ANALÍTICA EN LA CADENA DE SUMINISTROS

TRABAJO FINAL:
P R O G R A M A C I Ó N D E P L A N TA
LABORAL
GRUPO 5

● Hernández Ferreyra, Janina F1209552

● Marquina Cubas, Greicy F1068954
● Pulcha Montenegro, Vanessa F1211591
● Ríos Huamán, Iliana F1208371
● Rosales Muñoz, Ruth F1207045

Profesor: Cruz Antonio Alban Acaro

Caso: PROGRAMACIÓN DE PLANTA LABORAL
PREGUNTA 3.

Si el costo por capacitar a cada empleado temporal pudiera reducirse a $ 700 por mes, ¿Qué

efecto tendría este cambio en el plan de contratación? Explique porqué. Comente las

implicaciones de este efecto en el plan de contratación para identificar métodos de

reducción de costos. ¿Cuánto de una reducción en los costos de capacitación se requeriría

para modificar el plan de contratación basado en un costo de capacitación de $ 875 por

empleado temporal?
 Variables de decisión

DURACION COSTO ($)

OPCIONES DEL COSTO
EMPLEO CAPACITACION
X 1 1 2000 700
Y 2 2 4800 700
Z 3 3 7500 700
REDUCE
Funcion Objetivo

MINIMO COSTO TOTAL $302,400.00

COSTO CAPACITACION $78,400.00
COSTO DE CONTRATACION $224,000.00

X1 X2 X3 X4 X5 X6 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Z1 Z2 Z3 Z4
10 23 19 26 20 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO
CAPACACITACIÓN $700 $700 $700 $700 $700 $700 $700 $700 $700 $700 $700 $700 $700 $700 $700
COSTO CONTRATACION $2,000 $2,000 $2,000 $2,000 $2,000 $2,000 $4,800 $4,800 $4,800 $4,800 $4,800 $7,500 $7,500 $7,500 $7,500
TOTAL COSTO $2,700 $2,700 $2,700 $2,700 $2,700 $2,700 $5,500 $5,500 $5,500 $5,500 $5,500 $8,200 $8,200 $8,200 $8,200 $302,400

# EMP MES JULIO 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 10 = 10

# EMP MES AGOSTO 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 23 = 23
# EMP MES SET 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 19 = 19
# EMP MES OCT 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 26 = 26
# EMP MES NOV 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 20 = 20
# EMP MES DIC 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 14 = 14
3. NÚMERO DE EMPLEADOS TEMPORALES A CONTRATAR POR CADA OPCIÓN LA CANTIDAD DE EMPLEADOS A CONTRATAR
TEMPORALMENTE SON 112 EN LAS CUALES
TODO SE DARAN POR EL PRIMER CONTRATO
OPCION JULIO AGOS SET OCT NOV DIC
QUE ES UN MES YA QUE DE ESA MANERA SE
1 10 23 19 26 20 14
2 CUMPLIRIA TENER EL MINIMO COSTO TOTAL.
0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0
TOTAL 10 23 19 26 20 14 112

COSTO DE CAPACITACIÓN POR CADA OPCIÓN

OPCION JULIO AGOSTO SET OCT NOV DIC

1 $7,000 $16,100 $13,300 $18,200 $14,000 $9,800
2 $0 $0 $0 $0 $0 $0
3 $0 $0 $0 $0 $0 $0
COSTO TOTAL $7,000 $16,100 $13,300 $18,200 $14,000 $9,800 $78,400

COSTO DE CONTRATACIÓN POR CADA OPCIÓN

OPCION JULIO AGOSTO SET OCT NOV DIC

1 $20,000 $46,000 $38,000 $52,000 $40,000 $28,000
2 $0 $0 $0 $0 $0 $0
3 $0 $0 $0 $0 $0 $0
COSTO TOTAL $20,000 $46,000 $38,000 $52,000 $40,000 $28,000 $224,000
EL COSTO DE CAPACITACION DE 700 MUESTRA UN MAYOR COSTO TOTAL DE CAPACITACION A
COMPARACION DE TENER UN COSTO DE 875 QUE AL COMPARARLOS DA UNA DIFERECIA DE $40,775,
PERO EN EL CASO DE OBSERVAR LA CONTRATACION SE OBSERVA QUE ES MENOR DANDO UNA
DIFERENCIA DE $51,900

TOTALES
COSTO TOTAL CAP X 875 $8,750 $11,375 $5,250 $12,250 $0 $0 $37,625
COSTO TOTAL CAP X 700 $7,000 $16,100 $13,300 $18,200 $14,000 $9,800 $78,400
REDUCCIÓN DE COSTOS DE CAPACITACIÓN -40775

