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    Etapas de La Consultoria

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    Karen Fiorella Zavaleta Ramos
    Este documento presenta las etapas de la consultoría empresarial según dos teóricos. Según Piaget, las etapas son diagnóstico preliminar, plan de acción, implementación, terminación y planes de seguimiento. Según Kurt Lewin, las etapas son iniciación y preparación inicial, diagnóstico, plan de acción, aplicación e implementación, y terminación, evaluación y ajustes. El documento está escrito en español y presenta la información de forma clara y concisa en menos de 3 oraciones.

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    Karen Fiorella Zavaleta Ramos
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    Este documento presenta las etapas de la consultoría empresarial según dos teóricos. Según Piaget, las etapas son diagnóstico preliminar, plan de acción, implementación, terminación y planes de seguimiento. Según Kurt Lewin, las etapas son iniciación y preparación inicial, diagnóstico, plan de acción, aplicación e implementación, y terminación, evaluación y ajustes. El documento está escrito en español y presenta la información de forma clara y concisa en menos de 3 oraciones.

    Título original

    ETAPAS DE LA CONSULTORIA

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    Este documento presenta las etapas de la consultoría empresarial según dos teóricos. Según Piaget, las etapas son diagnóstico preliminar, plan de acción, implementación, terminación y planes de seguimiento. Según Kurt Lewin, las etapas son iniciación y preparación inicial, diagnóstico, plan de acción, aplicación e implementación, y terminación, evaluación y ajustes. El documento está escrito en español y presenta la información de forma clara y concisa en menos de 3 oraciones.

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    Facultad de Ciencias

    Económicas
    “Escuela de Administración”

    CONSULTORÍA EMPRESARIAL
    TAREA S1

    INTEGRANTES:

     TIRADO RAURAICO ANÍBAL


     URBINA URBINA RENZO
     VARGAS RODRIGUEZ BRYAN
     ZAVALETA RAMOS KAREN

    Docente:
    Dr. Jenry Hidalgo Lama
    https://www.youtube.com/watch?v=jLWpMWHqXuY
    Según Piaget las etapas de la consultoría son:
    Evaluación
    Propuesta de ajustes
    Informe final
    Capacitación
    Contribuir a la
    aplicación Establecer compromiso

    5.IMPLEMENTACIÓN 4. TERMINACION Planes de seguimiento

    Retirada
    Primeros contactos LAS ETAPAS DE LA
    con los clientes
    CONSULTORÍA Elaborar soluciones
    Diagnóstico
    preliminar 3. PLAN DE ACCIÓN
    Evaluar opciones
    Planear el cometido 1. INICIACIÓN
    2. DIAGNÓSTICO
    Propuesta al cliente
    Propuesta de tarea

    Contrato Descubrir los hechos


    Planear la aplicación
    Análisis y síntesis de medidas

    Examen detallado del


    problema
    Según Kurt Lewin las etapas de la consultoría son:
    Acciones de arriba – abajo
    Intercambio de expectativas Una gran mayoría de los procesos de mejora
    Realización de in
    Acuerdo sobre términos, diagnóstico
    métodos y técnica Las necesidades y por tanto los motivos así
    Elaboración de una
    planificación de la tarea como los estímulos que las satisfacen varían
    Preparación inicial de con el tiempo
    todos los implicados
    1. INICIACIÓN;
    PREPARACIÓN INICIAL 5. TERMINACIÓN,
    EVALUACIÓN Y AJUSTES

    El problema LAS ETAPAS DE


    LA CONSULTORÍA

    2. DIAGNÓSTICO 4. APLICACIÓN,
    Las causas del problema IMPLEMENTACIÓN O
    PUESTA EN PRÁCTICA
    3. PLAN DE ACCIÓN
    La capacidad potencial Preparar las condiciones para la
    del cliente implementación
    Las direcciones posibles Acciones directas Implementación de cada acción
    Acciones indirectas

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