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    Sanchez Santos Isaac Alejandro
    Este documento presenta un modelo de negocio para una cafetería llamada "El Ferrocarril". Identifica a los socios clave, actividades clave, propuestas de valor, segmentos de clientes, canales, estructura de costos y fuentes de ingresos de la cafetería. El resumen describe brevemente cada una de estas secciones del modelo de negocio.

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    Isaac Alejandro Sanchez Santos

    Juárez Mendoza David,


    Diseñado para: Diseñado por: Fecha: Versión:
    Alonso Cabrera Edgar Daniel
    PLANTILLA
    Business MODELO
    Model CanvasCANVAS Empresa CAFETERÍA EL FERROCARRIL Leal Urquiza Roberto
    Gómez Banda Maria Fernanda

    Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes

     Proveedores  Venta y Problemas y  Servicio  Público en


     Repartidores contrataciones necesidades personalizado general,
     Inversionistas que satisface  Servicio de  Enfocado
     Empleados en la empresa: entregas principalmente
    general  Precio en jóvenes y
    niños.
     Accesibilidad
     Nuestro
     Innovación
    Recursos clave Canales mercado está
     Calidad enfocado a la
     Productos  Tienda
    gastronomía.
     Marketing Productos:  Pedido en
     Postres Tienda para
    llevar
     Bebidas
     Entregas a
    domicilio.

    Estructura de costos Fuente de ingresos

     Costos variables (materia prima)  Ganancia por venta directa de los productos
     Costos fijos (marketing y promoción en redes  Pedidos a domicilio
    sociales, sueldo de personal).  Contrataciones de Servicio (Fiestas y Eventos).

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