esta forma se analiza y verifica su
importancia.
4.Identificar las causas del problema central. Esto significa buscar qué elementos están o podrían estar
provocando el problema
5.Elaborar un diagrama (esquema) que muestre las relaciones causa-efecto: ARBOL DE PROBLEMAS
6.Revisar el esquema completo y verificar su validez.

Justificación de la problemática identificada
•Expresa la razón por la cual se va a realizar “ese” proyecto
•Responde a la pregunta ¿Por qué es importante intervenir en la solución del problema?, es decir,
las razones por las cuales cree imprescindible desarrollar el proyecto.
•En la justificación deben cumplirse dos requisitos para que sea completa y correcta:
hay que explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se busca solución (puede ser de
tipo social, económica etc.
hay que justificar por qué este proyecto que se formula es la propuesta de solución más adecuada
o viable -alternativa seleccionada- para resolver ese problema.
Población objetivo
Beneficiarios directos: Los beneficiarios directos son aquéllos que participarán directamente en el
proyecto, y por consiguiente, se beneficiarán de su implementación. Así, las personas que estarán
empleadas en el proyecto, que los suplen con materia prima u otros bienes y servicios, o que
usarán de alguna manera el producto del proyecto se pueden categorizar como beneficiarios
directos. Beneficiarios indirectos: Los beneficiarios indirectos son, con frecuencia pero no
siempre, las personas que viven al interior de la zona de influencia del proyecto.
En algunos casos… es difícil trazar una línea clara de separación entre las personas que se
beneficiarán del proyecto y aquéllas que viven más allá de la zona de influencia del mismo, pues los
límites dependerán de cada persona y del grado de necesidad o de la importancia de la producción
del proyecto.
Metodología
•La metodología indica el ¿Cómo? se va a realizar el proyecto
•Las herramientas, instrumentos a través de los cuales se Implementará el proyecto.
•Se apoya en marcos teóricos “formas de interpretación científica de los fenómenos”

determinados.
•Los marcos teóricos están compuestos por conceptos.
•Por tanto… existen tantas metodologías como “formas de interpretación”.
•En proyectos sociales se recomienda generar metodologías de tipo Participativos, YA QUE…. …

promover la participación de los diferentes actores y sectores de la población en el proceso de
toma de decisiones ya sean públicas o privadas, que influyan en la calidad de vida de la
ciudadanía, genera una nueva forma de relación entre el gobierno y la sociedad civil y facilita la
planificación conjunta del desarrollo en los diferentes niveles...
Definiciones Centrales
TRABAJO PRACTICO
TRABAJO PRACTICO FINAL

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PROYECTOS ESPECIALES PEDAGOGIA INFANTIL

•Se puede definir la planificación como el proceso de establecer

Gatito, gatito, dijo, un poco tímidamente, ya que no sabía si le gustaba

"Un proyecto es un conjunto de actividades planificadas y relacionadas entre si que mediante

Si realizo una “acción”, con el propósito de lograr “algo”...entonces:

Programa Programa2 Programa 3

Proyecto Proyecto 2 Proyecto

Actividad Actividad Actividad

Son un conjunto de actividades puntuales coherentes e interrelacionadas entre sí, orientadas a la

La diferencia fundamental entre el Plan, el programas y el Proyecto, es el

Visión de largo plazo NACIONAL

•Un proyecto se constituye en un proceso que se va construyendo a partir de diferentes fases o

•Hace algunas décadas la cooperación internacional propuso gestionar los proyectos

•Gestión del Ciclo de Proyectos (GCP) es el nombre dado al proceso de planificación y

•Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución,

•Su énfasis es:

•Su objetivo, es darle estructura al proceso de planificación y comunicar la información

1.Identificar lo que se considere como problemas principales de la situación a abordar.

2.Seleccionar el problema principal / central, aplicando criterios de prioridad y selectividad.

6.Revisar el esquema completo y verificar su validez.

•Expresa la razón por la cual se va a realizar “ese” proyecto

•La metodología indica el ¿Cómo? se va a realizar el proyecto

•Las herramientas, instrumentos a través de los cuales se Implementará el proyecto.

•Se apoya en marcos teóricos “formas de interpretación científica de los fenómenos”

•Los marcos teóricos están compuestos por conceptos.

•Por tanto… existen tantas metodologías como “formas de interpretación”.

•En proyectos sociales se recomienda generar metodologías de tipo Participativos, YA QUE…. …

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