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    Trabajo

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    Danna Lopez
    Este documento define la gerencia de costos y explica la diferencia entre optimización de costos y gerencia de costos. También menciona que la gerencia de costos se enfoca en la cadena de valor de una empresa y su contexto externo con proveedores, materiales y consumidores. Además, señala que la organización en la que se realizará el proyecto de gerencia de costos es MORENOS S.A.S para mejorar la toma de decisiones y el valor de la empresa mediante análisis estratégico y de costos.

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    Danna Lopez
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    Este documento define la gerencia de costos y explica la diferencia entre optimización de costos y gerencia de costos. También menciona que la gerencia de costos se enfoca en la cadena de valor de una empresa y su contexto externo con proveedores, materiales y consumidores. Además, señala que la organización en la que se realizará el proyecto de gerencia de costos es MORENOS S.A.S para mejorar la toma de decisiones y el valor de la empresa mediante análisis estratégico y de costos.

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    de 7

    TALLER 2

    KARENTH MARIANA PRIAS MEDINA


    CRISTIAN FELIPE ALDANA GUERRERO
    GERENCIA DE COSTOS
    ¿Qué es gerencia de costos?

    Requiere de la Cadena de Valor, esta enfocado a la empresa en


    su contexto externo, respecto a: los proveedores, los
    materiales, servicios o tecnología y los consumidores.
    ¿Cuál es la diferencia entre optimización de costos y gerencia de costos?

    Optimización de costos Gerencia de costos

    1. esconde un proceso de 1. está en función de las


    gestión extenso, en cuyo diferentes etapas de la
    contexto los costes de una totalidad de la cadena de
    empresa están: valores, de la cuál la compañía
    forma parte, tiene un enfoque
    - Sujetos a un análisis exacto.
    muy marcado hacia lo externo
    - Influenciados por métodos y el valor.
    adecuados.
    ¿Qué tipo de proyectos se realizan en gerencia de costos?
    Cuál será la organización en
    la que podrá usar enfocar su
    proyecto en gerencia de
    costos

    La organización es MORENOS S.A.S para


    mejorar y poder enfocar la toma de decisiones y
    mejorar el valor de la empresa por medio de un
    análisis de posicionamiento estratégico y análisis
    de costos. 
     Como está aprendiendo sobre sistemas de información contable y de costos para realizar su proyecto de gerencia
    de costos

    Se realizara por medio de cursos de YOUTUBE que muestren de forma


    correcta las principales definiciones, objetivos, clasificación de los
    costos y sus ventajas y desventajas.

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