Caso Práctico 1 - Hoja de Ruta y Rúbrica - Promoción de La Salud en El Trabajo

Bienestar Laboral y Organizaciones Saludables
Caso práctico: Promoción de la salud en el trabajo

Hoja de Ruta y Rúbrica
Universidad Internacional de La Rioja

Cuestiones a resolver
Planteamiento del caso:
Emilio, el responsable de mantenimiento de una empresa química, llama por teléfono a Adolfo, que
es un operario de su equipo, para encargarle la reparación de una avería que se ha causado en una
conducción de solución de sosa cáustica de un sector de la fábrica. Se ha producido un atasco en
la tubería y hay un pequeño goteo en una junta. La reparación corre prisa porque el problema afecta
a la producción.
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Adolfo le pregunta si ha tenido en cuenta que ese asunto se trata de un trabajo especial, dado que
la sosa cáustica es un producto muy corrosivo y peligroso y Emilio le responde que sí y que no se
preocupe.
Emilio ha estado hablando con Luis, el responsable de ese sector de la fábrica, y ya han preparado
la autorización pertinente para que pueda arreglar la avería. Adolfo le pregunta si él ha visto el
problema. Emilio le responde que no porque está muy ocupado, pero según le ha contado Luis, la
reparación no es muy complicada. La autorización de trabajo será de una hora y durante ese tiempo
mantendrán parada la bomba de alimentación de la sosa y vaciarán la tubería.
Adolfo prepara el material y se va hacia el despacho de mantenimiento en busca de la autorización

de trabajo. La firma sin leerla y la guarda. Después se dirige hacia el lugar de la avería. Luis, el
responsable de la sala, le está esperando. Le indica la junta que pierde y se va rápidamente, no sin
antes insistirle en que se dé prisa. Adolfo se queda un poco sorprendido. Lo normal es que le diera
más explicaciones relacionadas con el trabajo y las condiciones de seguridad. Entonces decide
mirar con detenimiento la autorización de trabajo. Se da cuenta de que el cuestionario de seguridad
no está cumplimentado, que no se hace referencia a los medios de protección y que tampoco figura
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el tiempo que debe durar la autorización.
Adolfo, desconcertado, no sabe qué hacer. Cree recodar que dispone de una hora de tiempo, pero
no está seguro.
Finalmente, decide emprender la reparación por la urgencia y porque no la ve complicada; se trata

de desconectar la brida y solucionar el atasco que se supone en un lugar próximo. Sin embargo, a
medida que interviene en la avería, van surgiendo complicaciones, ya que, a pesar de que se ha
abierto la válvula de vaciado de la tubería, sigue fluyendo líquido. Adolfo consigue darle solución,
pero cuando el trabajo está casi terminado, un enorme chorro de sosa cáustica sale proyectado por
un extremo de la tubería. Por fortuna, Adolfo sale ileso del accidente y da aviso inmediato a los
servicios de urgencia de la empresa.
Objetivos
Mejorar el bienestar de los empleados identificando factores de riesgo y especificando buenas
prácticas organizacionales.
Criterios de evaluación 4
Se evaluará la correcta identificación de la situación clave del caso, así como la adecuada selección
de los criterios necesarios para su análisis y la aplicación efectiva de los contenidos teóricos vistos en
la asignatura para solucionarlo. Por último, se prestará atención a una buena expresión escrita, así
como la originalidad y el realismo de las medidas alternativas propuestas.

Extensión máxima: 3 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5. Posibilidad de instaurar
imágenes o diseños personalizados como solución y/o ejemplo de propuestas de mejoras.
Formato de Entrega de la memoria

Solo se deben entregar dos documentos por grupo:
 Documento Word con las respuestas a las pregunta del caso.
Este documento será enviado por todos los participantes del equipo. El nombre del fichero (.doc o
.docx) de las soluciones a la pregunta del caso tendrá el siguiente formato:
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«nombreequipo_titulodelcaso.doc». Por ejemplo, si el grupo se llama EQUIPO1 pondría el siguiente
nombre a su archivo:
«EQUIPO1_titulodelcaso.doc» Se debe indicar el número de equipo al que perteneces y los
integrantes de este.
 Presentación Powerpoint.
La presentación Powerpoint resumirá las preguntas suscitadas en el documento Word. Este
documento será enviado por el REPRESENTANTE del grupo. El nombre del fichero (.ppt o .pptx) de
las diapositivas tendrá el siguiente formato: «nombreequipo_titulodelcaso.ppt». Por ejemplo, si el
grupo se llama EQUIPO1 pondría el siguiente nombre a su archivo: «EQUIPO1_titulodelcaso.ppt»

Preguntas:
1. Identifica cuáles son los factores de riesgo o situaciones de peligro que se contemplan en la
situación de trabajo descrita.
El alumno deberá identificar todas las situaciones peligrosas y que puedan considerarse
factores de riesgo que directa o indirectamente tengan relación con el incidente o
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accidente.
2. Elabora un listado de propuestas de mejora para el bienestar de los empleados de la

empresa.
El alumno deberá relacionar a cada factor de riesgo un plan de medidas correctoras que
eviten en el futuro la repetición de incidentes o accidentes.
Criterio Descripción Partes clave Puntuación Peso
máxima
1 Factores de riesgo y/o peligros • Identifica cuáles son los factores de 5 puntos 50%
riesgo o situaciones de peligro que se
contemplan en la situación de trabajo
descrita.
2 Propuestas de mejora • Elabora un listado de propuestas de 5 puntos 50%
mejora para el bienestar de los
empleados de la empresa.
Total 10 ptos 100%
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Adolfo prepara el material y se va hacia el despacho de mantenimiento en busca de la autorización

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