TOTALES
COSTO TOTAL CAP X 875 $66,900 $59,000 $45,000 $105,000 $0 $0 $275,900
COSTO TOTAL CAP X 700 $20,000 $46,000 $38,000 $52,000 $40,000 $28,000 $224,000
REDUCCIÓN DE COSTOS DE CONTRATO 51900
DATOS:

DAVIS INSTRUMENTS
Proyección de las necesidades para
empleados requeridos
WORKFORCE
Empleados temporales bajo 3 opciones
 VARIABLES DE DECISIÓN

X,Y,Z Cantidad de empleados temporales a contratar mensualmente bajo las 3 opciones

W Cantidad de empleados con contrato de 6 meses

FUNCIÓN OBJETIVO
Funcion Objetivo

MINIMO COSTO TOTAL $313,175.00

COSTO CAPACITACION $28,875.00
COSTO DE CONTRATACION $284,300.00

X1 X2 X3 X4 X5 X6 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Z1 Z2 Z3 Z4 W1 W2 W3 W4 W5 W6
0 4 0 0 3 0 0 0 0 3 0 0 9 0 4 10 10 10 10 10 10
COSTO CAPACACITACIÓN 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875 875
COSTO CONTRATACION 2000 2000 2000 2000 2000 2000 4800 4800 4800 4800 4800 7500 7500 7500 7500 2640 2640 2640 2640 2640 2640
2875 2875 2875 2875 2875 2875 5675 5675 5675 5675 5675 8375 8375 8375 8375 3515 2640 2640 2640 2640 2640 $313,175

TEMPORAL
# EMP TEMP MES JULIO 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 10 = 10 0
# EMP TEMP MES AGOSTO 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 1 23 = 23 13
# EMP TEMP MES SET 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 1 19 = 19 9
# EMP TEMP MES OCT 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 26 = 26 16
# EMP TEMP MES NOV 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 20 = 20 10
# EMP TEMP MES DIC 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 14 = 14 4
# EMP CONTRATADOS MES JULIO 1 10 = 10 0
# EMP CONTRATADOS MES AGOSTO 1 10 = 10 0
# EMP CONTRATADOS MES SET 1 10 = 10 0
# EMP CONTRATADOS MES OCT 1 10 = 10 0
# EMP CONTRATADOS MES NOV 1 10 = 10 0
# EMP CONTRATADOS MES DIC 1 10 = 10 0
3) NÚMERO DE EMPLEADOS TEMPORALES A CONTRATAR POR CADA OPCIÓN

OPCION JULIO AGOSTO SET OCT NOV DIC

1 - UN MES 4 3
2 - DOS MESES 3 3
3 - TRES MESES 9 9 13 4 4
TOTAL 0 13 9 16 10 4

COSTO DE CAPACITACIÓN POR CADA OPCIÓN

OPCION
JULIO AGOSTO SET OCT NOV DIC
1 $0 $3,500 $0 $0 $2,625 $0
2 $0 $0 $0 $2,625 $0 $0
3 $0 $7,875 $0 $3,500 $0 $0
TIEMPO COMPLETO $8,750 $0 $0 $0 $0 $0
COSTO TOTAL $8,750 $11,375 $0 $6,125 $2,625 $0 $28,875
4.- Suponga que Davis contrató a 10 empleados de tiempo completo al principio de julio con el fin de satisfacer parte de
los requerimientos de mano de obra durante los seis meses siguientes. Si Davis puede contratar empleados de
tiempo completo a $ 16.50 por hora, incluyendo incentivos, ¿qué efecto tendría en los costos de mano de obra y
capacitación en el periodo de seis meses, en comparación con contratar sólo empleados temporales? Suponga que
los empleados de tiempo completo y temporales trabajan aproximadamente 160 horas al mes. Proporcione una
recomendación respecto a la decisión de contratar empleados de tiempo completo adicionales .
COSTO
EMPLEADOS DURACION
MES OPCIONES COSTO ($) CAPACITACIO
REQUERIDOS DEL EMPLEO
N
Julio 10 X 1 1 2000 875
Agosto 23 Y 2 2 4800 875
Septiembre 19 Z 3 3 7500 875
Octubre 26 W 4 6 2640 875
Noviembre 20
Diciembre 14 MES EMPLEADOS REQUERIDOS

Julio 10
Agosto 10
Septiembre 10
Octubre 10
Noviembre 10
Diciembre 10